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非营利性医院财务预算
随着现代科学技术的发展和社会进步,预算作为社会经济活动中重要的管理方法之一在各行业的管理中起着至关重要的作用.在医院经济管理中,预算是解决资源配置及分配问题的基本方法和前提.
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执业医师维权与自律ⅩⅪ.医疗纠纷诉讼中的举证责任(十五)
本讲报告一起与牙体牙髓病学专业相关的民事诉讼案例.本案例所涉及的口腔疾病并非疑难;但本案原告当事人在初级人民法院一审判决驳回全部诉讼请求后,分别就本案审理中的案件事实应当如何查明、一审法院是否应依职权委托医疗事故技术鉴定、书写潦草的病历能否做为证据使用等举证责任分配问题向中级人民法院上诉和向高级人民法院提起再审申请.现就上述有关法律问题讨论并分析.
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分级诊疗,互联网怎么玩
在“互联网+”的大背景下,依靠互联网对医疗体系进行改革巳然成为一种趋势.中国医疗体系的大问题在于资源分配不均,通过互联网工具和手段在医生与患者之间进行准确的链接与匹配,可以有效解决医疗资源的分配问题.
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制度+人:启康发展的双引擎
2012年是加拿大连锁药店启康成立50周年之际,50年发展壮大的里程中,证明了合作人制度的价值和人才作为增长战略的前瞻性视野,这种制度和人才的合理应用解决了利益分配问题和激励机制的问题,使其具有长久的生命力.合作人制度:发展的根基在启康的财务报告中,经常会看到这样的表述——合作人制度(Associate-owenership)是公司存在的基础.
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药品零售商与供应商冲突的成因及对策
近年来,制药企业、医药商业与药品零售连锁企业之间冲突越来越频繁,表面上来看是由于分销成本过高、利润下降导致的纠纷,药品零售商要在药品流通的产业链中争取更多话语权和丰动权,其实质问题是药品价值链中的利益分配问题.
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混合经济时代国有医院管理体制变革趋势探析
(接上期)3.5.1现阶段医院集团化经营及模式集团化医院经营模式的涵义又称经营方式:是指在从事医疗服务经营活动中,处理协调不同主体的经济利益和经济关系的方式,一是处理投入与产出间经济利益的关系,本质上即指收益和分配,以及剩余再分配问题;二是处理所有者之间的利益关系,本质上即反映谁所有和由谁经营的问题.
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在医疗器械经营监管中应如何有效配置政府监管资源
目前,中国医疗器械市场已成为继美国和日本之后的世界第三大市场,且销售额年增长率在14%~15%,高端医疗设备销售额更是达到20%以上.面对如此迅猛的发展态势,监管部门应该如何有效的进行监管以保证该市场的健康发展.为此,该文围绕目前对医疗器械经营企业市场准入、日常监管和退出控制三个层面的政府监管资源分配问题展开讨论,探索有效的监管资源配置方式,以期更好的发挥政府的监管效能,为医疗器械行业健康发展提供有力的保障.
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健康观与生存质量:西方理论之贡献与局限性
在西方有两大问题推动生存质量的讨论,一是医疗资源的合理分配,如何把有限的资源投入到各式各样的医疗服务中去,以增加效益,这是个宏观分配问题.二是如何妥善的处理临终病人,在延长生命和生存质量之间作出适当的选择,这是个微观分配的问题,涉及到区别对待病人的各自需求.
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岗位绩效考核与分配的前提和基础
医疗机构岗位绩效考核与分配问题是现阶段非常敏感的问题,新医改方案曾明确提出:"完善分配激励机制,推行聘用制度和岗位管理制度,严格工资总额管理,实行以服务质量及岗位工作量为主的综合绩效考核和岗位绩效工资制度,有效调动医务人员积极性."
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肝移植术前评估及其适应证--美国肝病学会推荐意见
肝移植是终末期肝病的佳疗法.随着移植技术的进步,移植术式的不断改进,肝脏移植费用逐年降低.然而,仍有很多问题尚待解决,例如肝移植特殊适应证和禁忌证的筛选,佳手术时机的把握,以及供肝合适分配问题等.为此,美国肝病学会(AASLD)近期发布了新的肝移植推荐意见,所有条款均得到AASLD和美国移植学会(AST)批准.推荐意见的循证医学分级见表1.
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探讨疾病预防控制机构分配的相对公平性
分配问题是职工希望单位予以关注的热点话题,也是十分敏感,涉及到每个职工切身利益的大问题.
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食管癌三维适形放疗三野剂量权重研究
食管癌是我国常见的恶性肿瘤之一,就诊时多属中晚期,只有很少一部分患者能手术切除,放射治疗为其主要治疗手段.其照射方式主要是三野等中心照射的固定模式,近两年来对食管癌肿瘤剂量作了大量的研究,认为以50 Gy~70 Gy为宜,但是对三野剂量如何分配问题尚未达成共识.作者利用美国ARTS 公司生产的三维放射治疗计划系统(ARTS-3D-TPS)对目前我国常用的食管癌三野等中心照射模式三野剂量权重因子(前野:左后斜野:右后斜野)1∶0.5∶0.5和1∶1∶1作了自身对比研究,得出较满意的结论,现报道如下.
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从资金分配问题看医院分配制度改革
<中共中央、国务院关于卫生改革与发展的决定>(以下简称<决定>指出:"卫生机构要加强经济管理,勤俭办卫生事业".其中,特别强调了"完善劳动收入分配制度"的问题.奖金是医院管理工作中重要的激励因素,合理科学的奖金分配制度是医院激励和提高管理人员、卫生技术人员工作热情的有力手段,分配制度改革是完善医院管理的重要内容.