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中粮人谈预包装食品标签新标准
记者:我们知道中粮旗下的食品种类繁多,粮油、饮料、乳品、方便食品等,作为食品企业来讲,您认为新标准的实施给食品生产企业带来了哪些利弊?马跃:健全食品信息标识,是国内食品行业长期健康发展的需要,新标准能够推动食品标签标识的规范化管理.消费者在选择食品时的品牌意识和品牌消费理念日益加强,食品标签是消费者了解品牌食品的说明书,合规的食品标签标识,能够树立企业及品牌的良好形象,建立与消费者的有效沟通,加强情感联系,并进一步建立品牌忠诚度;加强标签标识的管理,能够更好的满足消费者的知情权和选择权.
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服务与品牌:医院发展的两个"抓手"
医院发展要有科学态度,以科学理论做基础,经过科学的论证,遵循循证医学,从服务和品牌入手;要符合广大人民群众的利益,从科学发展观入手,从服务及品牌的视角来研究医院的发展.了解患者,用全新的理念和方式来完成医疗行业特定的使命,做好医疗服务工作,打造医院品牌,在患者心目中树立良好形象,无疑是医院管理重要的工程.下面结合实际浅谈大连市中心医院的服务管理与品牌意识.
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浅析医院品牌建设中的误区
随着国际品牌不断地进入中国市场,人们的品牌意识越来越强,品牌的价值也日趋显著.医疗行业也不甘落后,纷纷出台有关医院品牌建设的战略.尤其是新兴的民营医院,为提高知名度,吸引病患,更是急于求成,出现了医疗广告满天飞的现象.然而,虚假医疗广告问题的曝光也引发了民营医院的诚信危机,对医院品牌建设造成负面的影响.笔者试着用品牌战略的基本理论分析医院品牌建设中的误区.
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品牌形象设计走进医院--北大第一医院全面启动品牌形象工程
当社会服务向品牌化延伸、公众品牌意识加强之时,塑造医疗服务业的品牌形象,建立良性的品牌资产,进一步发展医疗健康产业,更好的为患者服务,无疑是医院可持续发展的重要市场策略.
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医学院校附属医院:新经济条件下的长期发展战略
伴随国家各项体制改革的深入,我国卫生事业改革已经取得了令人瞩目的成绩,但与其它领域的改革相比,医院改革仍然比较滞后.随着宏观经济体制的变革、医疗保险制度的改革、医院补偿机制的改革、现代医学模式的深化以及中国加入WTO,医院经营管理所依存的内外部环境正在发生着重大的变化,各级各类医院正面临着前所未有的机遇和挑战.既然医院是在一个市场经济的环境下生存,医疗市场就必须是以资源配置为基础的竞争经济,医院就必须制定一个长期的发展目标.在新的经济条件下,应充分利用医院内外部环境的变化,强化医院内涵建设,树立品牌意识,打造精品服务,实现医院可持续发展的战略目标.
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医院项目开发意识的设计转化
把业主的开发意识有效地转化为成功的设计方案,是建筑师设计服务的核心价值.在整个设计转化过程中,从开发意识到开发策略的转化过程是业主与建筑师相互作用的关键环节,建筑师在项目前期阶段的介入是把握设计转化的佳良机.文章以河南洛阳正骨医院传统疗法中心的前期策划及概念设计为例,阐述了这一理念在设计实践中的具体运用.
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张毅:医院建筑的“市场运营”
张毅,美国KLP建筑设计有限公司副总经理、美国注册建筑师、中国一级注册建筑师.记者对他的初步了解来自于他在我刊发表的一篇名为《医院项目开发意识的设计转化》的文章,在这篇文章中,他以河南省洛阳正骨医院传统医疗中心的建筑设计为例,讲述了在医院建筑设计过程中如何将院方的开发意识具象化,形成可操作的开发策略,并终落实在设计方案中.在这篇文章中,经常能见到“品牌意识”、“品牌策略”、“竞争力”等与市场运营有关的词语.
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树立品牌意识以强势学科带动医院综合实力全面提升
复旦大学附属华山医院在"树立科学发展观"的精神基础上,结合医院实际,确立建设国际化精品医院的发展目标,提出了"人才立院、特色强院"的发展方针,和"树立医院品牌意识,以强势学科带动医院实力全面提升"的发展思路.
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建立21世纪新型医院药房的探讨
(一)树立经营理念,建立品牌意识:在医改全面推行后,病人可自己选择医院,服务态度差、服务质量低的医院,将有可能被挤出医疗市场.在这种形势下,医院药房应及时转变观念,树立明确的经营理念,深化服务,才能更好地吸引病人.医院药房的经营理念将以服务质量(包括药品质量、价格质量等)取胜,逐步建立品牌经营观念,让服务从无形变为有形,融合医院服务标准化与顾客个性化服务.从调剂室人员的服务态度到制剂室生产出的产品中都可体现出一个医院的经营理念.
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"爱尔"商业模式对城市二级以上公立医院发展的启示
作为国内第一家成功实现招股融资上市的民营眼科医院管理集团,"爱尔"眼科的发展得力于创新应用了三级连锁商业模式的创新."爱尔"商业模式对二级以上公立医院不无启示作用,只有进一步明确市场定位,做好医院的战略选择,根据市场定位做好服务模式的选择,进一步强化品牌意识,培育市场忠诚度,二级以上公立医院才能在医改的大背景下立于不败之地并进一步谋求发展.
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浅谈医院文化建设和品牌建设
随着我国医疗市场和医疗机构产权所有制的放开,市场经济体制的导入,群众医疗需求不断变化,国外资本、社会资本纷纷涌人参与医疗服务市场,使医疗服务行业的竞争日趋激烈,而面对如此激烈的竞争,医院只有用医院文化建设铸造出自己独特的品牌,大力实施品牌优势经营战略,才能确保自身在市场上的生机与活力.
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加强中药饮片品牌意识提高企业产品质量信誉
在当今快速发展的经济社会中,知名品牌的多少已成为衡量一个国家经济发展水平的重要标志.我厂成立近20年来,始终以创立中药饮片的"京"字品牌为己任,切实践行制药人的职业操守,在已故中药炮制专家于文敏老师的指导下,在我国著名中药专家金世元教授、翟胜利教授的关心和帮助下,深入探索中药饮片的炮制加工工艺,不断积累炮制加工经验,确保了中药饮片的安全、有效、稳定、可控.
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加强医院文化培训树立医院品牌意识
开展医院文化建设,树立医院品牌是当前一种提高职工素质,提升医院水平,满足社会需求的有效方法和手段.文化建设中开展时间长、难度大的是培训工作,培训工作时间要早要足,范围要广要到,内容要深要透,形式要全要新,目的要明要直.
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《中国肿瘤临床》获“中国抗癌协会系列期刊优秀期刊”称号
为加强各系列期刊出版管理规范化建设,提高出版及经营能力,努力做好期刊出版工作,推动和提高系列期刊办刊水平,2013年12月中国抗癌协会期刊出版部开展“中国抗癌协会系列期刊优秀期刊评选工作”,依据严格、客观、全面的评审指标,中国抗癌协会系列期刊质量评估小组评选出14种优秀期刊,《中国肿瘤临床》入选。
获选为“优秀期刊”是对本刊出版工作的肯定,也是对期刊朝着更高目标进步的激励。在今后的工作中,本刊将秉承“引导创新、关注前沿、突出临床、讲求实用”的办刊宗旨,与热切支持本刊工作的广大专家、同行一起努力传播肿瘤防治知识,杜绝学术不端,树立品牌意识和精品意识,为推动肿瘤学科发展、培养肿瘤学专业人才做出新的贡献。 -
变革中的药品销售模式探讨
中国药品引入有品牌意识的销售是从80年代末90年代初,随着国家改革开放政策的实施,杨森、史克等国外知名的跨国制药企业与中国药业合资开始的.第一阶段1989~1993年,上述两个厂家,肠虫清、康泰克、吗丁林等知名药品广告的推出问世,尤其是史克的"两片"一则广告响彻大江南北,几乎家喻户晓,一种新的药品推广模式引发了国人对药业的关注.而这一阶段中国新的药品销售形式刚刚走上轨道,尚属从计划经济向市场经济过渡时期,是纯粹的卖方市场,求大于供,不需要严格意义上的药品推广与专业销售,消费者也往往处于被动购买状态,商品意识并不明显.
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塑造护理品牌提高护理质量
面对医疗服务市场激烈的冲击、服务观念的改变以及人才的竞争,护理管理者应更新观念,将品牌意识作为一项策略导入医院护理管理中,以适应医疗市场发展的需要.让中国的护理事业也能随着全球经济化进程融入世界经济大潮,使中国护理早日与世界接轨.
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基层医院品牌建设理论与实践分析
随着我国卫生体制改革的不断深入和市场竞争的日益激烈,要求基层医院必须面对新形势和市场竞争的现实,树立起经营意识和品牌意识[1]。基层医院品牌建设由于受诸多条件的限制,特别是人才、设备和病源的匮乏,不能盲目地跟风走高精尖的发展策略,而应该走适合自身条件的品牌发展道路[2]。
1医院品牌建设的内涵
医院的品牌包含医院的名称、标志、口碑和形象以及医院的技术水平、服务质量、科研能力和社会地位等多方面因素。具体来看,医院品牌包括了三方面的内涵:①知名度,指公众对医院的知晓程度,知名度有好坏之分,已有的知名度并不一定是美誉度,只有好的知名度才会成为医院的美誉度。②美誉度,指公众对医院的赞誉程度,是对医院服务好的评价与认可。③忠诚度,指公众(患者)与医院情感的密切程度,患者只有信任医院,才会更加关注医院的发展,成为医院的“忠诚客户”[3]。其中,扩大知名度是医院品牌建设的重要环节;树立自身美誉度是医院品牌建设的基础;培育患者忠诚度是医院品牌建设长期追求的目标。医院品牌建设的终目标是:通过人才、技术、服务、管理和效益来打造医疗品牌,建设“社会信誉度高、专家知名度高、人群口碑好”的医院[4]。 -
树品牌意识讲诚信服务促医院发展
医院是救死扶伤、拯救病人生命和防病治病、促进身体康复的重要场所.医院品牌是医院在较长期的医疗服务、医学实践、教学科研等活动中逐步形成的一种服务标准、承诺和品质,也是公众和社会对医院形成价值取向的总和.品牌的内涵:遵循"以人为本理念".在全院形成"以人为本、诚信服务"的意识与行为,实行人文化的管理与服务,让病人真正感受到医院如家般的温暖.
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无锡四院打造护理品牌
护理工作不仅仅是打针、挂水,而是需要从患者病情、心理疏导等综合因素来护理如今,名医已经不再是病人就医的惟一选择,名牌护理同样在深深吸引着患者.江苏省无锡市第四人民医院将品牌意识导入护理管理,打造护理品牌,推出了心理护理、"三位一体"整体护理、期望服务等品牌护理模式.并用两个数字证明了名牌护理的价值:近年来医院床位使用率在110%左右,患者对护理工作满意度达95%以上.
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浅谈医学高校创新型教育
医学高等教育的发展面临着与计划经济体制截然不同的发展模式.医学高等学校作为办学实体正在适应市场经济的严峻挑战,因此要建立创新型教育管理模式下的品牌意识和渗透其深层次人性化内核,并共同推动医学高等学校的稳步发展.创新型教育管理是适应时代需要、成就医学高等教育发展的重要手段和必经之路.