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别"这山望那山高"
美国<幸福>杂志曾在征答栏中刊登过这样一个问题:"假如让你重新选择,你做什么?"一位军界要人的回答是,去乡间开一个杂货铺;一位女部长的回答是到哥斯达黎加的海滨经营一个小饭馆;一位市长的回答是改行当摄影记者;一位劳动部长的回答是想做一家饮料公司的经理.几位商人的回答为离奇:一位想变成女人;一位想成为一条狗.
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成功学大师的第一堂人生励志课
1960年,他出生于美国加利福尼亚州的一个贫困家庭,因为无钱继续学业,17岁那年,高中尚未毕业的他就辍学回家了.为了生存,他从事过各种各样的职业,摆地摊儿卖杂货;到餐馆当服务员;到银行当厕所清洗工……那时的他,没有什么远大志向,因为在他看来,像自己这样智力水平不高而且连高中都没毕业的人,在美国这样一个竞争激烈的社会,是不可能有什么大的发展的,能够通过自己的努力,找到一份稳定的工作,过上正常人的生活就很不错了.
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美墨边境八日“游”(下)
六依沟伯斯是一个小城,批发街总共只有十几家店铺,其中一家店铺的店主是一个韩国人,见到老弟颇有些"老乡见老乡,两眼泪汪汪"的意味,遗憾的是他刚进了货,定不了多少,他问道:"你们知道拉瑞多的韩墨进出口公司吗?当我和老弟异口同声地回答"不知道"时他吃惊地说:"那是我弟弟开的,他是美墨边境城市大的杂货商,你们做杂货的居然不知道我弟弟,真是奇怪!我马上打电话给他,你们的东西他一定会要很多.然后热情地把他弟弟的联系方式写在张纸上交给我们,并再三叮嘱说"你们要做大生意,一定要找我弟弟,他付现金.
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凝心聚力铸辉煌--菏泽市农信社改革发展纪实
“门难进,脸难看,地上脏,墙上乱,咋看都像个杂货店;想贷款,不好办,请客送礼团团转;官不大,权不小,惹不起,离不了……”10年前,这曾是鲁西南坊间调侃农信社的顺口溜。
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易腾迈语音解决方案推动中法兴物流扩展台湾业务
ID Logistics(中法兴)集团成立于2001年,是由数位具有国际专业物流背景、对仓储与配送管理有丰富经验的精英组成其管理团队,同步展开台湾与法国的物流事业.初,中法兴为法国零售行业提供服务,并于2002年初,首先在台湾开始其海外业务发展.中法兴先后于桃园芦竹及仓坪成立两个物流中心,为家乐福杂货食品及非食品类商品提供物流解决方案.
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德国考古学家海因里希·施里曼的耳部疾病与死因
海因里希·施里曼(Herr Heinrich Schliemann,1822~1890),德国著名考古学家,一生的成就举世瞩目,他证实了荷马史诗所说的特洛伊和迈锡尼古国的真实存在,为荷马考古奠定了坚实的基础.一、海因里希·施里曼的生平与考古成就1822年1月6日,海因里希·施里曼出生于德国新布科(Neubukow)的一个小村庄中,家境贫寒,14岁时被迫辍学,在一家食品杂货店当学徒工.
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Albertson's:称雄区域市场
在美国的众多连锁药店中Albertson's算是比较特别的一个,处方药的年销售额只占集团总销售额的15%.这是因为除了经营药店之外,Albertson's集团还以不同的品牌经营有多家食品杂货店,2002年集团的销售总额高达356亿美元.为了充分利用集团所拥有的各种资源,从2001年开始集团进行了大规模的重组,到2002年底为止集团一共关闭了224家杂货店和54家独立式药店,新开31家药店和61家杂货店,并对181家杂货店进行了装修改造.
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Loblaw为何收购启康
7月15日,加拿大大的食品零售商Loblaw以124亿加元(约合119亿美元)收购加拿大大的连锁药店运营商启康药房(Shoppers Drug Mart),成了零售业和医药行业的爆炸性新闻.两方面的危机促成了此次收购的一锤定音:一方面是财政紧张的加拿大政府对日益膨胀的医疗支出勒紧裤带使药店连锁前途堪忧;另一方面则是加拿大的杂货零售行业竞争的激烈化态势.
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阪神处方配药药局:医药分家先锋
企业的不同,正如人容貌的千差万别.不同的选择造就了不同的药店,有的以经营器械、保健品、化妆品为主,有的以经营食品杂货为主,有的专门经营汉方药,有的专营处方药.阪神处方配药药局就是一家专营处方药,具有独特“面孔”的企业.在日本的处方配药领域,每年大概有7亿张处方笺,创造了超过5兆日元(约合4167亿人民币)的价值,可以说市场很大,但同时竞争也相当激烈.在这样的市场形势下,阪神处方配药药局作为医药分家的先锋,近40年来一直专注于处方配药业务,以“信赖”和“挑战”为经营理念、以“个性化”和“服务患者”为旨归、以高效的管理体制做后盾,如今已经发展成为拥有130家门店、年处方笺处理数达300万张、并且保持着良好的发展势头的企业.受到了地域居民的信赖和欢迎,成为大家“愿意经常光顾的药局”.
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零售连锁十年思考(2)成功零售企业的特征
成功零售企业完全聚焦于顾客,实施差异化、集中化经营零售业无论是传统还是现代,大型或者专业,都是以顾客和竞争对手为导向的行业.无论像Wal-Mart这样的世界级零售企业,还是现存的街市士多店、夫妻杂货店,无不把满足消费者需求作为生存和发展的前提.无论采用何种方法,是通过大量科学复杂的市场调研,还是依靠自身经验进行门店经常的动态调整,成功的零售企业无一不是不断认真倾听、观察、理解、响应消费者需求、想法、愿望,积极并创造性地提供特色零售服务、愉悦顾客的企业.
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别在多元化路上走太远
过度多元化的负面效应药店是国家准许经营特殊商品——药品的特殊商店.药品本身对人健康至关重要的属性,药店药品陈列透出的庄严性,营业员专业服务的关爱与咨询指导,这些共同着色与维护着药店的社会责任与奉献人类健康的“圣殿光辉”.而当今,在多元化的“庸俗”延伸中,曾经药店的“圣殿形象”将可能损失殆尽.在部分连锁药店,纷纷引进所谓的多元品种,甚至有米面粮油及一些其他日用品,把药店边缘为“杂货店”.
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中药"当归"
春节还没有过,就有几位圈内朋友建议去济南的建联中药店去参观学习,并且十分迫切.济南建联中药店的规模与更多的成长型医药连锁企业相似,但是他们回归传统,发挥中医中药在药店中的作用,让中医和中药饮片成为药店里的主角,形成自己独特的竞争优势.而很多药店却在无序的竞争中打折扣、送积分、兑大奖,把药店变成了菜市场、杂货铺,一场场商战中搏杀得红了眼,商战成为"伤战",杀敌一万自损三千,风雨飘摇中落得遍体鳞伤,始终没有自己的核心竞争力.
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逆袭者的法则
阿尔迪(ALDI)是德国的一家做杂货零售的企业,目前尚未进入中国市场,主要竞争对手是沃尔玛、家乐福等实体连锁巨头,但它却成功地把沃尔玛赶出了德国市场,在英国则是把传统的乐购打得落花流水,由此成就了其全球杂货连锁行业偶像级企业的地位.
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维塔福:维生素电商称雄——国外医药电商分析报告(二)
根据营养商业期刊(《Nutrition Business Journal》)的《2011年直销报告》,美国膳食补充剂(维生素、草药、替餐食品和运动健康、功能性补充剂)市场较2010年增长了4.3%达到了281亿美金,今后将以4.0%的年均速度增长.持续的增长表明了消费者对保健的需求和信赖.但这个领域的销售渠道非常分散,有超市、杂货铺、药店、专卖店、电子商务、直邮、目录销售等,但电子商务是其中增长快的渠道,2010年增长率为16%,总额13亿美金,占48%的市场份额.
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医药超市"不务正业"触及四大焦点
医疗变百货的四大看点记者日前在探访西安市各大医药超市和医药连锁店时发现,部分医药超市已悄然兴起了上非药品专柜、卖"杂货"及日常生活用品的热潮.多位市民虽然称此消费只是顺便购买的,但也有人称,在药店买日用品可按药品报销.
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一位看了三个不同专科门诊的患者
笔者从事内科临床工作18年,看到过许多种疾病,有些记忆犹新,对前不久所遇一例患者的诊治经历感触就颇多.患者女性,46岁,经营小杂货店.主诉于12年前不明原因出现头晕,乏力,食欲差,胸闷,失眠多梦,记忆力差,未予重视.
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驷马难追隆顺榕
创办于清代道光年间的中药老字号隆顺榕,起初在针市街潮义栈只有一家门脸房,由卞树榕自任经理兼坐堂大夫,雇有四个店员,聘卞家隆顺号纱布庄冯绍塘为主事人.隆顺榕初期主要为家族亲友服务,门市业务不多,所以也卖一些洋广杂货,搞一点药材批发.
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倒一倒吃不了
药材未经加工炮炙,称为生药.生药批发始于清康熙年间,在此之前,虽有药商从药材产地或集散地趸些药材,卖给医馆、药贩和药铺,但是数量不大,没有形成规模.清康熙年间,粤潮闽三帮商人冒险海航,把缝衣针、铜钮扣、食糖、木材、南方中药成药和药材等所谓"洋广杂货"运抵天津,天津药材批发业由此开始形成.
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人生美景由己生
曾有一个这样的问卷:假如让你重新选择,你做什么?一位军界要人的回答,是去乡间开一个杂货铺;一位女部长的回答,是到一个美丽的海滨经营一个小旅馆;一位市长的愿望是改行当摄影记者;一位劳动部长是想做一家饮料公司的经理;几位商人的回答是离奇:一位想变成女人,一位想变成一条狗,更有人想变为植物:而一般百姓的回答,有想做总统的,有想做外交官的,想做面包师的,应有尽有.
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香溢祖国大地的神州四鸭
在中国传统名特产中,北京烤鸭、南京板鸭、白市驿板鸭、苏州酱鸭誉满中外,并称为"神州四鸭".北京烤鸭,妇孺皆知,"吃烤鸭"已被人们视为京城一绝.烤鸭成为北京名产,首创者当推明代的宣武门外米市胡同"老便宜坊"老板.清同治三年,山东小贩杨全仁从北京肉市24号买过一家叫"德聚全"的杂货铺来,改名"全聚德",采用从清宫御膳房里流传到民间的"挂炉烤鸭"技术,精制烤鸭,不久便名满京城,到今天,全聚德烧鸭已成为独步京城的名特产.北京烤鸭,色呈酱红,皮脆肉细,醇香美味.将北京烤鸭片成片,蘸甜面酱,加葱白、黄瓜条,用荷叶饼卷着吃,别有风味,片净的鸭骨架加冬瓜、白菜熬汤,其味更佳.