首页 > 文献资料
-
浅谈我国药品零售连锁企业的发展
目的:了解我国药品市场中药品零售连锁企业的经营状况、存在问题及发展趋势.方法:通过文献查阅及对郑州地区药品市场的调查,并对调查结果进行分析.结果与结论目前我国药品零售连锁企业在质量、管理、服务等方面仍存在不少问题,需要进一步改进.只有制订配套规范的管理措施,药品连锁业才能健康、有序发展.
-
“专业”背后的逻辑
与全国的连锁药店同行相比,规模不算大、效益产出也不算高的健之佳偏居西南,却成为行业一颗耀眼的明星,即在于其成功地以多业态模式发展多元化经营.面对新的市场环境和消费升级的趋势,从单纯地卖药转型为围绕大健康的多元化经营已成为药品零售行业的共识.许多药品零售连锁企业或对企业定位从“平价”向“中高端”转型,或试图在连锁体系内打造新的品牌以对应新的业态和新的目标顾客群,但都举步维艰,鲜有成功案例.
-
SDA:破除地区封锁清理业界"李鬼"
2000年以来,我国药品零售连锁经营取得了长足的发展.目前,全国已经拥有药品零售连锁企业400多家,连锁门店7800多个,一批连锁药店的品牌已经被社会认同,连锁经营正逐步在药品零售市场上占据主导地位.
-
46甘肃众友:没有一家亏损店
众友连锁是甘肃省早、也是大的一家药品零售连锁企业,其门店数量及年销售额多年来均居省内第一.2005年全年总销售2.1亿元,单店高销售额为2088万元,年利润1680万元.
-
"转向"新的赢利空间--上海连锁药店赢利模式浅析
三大赢利点及其问题在上海药品零售市场,以华氏、国大、雷允上、第一医药为代表的传统药品零售连锁企业,其赢利模式主要依靠三大赢利点:
-
东骏之骏
如果在全国1000多家药品零售连锁企业中评选佼佼者,云南东骏大药房肯定会入选,因为其分店数量已近1000家,2005年的销售额高达5亿余元,两项指标均进入了整个行业的第一梯队.
-
信息系统:专科医生还是全科医生?
日前,北京时空超越科技有限公司(以下简称时空超越)KSOA连锁推进大会在北京举行,数十位药品流通行业信息化专家和药品零售连锁企业的高管参加了此次会议,探讨了药品零售连锁企业面对2008年更加严峻的竞争形势,该如何在IT方面加以应对.
-
农村冷暖
对于广大药品零售连锁企业而言,只有准确把握地理区域、生活方式、消费行为和偏好的细分及定位,并深入了解当地居民的消费结构及习俗,才能更好挖掘农村市场的潜力.商务部新近发布的《全国药品流通行业发展规划纲要(2011-2015)》,明确指出对农村药店的鼓励.与之相呼应的,则是业内对农村药品零售市场的不断思考、探索与实践.
-
“1万元”的力量
“给新开农村药店补助1万元/店”,这条出自江西省的药店新政,投向平静的农村市场,砸出了不小的声响.该新政规定,药品零售连锁企业在农村(县城以外的乡镇,村)开设连锁药店的都可申报该专项资金的支持,资金将主要用于连锁药店货架、电脑、装修、牌匾及配送车辆设施的投入补助.
-
品类管理重在过程
2003年上半年,笔者任职于国内某著名药品零售连锁企业,当时该企业已处于区域市场领导地位,单店销售额大幅度提升已可能性不大,针对这种情况,公司董事长提出了新的课题--我们企业新的利润增长点在哪里?通过调研分析及结合国内外先进管理经验,我们大胆提出了"药品分品类管理营销,通过提升品类毛利,达到提高企业新的利润增长点目的"的战略.
-
一致:整合"两广"
对于中国早成立的药品零售连锁企业之一深圳一致而言,1997年至2007年的十年有着极为重要的意义--不仅因为它亲历并见证了中国药品零售市场的变化发展,从这里出发,更宣告了中国药品零售市场华南区域整合时代的真正到来.
-
鹭岛待飞燕
厦门市第一家,也是目前门店多、规模大的药品零售连锁企业;福建省第一家实现电脑化、网络化管理的药品零售连锁企业;
-
福建叫停远程审方申请
福建省食品药品监督管理局日前发布《关于停止对药品零售连锁企业试行执业药师远程审方资质确认的通知》.通知指出,根据国家食药监总局相关通知要求,决定停止对福建省内药品零售连锁企业新申请试行远程审方及新入网门店资质的确认.
-
京城上演"加盟"争夺战
"北京丰科城已经开始大举进军药品零售业了",京城一药品零售连锁企业的经理告诉记者,"丰科城举的是加盟的大旗,条件特别优惠,只加3个点的配送费,而且,对于初加盟的前一二十家药店,作为奖励,丰科城还给股份."
-
“鱼跃”背后的力量
鱼跃医疗把医疗器械以整体解决方案的形式引入零售药店,其70%的销售都是通过零售药店渠道实现的.在7月13~15日于江苏南京举办的第46届全国新特药品交易会期间,一家医疗器械生产企业以东道主的热情,邀请了上百家药品零售连锁企业的老总,参观他们设于江苏丹阳的生产厂.
-
逐鹿农村
桐君阁与和平药房并称重庆连锁双雄,其门店数量在全国连锁药店中遥遥领先.到2003年1月,和平药房的门店数量已近800家,而桐君阁由于与供销社采取合作加盟战略,目前其门店数量已达到1500家,跃居全市17家药品零售连锁企业之首.然而,在笔者的调查中,有一个现象却耐人寻味--
-
温州模式下的药店联合
国家一道命令:2004年年底前,所有药品经营企业必须全面完成GSP改造和认证工作.这道被众多小型单体药店、个体私人药店视为"死刑"的命令,却被敢为天下先的温州人当成重整旗鼓的"标杆".面对生死大限的降临,八十多家个体小药店决定合资组建大型股份合作制的药品零售连锁企业,这一与相关政策有抵触的创举能否带领温州个体药店摆脱危机,走向柳暗花明,并成为全国个体小药店可资借鉴的"温州模式"呢?
-
医药新"邮路"
2005年4月28日,一家搭车邮政物流进行药品配送的全国性药品零售连锁企业--中邮医药有限公司在京揭牌开业.这家名称带有"邮"字的药品零售公司,一面世便公开承诺:以低于平价药店10%左右的低市场价、免邮费送药到消费者手中.如果有人发现哪家药店的药品价格比中邮医药的还低,将获重奖.
-
药店融资路
遭遇"钱荒"春节刚过,北京德威治大药房副总经理刘奇峰就兴奋地预言:"2006年将是药品零售连锁企业发力开店的黄金年份,连锁药店真正到了寻求规模效益的阶段了."
-
扶大做强亟待政策松绑
大企业是药品安全的重要保障药品是特殊商品,药品的安全关系到亿万人民的身体健康,作为药品零售终端,药品零售企业担负着"守门员"的职责,大型药品零售连锁企业更因其规模化发展和规范化管理成为保障人民群众安全用药的重要屏障.其一,大型药品零售连锁企业有较大的规模和较强的管理技术,并且统一从厂商或有资质的大型物流企业进货,同时要求正规增值税发票,进行统一配送,这样就能从进货源头把好药品质量关.大型药品零售连锁企业有能力对所有门店进行专业的人员配备,具有较强的药学服务能力,能够有效保证人民群众的用药安全.其二,从政府监管角度看,药监系统管好一家大型药品零售连锁企业,就能管好几千家门店,所以扶持大型药品零售企业做大做强,是保障药品安全有效的方法.