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弘扬卫生行业新风尚塑造文明平安形象
1强化领导,确保创建活动取得实效为切实把卫生行业建设成人民满意、党和政府放心的行业,近年来,岱岳区卫生局在不断总结创建活动经验的基础上,认真分析全区卫生行业所面临的发展形势、存在问题和不足,局党委定期召开专题会议进行研究,2005年制定了岱岳区卫生系统<党风廉政建设暨创建文明行业活动实施意见>,把创建文明行业与党风廉政建设进行有机结合,召开了创建活动动员会议,安排部署了全区创建活动的任务,明确了目标和要求.
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反馈的魅力
在护理核心制度占据重要位置的《护理质量管理制度》中,多次提到“反馈”二字。“负责制定各项质量检查标准,定期组织检查,发现问题及时反馈”,“质量委员会成员定期召开会议,总结质量检查中存在的问题,分析原因,提出改进措施并反馈到全体护士”,“将质量检查结果及时反馈给当事人及护理部,护理部全面总结后,以护理质量改进回复书的形式反馈给相应科室”……从这些护理上的“金科玉律”中可以看出,但凡护理管理活动,就离不开管理者的反馈控制。
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当护理质量遭遇共性问题
《护理质量管理制度》中明确规定:各级护理质控小组定期组织检查,发现问题及时反馈。质量委员会成员定期召开会议,总结质量检查中存在的问题,分析原因,提出改进措施并反馈到全体护士。将质量检查结果及时反馈给当事人及护理部,护理部全面总结后,以护理质量改进回复书的形式反馈给相应科室。科室根据存在问题和反馈意见进行改进,并以书面形式汇报护理部,以达到持续改进的目的。然而具体到管理活动中,却常常出现让管理者困惑的现象--反复出现同样的问题。
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规范临床带教提高带教水平
我院是一所三级甲等综合性医院,同时也是一所教学医院,每年接受医科院校大、中专护理专业护生百余人的实习任务.护生的临床实习是他们从学校走向社会的第一步,是理论联系实际、实现知识向能力转化必不可少的过程.临床实习带教是护理教学的重要组成部分,为提高临床带教水平,建立一支素质高、业务强及作风硬的临床师资队伍尤为重要,而规范、健全的临床带教制度则是其保证.我院在规范临床带教方面,首先是严格选拔带教老师;对带教老师进行培训、考核;定期召开带教老师及实习护生座谈会,注重护生及校方对临床带教老师的反馈评价,环环相扣,在临床带教中收到了良好效果.
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SARS宿主的研究依然艰难
为了预防SARS的再度出现和流行,国内外专家正在加紧研究SARS宿主.日前,中国政府、国际粮农组织(FAO)、世界卫生组织(WHO)组成联合专家组考查了我国SARS动物宿主的研究状况.联合工作组的目的是:全面回顾动物宿主研究概况;共同拟定下一步工作计划;国内和国际相关院校和实验室建立长期合作关系,并定期召开会议或电话会议交流有关宿主研究工作进展.
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开心的《现代养生》座谈会
我们县直离退休职工,居住临近,订阅<现代养生>的五位中老年朋友经过协商,于今年二月十六日召开了首次<现代养生>座谈会.虽然只有短短两个多小时,谈得却十分开心,人人感到座谈会开得好,开得成功,的确比街头巷尾自由聊天的内容集中,谈的都是阅读<现代养生>的心得和体会,都是锻炼身体的方法和实践经验方面的内容.后大家一致同意定期召开这样的座谈会,并且立即制订了座谈会的宗旨和制度等事项.
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定期召开患者座谈会的体会
患者座谈会是护患沟通的一种形式,以座谈的方式与患者交流拉近了护士与患者的距离.几年来,我院各科室一直坚持定期召开患者座谈会,收到良好的效果,现介绍如下.
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《护理学基础》教学中师生沟通的体会
教学过程是教学活动的核心,同时,教与学又是一个相互促进的过程,加强教学中师生沟通,实现教学相长,对于提高护生的知识和技能至关重要.我们系针对<护理学基础>课堂教学的特点、教学的方法及步骤,每学期定期召开理论教学与实验教学的师生交流座谈会.授课教师通过与98、99、2000级三届护理本科生220人的交流座谈,提高了对<护理学基础>教学中存在问题的认识,改进了教学手段,进一步促进了护生对专业课程的理解力和领悟力.
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工休座谈会在病房管理中的作用
我科是中西药并用的综合性科室,设病床53张,护士10人.由于人员少难于从繁杂的工作中解脱出来,使医护患交流处于被动局面,成为困扰我科提高护理质量和病房规范化管理的棘手问题.针对以上薄弱环节,根据在外科、内科、急诊等科室任护士长十多年的管理经验,坚持定期召开工休座谈会,强化和完善病房管理体制,收到了很好的效果.现介绍如下:
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社区卫生服务:百姓就医第一站
1月1 0日在卫生部每月定期召开的新闻发布会上,卫生部新闻发言人毛群安表示,建立平价医院,对缓解群众看病难、看病贵的问题有重要作用.
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2011年PRIM&R科研伦理前沿研讨会简讯
2011年12月1日~4日,美国"医学科研公共责任组织"(Public Responsibility In Medicine and Research,PRIM&R)一年一度的科研伦理前沿研讨会(Advancing Ethical Research Conference,AER)在马里兰国家海港(National Harbor)召开.作为美国年度科研伦理盛会,此次会议以"和谐伦理、规范与科研( Harmonizing Ethics,Regulations & Research)"为主题,涵盖19场全体会议以及150余场专题研讨和讲座.PRIM&R于每年12月份定期召开AER年会,会议一般由会前培训和正式会议组成.正式会议主要针对科研伦理领域的相关挑战、法律法规、体制建设以及实践热点等问题展开研讨,强调理论知识与实践策略的结合,以期为科研伦理领域专业人员提供一个更为广泛的交流平台,并实现资源共享.
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搞好围产期保健保障妇女儿童健康
我市地处东南沿海,面积1 615.12 km2,辖7个行政区;全市人口126万人,外来人口60万人.其中育龄妇女60多万人,女职工24万人,每年约有产妇1.1万名,0~6岁儿童11万名. 我市围产保健协作组自1987年成立以来,定期召开会议,认真分析我市妇幼保健形势,提出对策,指导基层工作,为降低我市孕产妇死亡率和婴儿死亡率,使我市在围产保健、儿童保健、女工保健3个方面形成较为完整的保健系列,并逐步走上制度化、法制化管理轨道,做出了较大努力,取得了较好成绩.据统计,我市孕产妇死亡率由1990年的38.8/10万降至1998年的28.56/10万,婴儿死亡率由1990年的27.73‰降至1998年的10.09%0,5岁以下儿童死亡率由36.40‰降至14.38‰,孕产妇保健覆盖率达95.56%,3次以上产前检查率达91.13%,产后访视率达84.5%,住院分娩率达95.54%,高危孕妇住院分娩率达99.69%,基本消除新生儿破伤风,4个月内婴儿母乳喂养率为91.55%,婚前医学检查率达90.9%.
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浅谈我院的"三转一中心"经营策略
我院在日益深化的卫生改革大潮中,敢于面对竞争日益激烈的医疗市场,制定出"三转一中心"这一经营策略,给我院带来了良好的社会效益和经济效益. 所谓"三转"即院领导班子围着一线科室主任转,定期召开科室主任会,主动了解科室所需和本人所存在的困难;科室主任围着医护人员转;医护人员围着病人转,想病人所想、急病人所急,开展换位思考."一中心"是医院的工作始终坚持以病人为中心.
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浅谈我国胆道外科今后的发展方向
自1985年全国胆道外科学组成立以来,在我国老一辈外科专家曾宪九、黄萃庭、裘法祖、傅培彬等教授的亲切关怀和著名胆道外科前辈黄志强、黄耀权、冉瑞图、王训颍、孟宪民、陈淑珍、刘绍诰、谭毓铨、张圣道等教授的直接指导下,学组除定期召开全国会议、专题交流、研讨事先拟定的重要议题外,还先后组织了5次全国范围(共包括28个省市)有关胆结石、肝内胆管结石、肝外胆道肿瘤和胆囊癌手术治疗病例的多中心(总共395所医院)回顾性调查,累计病例数24 470例[1~5].
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真诚服务是医院老干部工作之本
服务老干部,这既是一种责任,也是一种荣耀.要从讲政治的高度来认识和对待自己的岗位,以良好的精神状态、饱满的工作热情和崭新的精神风貌,投身到服务老干部工作中去,当好老干部的服务员.1 热情服务对老干部的服务充满激情医院今天的发展是昨天的继续,今天的成就离不开过去的积累,医院人对广大老干部的历史功绩和贡献不能忘.必须坚持党中央提出的“全面做好离退休干部工作”和“政治待遇不变,生活待遇从优”的方针,认真落实有关老干部的各项政策,每年定期召开离退休老同志情况通报会,由院领导及其相关部门传达上级有关离退休老同志的文件精神和通报医院的运行情况;定期组织离退休职工外出参观游览;组织离退休党员定期过组织生活;及时向离退休老同志发放各种生活补贴.
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创新护士长例会提高护理管理水平
我院传统的护士长例会是定期召开、通报情况、布置工作,因为形式单一、内容枯燥,会议效果欠佳.创新是改变护理事业落后的必然要求.我院自2003年6月以来,在创新护士长例会形式、内容方面进行一些改革,收到良好效果,现报道如下.
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改进实习护生临床带教方法体会
我院是三级甲等中医医院,每年接收大中专实习护生60余人,为全面提高临床护理教学水平,抓好临床带教的每个环节,我们对实习护生进行问卷调查,从调查反馈的问题中,分析影响临床带教质量的因素,并定期召开带教会议,交流带教经验和体会,有针对性地对带教方法进行改革与创新,取得满意效果.现报告如下.
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护士例会在护理管理工作中的作用
护士例会由护士长组织,定期召开,科室护理人员参加.护士长组织学习、讨论并对月护理质量进行分析和评价,护士例会对科室护理质量具有重要作用.我院自2001年实行护士例会,收到良好效果,现将例会有关情况介绍如下.
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科室定期召开护士例会的实践与体会
1方法
1.1会议时间及参加人员
护士例会每周二下午16:00-19:00举行,护士长、护理组长及全体护士成员参加。
1.2会议流程
1.2.1检查各自负责的区域管理:如护士甲负责管理治疗室,则应检查治疗室环境及卫生,物品摆放;护士乙负责药品管理则应检查所有药物是否过期,药品放置是否符合要求;护士丙负责病区则应检查病区内各种设施是否完好,有无需要保修;护士丁负责病房内仪器则应检查并登记。护理组长负责检查各自小组护士的工作,并向护士长报告。