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药品流通环节利润及相关因素分析
药品经生产企业制成后,经过药品批发企业进入医院,然后销售给患者,这是我国药品流通的主要渠道.目前由于体制或政策的原因,药品流通环节较为混乱,购销行为不够规范.因此,对药品流通环节中的利润及其相关因素进行研究分析,十分迫切而重要.
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代储代配引发连锁反应
代储代配,相对行业的期待总是迟到,以至于企业不得不重复忍受“从云南到北京,再到云南”的煎熬,甚至始终被困在原地.对“合并执行”的向往我们假设一种情形:A和B是两家药品批发企业,且A向B供应X产品,C是一家药品零售企业;A和C同处云南,而B地处北京.某天,B和C就X产品签订了购销合同.
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哈瑞医药:好人+好药+好伙伴,驱动新未来
受政策环境和市场环境的影响,国内医药流通企业大都遭受了惨痛的冲击,但事有例外,武汉哈瑞医药有限公司(下简称哈瑞医药)便在逆境中崭露出顽强的生命力.诞生十年,不断优化产品线,并打通上下游衔接路径,大有逆势上涨之态.优选产品,打造核心竞争力新版《药品经营许可证管理办法》于2004年正式实施,经营审批甫一开放,哈瑞医药便拔得头筹,成为湖北省第一家依照新规成立的现代化药品批发企业.
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深耕区域市场
新版GSP形势下,我国现有的1.3万家药品批发企业和42万家零售企业将有近半数面临淘汰.面临如此的形势,无论是批发企业还是零售企业,都要从企业内部入手,提升核心竞争力,练好内功.品牌深耕企业文化建设对延续企业健康发展是非常关键的.与全国性连锁品牌形象不同的是,我们的定位是区域性,区域的品牌是扎根式的,符合自身发展特点,在某一个区域里是强势的.天天好用十年时间建立了完善的企业文化.创建之初,天天好确立了"药文化"的文化基调."药文化"有两个关键因素,一个是药,一个是佛,即用佛的心态去做药,用药的心态去向佛.而后,在前年,考虑到"百善孝为先",天天好又引入了孝文化.我们把国内著名的从事"弟子规"传承的师傅请到天天好,在企业内开展孝文化,这是对"药文化"的一个升华.
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执业药师保障靠制度
从1994年开始,中国便已实施了执业药师管理制度.但截至2012年12月31日,仅226,064人获得执业药师资格,截至2011年12月31日累计在有效期内的执业药师注册总人数只有77837人,注册率38.9%.与此同时,中国截至2012年底共有药品批发企业1.3万家、药品零售企业42多万家、医院2万多家,执业药师配置严重不足.在国外,经过长期的发展,执业药师队伍分布在药品流通、使用领域的数量相对充足,且素质不断提升,为公众提供着及时、方便、高水平、高质量的药学服务.同时,执业药师法律法规体系也相对完整.例如,英国早于1815年颁布了《药师与药房技术员法》、《药房法》等多部法案;美国1869年由联邦制定了标准州药房法,并由各州制定具体的药房法或者药师法;日本《药剂师法》于1898年颁布实施,相关法规体系主要由《药剂师法》、《药剂师法施行令》和《药剂师法施行规则》构成.
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药品批发企业的药品养护
GSP从管理职责、人员与培训、设施与设备、进货、检查验收、储存与养护、出库与运输、销售等各个环节对整个药品经营活动进行了明确的规定,其中药品养护工作是药品经营活动中的重要环节.依照<药品经营质量管理规范>及其<实施细则>而制订执行的"药品批发企业
(试行)"共132项,其中直接或间接涉及药品养护的项目为23项,具体见附表检查内容栏. -
走进Cardinal Health增长的新引擎
过去10年里,Cardinal Health进入了药品生产和服务、包装、医院器械耗材供应、信息技术、生物技术甚至药店人才中介领域,它所提供的产品和服务远远超出了药品批发业务.至此,本刊已对这个全美大的药品批发企业解读完毕,它对于剧烈嬗变中的国内药品批发企业来说,是否仍然遥不可及?
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浙江医院自办药品批发惹众怨
9月7日,一份<关于请求制止医院创办药品批发企业的报告>被递交到浙江省医药行业协会.该报告由浙江省温州市医药商业协会与14家医药批发企业联名签署,反对瑞安市人民医院自办药品批发公司.事情的起源则是,包括瑞安在内,浙江台州、丽水、金华等四市均有医院向浙江省药监局递交了自办药品批发公司的申请,其中台州市人民医院已经获批.
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药品批发企业的《药品经营质量管理规范》质量管理研究
药品是治疗疾病的必需品。随着医药事业的发展,药品的种类十分繁多,作为一种商品被商家广泛经营。但药品又具有与普通商品不同的特点,因此在经营与使用时需给予特殊的管理方法。本文针对药品批发企业的《药品经营质量管理规范》(GSP)质量管理策略进行探讨,分析其质量管理规范的应用。
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浅谈药品批发企业中药饮片拆零及分装标签管理
由于中药饮片包装与其他药品有着明显的不同,加上传统中医理论用药的特点,中药饮片在销售过程中有不同于其他药品的特殊性.批发企业在中药饮片销售中,拆零销售情况比较普遍,即根据购货单位的实际需要,发货时临时进行中药饮片零货称取;或者将从厂家购进的大包装中药饮片,按照需求重新拆零,分装成小规格的包装后,再用来批发销售.在日常检查中,监管人员也经常发现,由于中药饮片本身的特殊性,拆零后的中药饮片包装标签上存在着很多问题,如何加强中药饮片零货称取或分装后的标签、标识管理,笔者根据多年实际工作经验,对此作一个粗浅的分析,供大家参考.
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枣阳市监督抽验不合格药品来源分析
假劣药品按流通渠道来源可分为三类,包括来源于非法渠道、中间渠道和合法渠道.假劣药品流入市场终端的主要原因是经营者法律意识淡薄、质量管理不规范所致.监管部门应继续加大农村药品市场监督力度,加强对药品批发企业的监管.
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对中小型药品批发企业质量管理工作的探讨
中小型药品批发企业质量管理工作的对象表面看起来是药品,但实际上是人,"用好人,把人管好"这是中小型药品批发企业质量管理工作的纲,"纲举目才能张".
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对加强药品配送机构监督管理的思考
国家食品药品监督管理局在《关于全面开展加强农村药品监督网络建设促进农村药品供应网络建设工作的指导意见》中明确指出:"为配合药品配送、连锁进县到乡,各省(区、市)食品药品监督部门可以进行建立区域性药品配送站的研究和指导.在进行研究和探索过程中,鼓励将基层的药品批发企业改组成区域性药品配送站".
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加快实施GSP步伐,促进药品流通业健康发展
2002年以来,我局紧紧抓住推进实施GSP这根主线,全面规范药品经营企业的经营行为.截至2003年9月底,全市16家药品批发企业,已有10家通过GSP认证,其余6家也已完成GSP改造,正在申报认证.全市共有7家药品零售连锁公司,所属门店有247家,其中2家连锁公司共86家门店完成GSP认证,其余5家已基本完成GSP改造,将在近期申报认证.至2003年9月30日,全市共有零售药店897家,除连锁门店外,有单体门店650家.其中330家系2002年以来新申办的药店.这些新开办的药店起点普遍较高,大部分可望于2003年底之前达到GSP要求.另有320余家单体门店基础相对较差,但绝大多数有望在2004年底之前通过GSP认证,终被淘汰出局的药品经营企业只占极小比例.
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探索药品监督管理工作的长效机制
太谷分局辖区内共有423个涉药单位,其中药品生产企业3个、医疗器械生产企业6个、药品批发企业1个、药品零售企业64个、医疗器械经营企业4个、市级以上医疗单位6个、县级医疗单位4个、乡镇卫生院9个、其它单位326个.全县药品年销售额5000万元以上(不包括药厂).辖区内医药行业类别齐全,行政相对人众多.
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擅自改变药品经营方式应如何处罚
在基层的药品监督检查中,发现少数依法批准的药品批发企业未经批准从事药品零售或药品零售企业从事药品批发业务,对于这种擅自改变药品经营方式的违法行为,部分药品监督管理部门依据<中华人民共和国药品管理法>(以下简称<药品管理法>)第七十三条的规定进行处罚.笔者对此有不同的看法,认为有以下几点不妥之处:
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求真务实推进GSP认证工作深入开展
自2003年6月GSP认证工作在我省开展以来,山东省药品审评认证中心积极做好认证资料的技术审查和组织现场认证检查等工作.截止目前,共认证药品批发企业 439 家,药品零售连锁企业 136 家,单体零售药店 10417 家.中心进一步完善了 GSP 认证现场检查制度,建立健全了切实可行的认证程序,并定期向经营企业发出问卷调查,以便掌握认证过程中存在的问题,及时了解企业对认证工作的意见和建议,近,又出台了《山东省药品GSP认证检查员管理办法(试行)》,使全省 GSP 认证工作更加规范化.
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加强监管网络建设确保人民用药安全
我市地处浙江东南沿海,陆域面积920平方公里,辖11个镇,5个街道办事处,116万常住人口,30万外来人口.目前,全市拥有三级医院1家,其它市级医院6家,规模以上民营医院2家,镇、街道卫生院等32家,社区卫生服务站219家;药品生产企业2家;Ⅲ类医疗器械生产企业1家;药品批发企业1家,下辖4家分公司;医疗器械批发企业7家;零售药店235家.
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浅析药品批发企业从事疫苗经营的注意事项
根据<疫苗流通和预防接种管理条例>(下称:<条例>)的规定,自2005年6月1日起,药品批发企业经过批准后可以从事疫苗经营活动.疫苗为生物活性物质,需要特定的保存和运输条件,其质量事关预防、控制传染病的发生、流行等重大问题.为此,<条例>在放开疫苗经营权的同时,对其流通管理也作出了较为严格的规定.
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2012-2014年某药品批发企业近效期药品分析及解决措施
目的:分析药品批发企业近效期药品情况,为减少近效期药品提供参考。方法:对2012-2014年某药品批发企业近效期药品批次及金额进行统计分析。结果:连续3年近效期药品批次及金额呈相对稳定趋势,没有因近效期药品造成重大损失。滞销是导致近效期药品的主要原因,其次是销后退回药品。结论:加强滞销药品的管理,完善售后跟踪,控制采购、收货、验收、保管和养护等环节的管理,强化事前监控,主动减少近效期药品的发生。