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医院经济立方体研究
医院经济立方体管理包括医院经济立方体设计、医院利润通道控制和医院优良资源识别三大主题.把医院当成一个有生命的机体来研究,发现医院基本的生命形式,确定医院在不同环境中的具体的生存策略,丰富和优化医院的生存策略,使医院获得强大的生命力并不断发展壮大,这就是医院经济立方体管理的价值所在.
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深圳市属公立医院人员薪酬管理及人事制度改革的探索
《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》提出,要加快公立医院改革,落实政府责任,建立科学的医疗绩效评价机制和适应行业特点的人才培养、人事薪酬制度。广大医务人员是深化医改的主力军,如何建立起符合医药卫生行业特点的薪酬制度,客观体现劳动、知识、技术、管理的价值,是深化医改必须面对的一道考题。自2012年10月成立以来,深圳市公立医院管理中心在市属公立医院工作人员薪酬管理及人事制度综合配套改革方面进行了积极的探索和实践,取得了一定的成效。
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2014版《高敏心肌肌钙蛋白临床应用中国专家共识》完稿
行了具体论述。《共识》的提出和讨论开创了心血管病学和检验医学分会共同合作的典范。同时,《共识》提出,目前社区已成为心血管病、糖尿病等慢性病防治的主战场, hs-cTn对社区医疗管理的价值亦成为慢性病防控研究的热点之一。为促进更多临床医生更好地理解与应用《共识》,指导心肌梗死患者早期诊疗,提高患者生存质量,新版《共识》的全国巡讲活动计划相继将在北京、沈阳、广州、福州、上海、南京、成都、西安等8座城市陆续展开。
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分级管理的“金字塔”
在普通零售业,ABCD分类法是较为通用的门店分类法则,这套法则也常运用于药品零售业.以下是业内某连锁企业提供的门店分级管理制度,其借鉴、改良于普通零售业通行门店分类法则.该企业老总表示,门店分类管理的价值,不仅在于包括商品、人力等企业资源的合理匹配,更在于构架起“金字塔式”的门店结构,对于企业的长远发展具有战略意义.
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全科医生小词典--人类生命周期
人类生命周期是许多学科共同的研究对象,心理学、社会学、人类学、经济学等均从不同角度考察人类生命各个阶段的发展历程,尽管存在差异,但比较一致的观点是将人类的生命周期划分为7个周期,分别是胚胎期、婴儿期、儿童期、青春期、青年期(成年早期)、中年期(成年中期)和老年期。人类生命周期的管理可大致分为前期、中期和后期,前期管理包括优生、优育、优教,培养健康的后代,打好知识基础;中期管理是功能管理期,是关键、复杂的人类健康管理的价值所在;后期管理是退休后晚年生活期管理。
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全科医生小词典--人类生命周期
人类生命周期是许多学科共同的研究对象,心理学、社会学、人类学、经济学等均从不同角度考察人类生命各个阶段的发展历程,尽管存在差异,但比较一致的观点是将人类的生命周期划分为7个周期,分别是胚胎期、婴儿期、儿童期、青春期、青年期(成年早期)、中年期(成年中期)和老年期。人类生命周期的管理可大致分为前期、中期和后期,前期管理包括优生、优育、优教,培养健康的后代,打好知识基础;中期管理是功能管理期,是关键、复杂的人类健康管理的价值所在;后期管理是退休后晚年生活期管理。
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医院物流管理总体状况
物流作为第三利润源,能有效降低营运成本和提升服务质量,近几年来,国内医院开始重视物流管理,在医院物资供应管理中导入物流管理技术,提高管理效率,推动医院业务发展.作者通过阐述医院物流管理的现状和存在问题,对物流管理提高认识,了解医院物流管理的价值和发展趋势.
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现代医院药事管理的价值跃迁
人们习惯将医疗机构比喻为支撑生命的白色巨塔,如果医疗技术是塔底的基石,那么药事管理就是塔内的支梁,临床药学服务则为巨塔开启另一扇人性化窗口.不能否认,医院药事管理曾长期徘徊在医院管理系统的外围,在一个以医师为主角的机构中,药师的重要性常常会掩盖在医术的光芒中.
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关于管理的本质的几点思考
什么是管理?管理是通过协调其他人的活动到达与别人一起或者通过别人实现组织目标的目的。
在现代社会,一般人对管理的价值已无所怀疑。但是有关管理的概念却由于不同的人从不同的角度出发而有所不同。