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进口牛血液制品扩大进口需加强检验检疫
本刊讯(记者王崇民)近日,国家质检总局、农业部发布2014年第67号公告,正式解除了从疯牛病疫区进口牛血液制品的禁令。由于近年国内畜牧养殖业的规模化发展,疫苗等生物制品需求不断扩大,犊牛血清等牛血液制品作为制作疫苗的动物源性材料也随之持续“走俏”。随着上述联合公告的正式发布,进口牛血液制品市场前景将进一步看好。
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美味双汇 开创中国肉类品牌
中国首家食品名城——漯河,孕育出了一个中国大的肉类加工基地——双汇集团.在万隆董事长的带领下,双汇坚持走规模化发展、品牌化经营、产业化联动的创新之路,用30年的时间打造出了一个资产200亿元、员工7万人、年肉类产销量370万吨、年销售收入500亿元的特大型食品集团.本刊记者带你走进这个肉类食品帝国.
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发挥滨海新区区位优势,打造中药现代化强市
体,通过打造现代中药企业集团,提升了创新能力,实现了专业化、规模化发展.
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管理信息系统的"二次选择"
追溯信息化在国内零售药店的应用,有许多企业是伴随国家推行GSP认证而匆匆上马信息系统.而随着国内医药连锁逐步走向规模化发展,市场竞争升级为企业核心能力的竞争,信息化已然成为企业的必然选择--不仅仅是应用信息技术,且必须选择适合企业的信息化产品,建设起企业的管理信息系统体系.
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制造零售业的崛起
因应提高产业集中度的政策导向,匹配追求规模化发展的企业诉求,产业链视角上的战略布局在医药行业内蔚然成风.制造零售和零售制造作为相互对仗的产业形态,分别由制造企业和零售企业发起,在传统意义上又分别被称为产业链的正向延伸和反向延伸,但终都指向产品制造和产品去化间的闭环结构.
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收购如箭在弦
面对规模化发展的基调,国大面临艰巨的扩张任务,其在三年内发展到4000~5000家门店、销售实现40~50亿的拓展目标,分解到2010年为"2000家店和25亿元销售收入".以2010年来讲,门店缺口1055家,销售缺口ll亿元,由此,国大的扩张策略由自开为主调整为收购为主.按照国大的计划,20lO年将收购1000家店,实现7亿元销售并表,加上老店增长带来l亿元的销售,而自开店方面只计划净增100家店.
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修正式成长
成立17年来,修正药业专注于中药现代化建设,追求集团规模化发展,形成了“一大国家级企业技术中心、八大制剂基地、五大原料基地、十五大销售平台”的发展格局,拥有“斯达舒”、“消糜栓”、“唯达宁”、“益气养血口服液”、“六味地黄胶囊”等23种剂型,1000多种药品,牢牢占据着OTC市场的龙头地位.“在修正中成长,在成长中修正.”回顾企业的发展史,这或许是对“修正神话”精辟的诠释.
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扶大做强亟待政策松绑
大企业是药品安全的重要保障药品是特殊商品,药品的安全关系到亿万人民的身体健康,作为药品零售终端,药品零售企业担负着"守门员"的职责,大型药品零售连锁企业更因其规模化发展和规范化管理成为保障人民群众安全用药的重要屏障.其一,大型药品零售连锁企业有较大的规模和较强的管理技术,并且统一从厂商或有资质的大型物流企业进货,同时要求正规增值税发票,进行统一配送,这样就能从进货源头把好药品质量关.大型药品零售连锁企业有能力对所有门店进行专业的人员配备,具有较强的药学服务能力,能够有效保证人民群众的用药安全.其二,从政府监管角度看,药监系统管好一家大型药品零售连锁企业,就能管好几千家门店,所以扶持大型药品零售企业做大做强,是保障药品安全有效的方法.
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药品零售连锁业危境探析
自90年代中期以来,药品零售连锁业在我国异军突起,出现了超常规、裂变式发展.这种先进的营销业态为确保人民群众的用药安全有效、提高企业的管理水平、实现集约化和规模化发展,发挥了积极的促进作用.
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栽下梧桐树引得凤凰来四川省双流县打造药产业科技园推动县域经济发展
从上个世纪90年代以来,四川省双流县就将医药作为重点产业并集中力量扶持,经过二十多年的发展,如今医药企业已发展到30多家,已被国家商务部列为"全国医药出口基地建设重点县",医药产业集群已具相当基础和规模,形成了良好的发展态势.2005年,双流县为进一步推动医药产业规模化发展,确立了以中医药产业化研发、生产和生物制药为主攻方向,以占地近3平方公里的医药产业园为主要载体,全力打造"中国西部药谷"的产业发展战略,双流医药产业新一轮的大发展已经全面启动.
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医药工业厂房建筑设计的几点体会
近年来,医药工业在我国的发展有着较快的步伐,很多医药企业向着集团化、规模化发展.但由于医药工业产品涉及到广大人民的生命健康,故其各个方面都有着较强的特殊性和严格的要求,国家也制定了针对医药工业生产建设的法规和标准,其中明确提出了医药洁净厂房的生产环境、厂房设备的设计要求.下面就几个方面谈一下个人粗浅体会.
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中国医药连锁商业规模化经营桎梏所在及其对策
中国已正式加入WTO,面对药品关税的逐步降低和即将开放的药品分销服务市场,中国医药商业企业正处在生死攸关的十字路口.将企业做大、做强,走规模化发展的道路是中国医药商业企业出路所在.而连锁经营则是实现规模化的有效方式.现代连锁经营模式正以不可阻挡的势头改造着传统的中国医药商业企业的形态.同时,产品的大规模生产、现代储运技术的发展,特别是电子科技和现代网络技术的快速发展给医药商业企业跨地区(跨国)连锁规模化经营提供了技术支撑.一方面,医药商业企业能够实现大规模的集中采购和跨区(跨国)销售;另一方面,发达的信息技术可以对规模化经营企业实行有效掌控.然而,我国医药商业企业连锁经营毕竟才刚刚起步,实现规模化连锁经营还存在着诸多亟待解决的问题.
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如何成为抢手的美导
随着美容业的规模化发展,企业逐渐开始重视对终端美容院的掌控和维护,美容导师作为二者之间联系的桥梁,其作用就显得尤为重要.这个时候,综合素质高、策划和执行能力强的美容导师势必成为各大厂家争相抢夺的对象.而要想成为新世纪综合竞争力超强的美容导师,除了要掌握传统美容导师必备的专业技术和产品知识外,还应具备哪些素质和能力才能更"抢手"呢?
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华山奖的"内幕"
2004年,一场名为"华山论剑"的旋风席卷了整个美容业:为期3天的"2004华山论剑·中国美容领袖年会"汇集了美容行业的各路精英,在西岳华山共商美容行业的发展大计."华山论剑"以提高美容行业综合素质,加强中小企业发展活力,总结行业经验教训,完善美容经济理论体系为宗旨,以传播美容文化、探寻行业热点、提升竞争层次、推动财富思维创新为中心,深入总结中国美容业20年的发展历程,为加快中国美容业的国际化、规模化发展的步伐,建立公平、有序、成熟的市场环境提供了良好的平台.这次活动虽是首次举办,却以其前所未有的高度、盛况空前的规模、反响轰动的效应而震撼业界.作为"2004华山论剑·中国美容领袖年会"的点睛之笔,"华山奖"一举奠定了其中国美容界惟一永久性媒体奖项的龙头地位.