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创新医院文化引领改革发展
改革开放30年,医院不得不面临极为复杂、艰难的生存发展现实,医院管理面临着不断出现的严峻挑战.对此,本文在深刻认识医院文化作用,认识医院文化引导、凝聚、激励、协调、约束、育人功能的基础上,根据医疗卫生改革发展的实际情况,进行了观念创新、制度创新、环境创新,利用不断建设的新的医院文化,对改革与发展实施有效引领,为医院实现又好又快发展进行了有益尝试.
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全面推进农村卫生工作打造抗击非典平台
近年来,宁阳县认真贯彻<中共中央、国务院关于进一步加强农村卫生工作的决定>精神,坚持把农村卫生工作作为践行"三个代表"和造福于民的"民心工程"来抓,立足实际,以市场为导向,以满足农民医疗卫生需求为目标,以改革统揽全局,在观念创新、体制创新、机制创新等方面实现了新的突破,走出了一条新形势下做好农村卫生工作的新路子,在今年的"非典"防治工作中,健全完善的县乡村三级医疗预防保健网,为夺取抗击"非典"的阶段性胜利起到了巨大作用.农村卫生工作的全面开展,为战胜"非典"疫情打造了坚实的平台.
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浅论医院服务创新
分析了医院服务创新的基本特征、基本类型,从观念创新、体制创新、技术创新、制度创新、经营创新和文化创新等方面论述了医院服务创新表现的主要内容,指出,医院服务创新要善于抓住创新机会;坚持"以人为本",提高全员素质和参与创新活动的积极性;建立健全服务创新的管理运行机制.
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突破传统办医模式用创新理念构建现代新型医院
从观念、体制、制度和经营创新几方面介绍深圳市中心医院突破传统办医模式,用创新理念构建现代新型医院的做法和成效.在体制上,探索院-校、院-企良性互动的发展战略;在制度上,探索解决深层次矛盾的有效机制;在经营上,探索利于医院可持续发展的产业框架.
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新世纪医院发展的创新战略
伴随着新世纪的到来,我国医院特别是大型综合性医院的建设和发展面临着技术和资金的问题.医疗市场竞争的加剧、技术的变革,都要求我们着力于创新,把创新工作纳入医院事业发展战略高度.我们要时时围绕创新这个主题,寻找创新机会,把握创新机遇,促进医院发展.一、观念创新,挖掘潜在能力新世纪,对医院管理者来说,具挑战性的事情是:他不但能够发现而且必须利用医院环境内的一切潜在价值."潜在价值"是指当发生下列两种事情之一时,思维能做横向转移:一是在医疗技术服务的基础上进行拓展与延伸,使某种原来的潜在的资源被发现和利用;二是当某种现有资源的应用环境已经发生了质的变化时,医院能够作及时响应,对自己的经营导向进行适应性调整、创新,从而得到新的额外价值(即价值潜能).
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谈医院文化力
医院的文化力源自医院文化所发挥的巨大功能,它以价值、理念、领导魅力、创意、风格等形态出现,表现为医院的经营宗旨、凝聚效应、人事氛围、目标导向、文化积累、观念创新和信息引导.
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护理管理者创新意识及发展
创新是我们护理事业发展的根本动力,不断创新将是未来管理的主旋律.作为二十一世纪的护理管理者必须具有创新型管理意识.所谓创新型管理,是指为适应科学技术,经营环境的急剧变化,不断进行战略创新、制度创新、组织创新、观念创新和管理创新,把创新渗透到整个管理过程.
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血脂康:科学研究的结晶--北大维信公司成功之秘
北大维信生物科技有限公司是北京大学的高科技制药企业,于1994年8月创建于北京中关村高科技园区,注册资金8000万人民币.公司现有员工392人,其中大专以上学历的员工占55%,管理层中本科以上学历的达95%.五年多以来,北大维信致力于天然药物与现代中药的研究、开发、生产和销售.北大维信以观念创新为前提、以体制创新为动力、以科技创新为先导、以产品创新为核心、以市场创新为方向、以管理创新为保障,在观念、体制、科技、产品、市场和管理等方面全面创新,走出了一条成功的创新之路.
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观念创新促进社区卫生服务健康发展
自1997年<中共中央、国务院关于卫生改革与发展的决定>提出"改革城市卫生服务体系,积极发展社区卫生服务,逐步形成功能合理、方便群众的卫生服务网络"以来,社区卫生服务在我国得到较快发展,到2002年末,全国已建成了2406个社区卫生服务中心和9726个社区卫生服务站,有358个城市开展了社区卫生服务工作,覆盖了90%以上的地级以上城市.总体而言,基层医疗保健服务的启动势头是好的,但在其发展过程中还存在着不少困难和障碍[1],制约其发展的关键因素仍是观念问题.
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解剖技术人员工作创新初探
在当前教育体制改革不断深化的情况下,只有增强观念创新、业务创新、教学创新及管理创新,才能在学习工作中吸取新的营养,才能在21世纪获得进一步发展的机会,而这些作为解剖实验技术人员是不可或缺的.
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首例护理会诊的效果评价
我院护理部为适应当前形势,加快护理改革,对护理管理工作进行了一系列观念创新,机制创新.在综合性医院,由于分科较细,临床护理工作中经常出现当患者发生非本专科的护理问题时,护理质量受经验水平的制约和影响,护理效果得不到佳保证.
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成人教育创新初探
江泽民同志曾指出:“创新是一个民族的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,创新的关键在人才,人才的培养靠教育。”在经济、信息、文化全球化的今天,社会对人才的需求发生了极大变化。作为成人教育必须适应新形势的发展,改变传统的教育模式,走创新之路。……
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浅谈医院管理中的经营与创新
当前,我国已融入全球经济体系,医疗市场存在着激烈的竞争,私营医院、中外合资医疗机构甚至独资的医疗机构等都将充斥整个现行的医疗市场.为此,医院管理者应注重加强经营管理,着眼于观念创新,管理创新,把握市场,加强医院经济管理,进行成本核算,有效利用人力、物力、财力等资源,提高效率,降低成本,提高医院核心竞争力.
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执政为民求实创新积极做好新型农村合作医疗工作
<中共中央、国务院关于进一步加强农村卫生工作的决定>和国务院办公厅转发<关于建立新型合作医疗制度的意见>颁发后,我市林甸县作为全省五个试点县之一,根据新型合作医疗的要求,结合全县的实际,提出并实施了"观念创新是基础,技术创新是条件,筹资创新是核心,管理创新是关键"的新型合作医疗工作方案.经过半年的运行出现了"三高",即广大农民参加新型合作医疗的热情高,占农民总数的70%以上,居全省第一;合作医疗定点机构干劲高,乡镇卫生院尤为突出,平均工作量与2003年同时期相比翻一番;合作医疗工作水平高,开展合作医疗半年来近3千人享受住院医药费报销补偿,总金额达150余万元,占医药费总数的47%以上,未发生一起信访案件.
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创新是公立医院增强竞争力的有效途径
江泽民同志在党的十六大报告中指出"创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,也是一个政党永葆生机的源泉."创新已成为时代的主题.有鉴于此,笔者就公立医院如何通过观念创新和制度创新增强市场竞争力谈些认识.
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从医学专家到医院管理专家——访南京军区南京总医院院长顾寿年
1999年9月,全国"百佳医院"总结表彰大会在哈尔滨举行.顾寿年院长在会上作了以"观念创新、制度创新、科技创新"为主题的典型发言,反响热烈.记者有意在哈采访他,只因顾院长会后捧着医院荣获的"全国百佳医院"匾牌,急匆匆赶回了医院,采访未能如愿.当记者来到在我国医院界享有盛名的南京军区南京总医院,才有机会领略到顾寿年作为一名医院管理专家的风采.
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转变"三种"观念推进西部医院发展
随着社会主义市场经济体系的建立,医院面临的社会环境已发生了根本性的变化.军队医院如何适应"入世",如何为"保打赢"服务,如何在"转型期"发展,是医院管理者研究思考的课题.前不久,兰州军区举办军师职干部读书班,把课堂延伸到我国改革开放前沿、经济发展具活力的苏、沪、杭地区,实地参观见学.笔者在这一活动中,获得多方面的启示,结合医院实际,就如何转变思想观念,谋求西部医院发展作一探讨[1].
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开展创建学习型医院的实践与体会
几年来,我院按照"统一思想、确立目标,全面铺开、完善机制、层层推进、不断探索、总结提高"的工作思路,以提高人才素质为突破口,以观念创新、制度创新、机制创新为动力,以知识的不断更新为抓手,积极组织开展了创建学习型医院活动,通过扎实有效的工作,职工的学习力、创新力不断得到增强,有效地促进了各项工作的开展和医院全面建设.2007年被江苏省总工会评为"江苏省学习型组织标兵单位";被卫生部命名为"全国卫生系统先进集体".
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开明开放开创医学人才队伍建设新局面
我院以"十一五"发展规划对人才发展的要求为依据,以调整和优化人才结构为主线,以加快人才队伍建设和培育技能人才队伍为重点,不断强化观念创新、政策创新、机制创新和服务创新,建立"有利于人才集聚、有利于人才脱颖而出、有利于人才全面发展"的体制和机制,为把医院建设成规划中的区域医疗中心--"妇幼保健中心",为全面提高医疗服务质量,促进医院管理水平提供持续、高素质的人才保障和广泛的智力支持.
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教育创新的本质--让学生超越
教育创新,以培养学生的创新精神、创新能力和创新人格为主要目标,以教育观念创新、教育体制创新、教育内容和手段创新为核心内容的新型教育实践活动.从另一个层面讲,教育创新则是指导学生面对现实的环境,以超越的理想去审视并改造现实的过程.教育创新的这种超越性正是她的本质特征所在.而这一本质特征,就决定了实施教育创新坚持以下原则.