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草根慈善探路者
2013年12月13日,在由中央电视台举办的大型公益宣传活动“CCTV慈善之夜”颁奖晚会上,邓飞等10位慈善家荣膺“CCTV2013年度慈善人物”称号.晚会在给邓飞的颁奖词中这样写道:“他是微博打拐发起人,是网络时代公益行动的推动者.他以一己之力发起免费午餐项目,为民间慈善创新树立了样板.他信奉柔软改变中国,大爱成就理想.他,就是山区孩子的大哥哥邓飞.”
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永业公司支持“2014科技大篷车下乡活动”
5月12日,由农业部科教司指导、CCTV-7《科技苑》栏目主办、农民日报社协办、内蒙古永业集团公司独家支持的“2014科技大篷车下乡活动”正式启动。大篷车首站走进河北省沧州献县,结合当地种植特点样板示范,指导当地农户种植生产。本次活动同步启动永业现代农业科技服务体系在河北地区的全面建设,从农业技术到现代农业观念系统地丰富了科技大篷车的助农内容。
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CliniBio 128C酶标仪使用经验
ELISA试验的结果判定须使用酶标仪进行.现就CliniBio 128C酶标仪使用过程中有关阈值可疑范围的设定、样本名字文件设定、样板程序文件设定及记录管理经验介绍,供同道参考.
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长航"虚拟经营" 获新生
2003年9月4日,上海首家国有民营的长航医院全新揭牌.在宣布成立的新闻发布会上,医院公开承诺,住院病人的吃喝拉撒将全部由护士承担,无需家人或护工陪伴.据称,长航医院此举目的就是要在上海建一个"以病人为中心"的服务样板.
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"拂"光略影演绎方形住院大厅
在医院建筑中,住院部鲜有设置大厅的,而8m高的阳光大厅更加少见.解放军三○九医院,立足建设军队中的生态样板医院,体现在大厅设计细节和选材方面中又有哪些特色呢?近日,记者在一个阳光明媚的午后走进了三○九医院的阳光大厅,在景观树下听医院基建部处长陈克勇娓娓道来--
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庭院空间7个精彩样板
庭院在塑造环境方面发挥着重要作用.那么,常见的庭院有哪些类型?各有什么特点,有哪些标志元素?就这些问题,记者采访了北京率土公司无房庭院工作室主创设计师张枫.中式庭院
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汗孔角化症1例
汗孔角化症是一种罕见的遗传角化性皮肤病,本文报道1例患儿,12岁,女,耳前有一线状黑褐色隆起性斑块,左颞部堤状隆起性皮疹、中央处凹陷组织病理检查:表皮角化过度,柱状角化不全,角化不全下可见部分角化不良细胞,在角质层内有一楔形的鸡眼样板。给予维A酸软膏和紫草膏外用治疗,观察随访中。
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心理学在整形外科中的应用与研究
目前整形外科的心理学研究多采用实证法,以自然科学(尤其是物理学)为参照样板,重视观察与实验.
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胃肠间质瘤是分子生物学诊治实体瘤的样板
十年前,含冤半个世纪的近95%的平滑肌肿瘤终于正名为胃肠间质瘤(gastrointestinal stromal tumor,GIST),此前,这类肿瘤唯一有效的治疗就是手术切除.现代科学技术的迅猛发展促使医疗技术的进步可谓日新月异.在过去20年,研究者积累了肉瘤的大量基因信息,从而为诊断和治疗做出了厚积薄发的贡献.肿瘤的研究已经进入细胞、分子和基因水平的全新时期.从分子生物学的角度探讨肿瘤的发病机制成为可能,肿瘤诊断和治疗技术也已经超越部位和器官形态学水平,进入更高端的境界,治疗的效果也获得可喜的进步.其中,胃肠间质瘤就是一个成功的样板.
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省级联盟的下一步
您心目中省级药店联盟的成功样板有哪些?评价标准是什么?龙岩:药店联盟是激烈的市场竞争和政策挤压下的产物,是中小药店做大做强的必经之路,也是国家产业政策在市场中的一种回应.药店联盟的不断出现,说明中国医药零售行业是一个高度市场化的行业.目前的省级联盟都在尝试阶段,还没有特别成熟的样板.但是未来成功的联盟一定是那些有优良的文化理念、共同的价值观、能够使每一个联盟成员以及利益相关者受益、并形成“共赢”格局的联盟.于志刚:近几年各省的药店联盟的成立风起云涌,这是时代的产物也是医药零售市场经济发展到一个阶段的结果.成功样板是湖北天元联盟,它通过联盟这个平台能给联盟成员带来好处和利益.
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样板红孩子
倘若不是收购了辽宁盛生的网上药店和部分实体店成立医药事业部,红孩子还不会进入我们的视野,很多药店经营者对其很是好奇,更有甚者把它当成了潜在强有力的竞争者.
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老百姓:成于复制 惑于转型
样本第一店:湘雅店经营面积1000多平方米,位于湘雅医院斜对面,属于医院商圈.湘雅店2001年10月开业,一炮打响,高日销售曾达到70万元,现据称稳定在10多万元.湘雅店这么多年来的战略其实变化不是很大,它紧跟湘雅医院,其核心和立足点都是医院品种,消费群体和目标顾客也相对特殊和固定,由于其特殊的商圈环境,所以湘雅店不需要跟着企业的整体战略走.它的裂变价值体现在于老百姓前期发展过程中——以湘雅店的平价大店模式为样板进行复制,从而冲击异域市场.
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Eckerd:卖场创新
2002年,Eckerd在积极酝酿新型卖场样板店.在卖场设计上下功夫是Eckerd扩张的主流模式,公司董事会主席兼首席执行官Harris Wayne就此指出:"2003年我们将以一种更有意义的方式带动Eckerd开疆辟土",这里所说的更有意义的方式就是卖场创新.其实早在2000年Eckerd就引入了这一扩张理念,当时公司推出了"原型2000"新卖场,2002年底一共有1500家分店已经完成向新卖场转变的改造,而到今年年底将有800家完成改造,到时候绝大多数适合改造的分店基本实现卖场转型.
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“二代”舒普玛
2011年,舒普玛与成都九鼎药房以股权置换方式达成合作意向,并于同年9月正式推出首批样板店,至今共计完成了对8家门店的重装改造.从贵阳到成都,舒普玛完成了一代向二代的蜕变,也迈出了由区域品牌向全国品牌进化的第一步.
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佰芬:打造“绿色小镇”
沈燕元希望把佰芬绿色小镇塑造成一个纯天然健康调养中心,满足药店的转型需求以及消费者对高品质生活的追求.越来越多的细分市场品类众包商涌现出来.去年,佰芬-Befngreen在厦门开出两家样板店,一家为120平米标准店,一家为500平米的旗舰店.这家以“天然、靓丽、健康、时尚”为定位的零售商店,将18~40岁女性作为目标消费群体,并采取与药房既独立又合作的模式.据总经理沈燕元称,实体店开出3个月之后,已经与400家药房进行了合作洽谈,预计2011年8~9月开始全面合作.
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寻找"联合开店"范本
联合创造价值.联合开店早有业内样板,如老百姓大药房初跨区域时与当地资本的联姻.如今,它的继承者则勇敢地放大了这一模式:飞马百佳惠上下游协力共筑终端,AOK健康城举上游、商业、联盟、连锁多方之力,苏禾大药房则是致力于零零同业合作.作为药房扩张新模式,联合开店已经不再局限于资本,而希望在技术、通路等方面有所进展,因此需要承受更多理论与实践的考验:一致的理念、贯穿的组织架构、利益分配方式、战略构想的合理性、基于自身优势的资源整合等,都是这场考验的题中应有之义.
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用心良苦
我有个顶头上司姓卓,叫卓不同.人如其名,这个卓不同的确很与众不同,他不怎么爱说话,但管理上确实有几把刷子.不到半年,就把这个原本一盘散沙的药店打造成了井然有序的"样板店",以至于老板蒋先生常常把他挂在嘴边:"卓主管出马,一个顶俩!"
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"样板"店长李媛·小小"软面抄"
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挺进农村
11月1日,在北方边陲城市绥化,记者应邀参加了由黑龙江省药品监督管理局主办的"黑龙江省加强农村供药工作现场会".绥化市泰华医药公司开在农村的连锁药店成了与会者参观的"样板".主管部门的良苦用心很明显:复制泰华的农村连锁模式,在全省推广.
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OTC超市:靠什么赢得青睐
顾客:购药是享受营造舒适、便利的购物环境.北京医保全新大药房王府井店,在医保全新所属的大型OTC超市、社区便利店、商场店中店及社区药店等多种形式中能够脱颖而出,成为OTC超市中的样板店,并终赢得京城百姓的好评和认可,主要是因为它可以凭借OTC超市开架自选这一先天的优势,靠其先进的条码数据传输、宽敞明亮的店堂、琳琅满目的商品、导购小姐的热情服务和专业医师、药师的专业用药指导,全方位地为顾客营造一个宽松、舒适的购物环境.医保全新大药房连锁总店的副经理戴琼这样告诉记者.