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科学评价医护人员的绩效
在我国,公立医院占多数,人事管理制度相对固化,工作岗位变动性很小.如何调动医护人员的工作积极性是大家始终面临的问题,发放一定数额的奖金是发挥激励作用的重要手段之一.
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当前医院资金分配制度弊端的剖析
阐述奖金分配在医院分配中的重要地位和作用,指出目前医院实行的奖金分配制度存在的弊端,提出应更新观念、提高质量、协调医患关系,使奖金分配与医疗质量紧密挂钩.
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如何激励员工你做好准备了吗
现金奖励是很受欢迎的,但是很多时候并不一定是必要的.美国American Express Incentive services调查结果表明,17%的受访者得到了年终奖金,但是其中32%的受访者认为年终奖金不会促使他们改进工作绩效.因此管理人员在制定激励计划时,如果一味强调金钱的奖励.可能不会起到很好的激励效果.那么什么才是员工们希望得到的呢7什么又会触动员工"心头之痒"使其发奋工作呢7本文将分析激励的基本驱动因素及工作中的+大激励因素,并在此基础上讨论医院如何对不同群体使用不同的激励方法.
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自我调节、自我修复、自我建设身体--健康第一靠信念
我坚持了20余年的自身锻炼,连续数年不服用药物,两年享受本院给予数量不多奖金鼓励.
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不让命运扼住我的咽喉
薛范幼年因患脊髓灰质炎造成终生残疾,一个并不偶然的机遇,使他和<莫斯科郊外的晚上>这首风靡全球的歌曲联在了一起.30多年来他一共翻译了500多首苏联歌曲,200多首好莱坞获奖金曲,获得了社会的承认.
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<奖金支付方式对县级医院服务效率的影响研究>简介
在过去30年中,卫生服务费用的快速增长已成为一个全球性问题.针对此问题,我国采取了以改革支付方式为主要内容的医院筹资改革.虽然每个医院都设计与实施了各自的奖金支付方式,以达到各自的目标,但有可能偏离或背离了政府的改革目的.从理论上讲,奖金制度应有助于医院提高生产效率,增强经济活力,改善社会效率.但在实际运作中,奖金制度一方面可激励医生提高生产率,提供更多的必要服务;另一方面又可能激励医生诱导病人需求,提供不必要服务.前一种情况可以达到改革的预期目的,而后一种情况显然没有达到预期目的.带着这些问题与思考,我们进行了医生支付方式改革对医院服务效率的影响研究.
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武汉市城市二级公立医院员工薪酬现状及改革策略分析
“薪酬”是员工因向所在的组织提供劳务而获得的各种形式的酬劳,包括工资、保险、实物福利、奖金、提成等[1]。国务院办公厅于2014年5月印发的《深化医药卫生体制改革2014年重点工作任务》提出,要“拟订适应医疗行业特点的公立医院人事薪酬制度政策,建立健全收入分配激励约束机制” ,将公立医院人事薪酬制度改革提上日程。
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现代医院绩效与薪酬管理的新模式研究
"奖金"作为定期的、一成不变的奖励,因其缺乏变化性和竞争性,对员工已经起不到激励作用.如何以全新的现代医院绩效管理和薪酬管理模式来提高医院的整体绩效水平和员工的工作积极性,是当前院长和医院管理者面前的又一道时代命题[1].
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关于设立医院科技进步奖的思考
我院自1987年设立医院科技进步奖.至今坚持已10年余,对促进医院的发展和推动医院的科技进步起到了极大的作用.现报告如下:(一)资料来源:1.来源于医院的科技档案和锦医附院字[1987]47号文件:关于设立医院科技进步奖的若干规定.2.方法:凡符合申报条件;经过申报程序;获奖审批;由院学术委员会审批获奖.根据奖励办法;和获奖标准为院内项目、市科技进步奖、省科技进步奖、国家科技进步奖根据一、二、三奖颁发奖金.
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基于工作量的临床科室奖金内部分配实践
科室奖金内部分配直接关系到每个职工的切身利益,只有建立符合科室实际、科学、公平、合理的科室奖金分配制度,才能使将金分配的激励作用真正落到实处.文章就医院外科实行的以工作量为基础的科室奖金内部分配改革与实践进行探讨.
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医院有关经济管理办法的探讨
科学有效的经济管理是医院管理的重要环节,文章结合医院实际情况,对如何科学地制定出操作性强的经济管理办法,包括奖金的核算方法与分配,有关收费的管理措施,以及提高财务人员的素质与知识水平等问题进行了探讨,以更好地加强医院管理水平,提高医院经济效益.
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免疫系统的激活——2011年诺贝尔生理学或医学奖工作介绍
2011年10月3日,瑞典卡罗琳医学院宣布将本年度诺贝尔生理学或医学奖授予三位科学家(图1),以表彰他们在人类免疫系统领域做出的突出贡献[1].其中一半奖金由来自法国斯特拉斯堡大学(University of Stra sbourg)的朱尔斯·霍夫曼(Jules Hoffmann)及美国斯克里普斯研究所(Scripps Research Institute)的科学家布鲁斯·比特勒(Bruce Beufler)共享,以表彰他们共同发现了识别微生物激活先天免疫的关键受体蛋白Toll样受体(Toll-likereceptors,TLRs).另一半奖金授予洛克菲勒大学(Rockefeller University)加拿大细胞生物学家拉尔夫·斯坦曼( Ralph Steinman),以表彰他发现树突状细胞( dendritic cells,DCs)及其对获得性免疫独特的调控能力.
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第四届吴秉铨病理学发展基金会“全国病理学杂志优秀中青年论文奖”揭晓
来自全国不同地区的12位专家,对《中华病理学杂志》、《临床与实验病理学杂志》、《诊断病理学杂志》推荐的2013年度发表的原创性论文进行了认真评审,函审投票评选出一等奖论文1篇,奖金2万元;二等奖论文1篇,奖金1万元。本奖项重点奖励第一作者,且为45岁以下中青年病理学工作者。在2014年3月29日举行的“第十届海内外病理学术论坛疑难病例研讨会”开幕式上,吴秉铨病理学发展基金会的副理事长方伟岗教授为获奖人员颁发奖状和奖金。
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护士奖金分配设想与实施
奖金是医院奖给以科室为单位的护士群体的劳动报酬,群体综合奖如何在个体之间的再分配,是近年医院改革中探讨的问题,通过设想以班次、职称、工龄为主要因素的分配方案,达到打破传统大锅饭,鼓励多劳多得的目的. 班次、职称、工龄是设想的主要依据和评分标准.首先通过班次获得基础分,再通过职称评分获得第二次得分,后加上工龄、职务分即是实得分,全科护士奖金数除以全科护士实得分,商为分值,实得分乘分值积为奖金.分配结果使不同班次、职称之间奖金拉开档次,突出分配向夜班、中高级职称倾斜的特点,同时兼顾工龄、职务方面的利益,方法简单,效果满意.
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绩效激励机制在手术室奖金二次分配中的应用
目的 探讨绩效激励机制在手术室奖金二次分配中的应用与效果.方法 将绩效激励计分按照护理岗位所承担的责任、风险、劳动强度、技术含量等因素进行量化管理,设定职称系数,根据手术收费、手术时间、护理配合方式、劳动强度、带教授课等计分进行综合评价.结果 提高了患者满意度、医生满意度及护士的满意度,差异均具有统计学意义(P<0.01).结论 绩效激励机制的实施可以提升护理工作满意度,激发手术室护士的积极性.
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医院内部分配制度改革的探讨
在医院现行的分配制度中,多以经济指标为主决定奖金的分配,而对其他因素考虑较少,这在一定时期可以起到调动职工积极性的作用,但对医院的长期稳定发展,对引导职工的价值取向,对落实以病人为中心的宗旨等方面,将会造成很多问题.为此本文论述了以综合效益评价体系考核指标为主,以经济指标为辅的奖金分配原则,制定了"以科室收入减支出为基础,以综合效益评价体系考核指标为主要内容进行绩效考核,实行院、科两级分配",设计了以"量化分类、全面考核、突出重点、绩效统一"为特点的科室综合效益评价体系,主动适应医院管理模式转变,积极探索符合医院自身条件的管理方法.该体系的运用对于提高科室管理水平、稳定医疗质量、促进学科发展、强化员工的主人翁精神和服务意识具有重要意义.
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基于胜任力和岗位绩效的护理奖金分配方法探讨
目的:建立一套激励护理人员内在积极性,提高护理质量的奖金分配方法。方法建立胜任力模型及评价体系,对护理人员进行基于胜任力的能级认证,能级系数和绩效考核得分作为分配奖金的重要权重。结果实施绩效考核前后护士满意度从76.3%提高至89.2%;患儿家长满意度从84.3%提高至93.0%,实施前后比较差异均有统计学意义(χ2值分别为13.070,9.766;P <0.05)。结论该分配方案更加科学合理,更能挖掘护理人员的内在潜能,值得推广。
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护士对本职工作满意度的调查分析
目的:了解我院护理人员对本职工作满意度现状,为管理者提高护士工作满意度提供依据。方法:应用自行设计调查问卷对我院随机抽取的104名护士进行不记名调查。结果:护士对本职工作总体满意度不高,尤其是医院对护士的职业认同感、工资和奖金、加班补贴、工作及家庭关系、晋升和评优等项目。结论:应根据工作满意度不同项目采取有针对性的措施,提高护士对本职工作的满意度。
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护士长如何应用精神薪酬
随着市场经济的发展及医学模式的改变,近几年的量化积分考核日趋完善,在护理管理中也发挥了重要的促进作用,打破了大锅饭的分配方式,在某种程度上调动了一部分人的积极性.量化考核与奖金直接挂钩,物质的奖励发挥了一定的激励作用.护士长在管理中只有调动护理人员工作热情,使之心情舒畅,才能提高对病人的服务质量,杜绝差错事故,确保护理质量和安全,因此精神薪酬在管理中显得更加重要.
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量化积分考核在病区管理中的体会
护理工作繁杂、琐碎、涉及面广,护理质量的优劣直接影响到病人的生命安危和医院的声誉.护理质量的高低不仅取决于护理人员的素质,更直接依赖于护理管理水平.为提高护理质量和管理水平,我科近二年来用了量化积分考核法,对每位护理人员的工作质量进行监控,将检查结果进行量化积分,并与奖金、评先挂钩,取得良好的效果.