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临湘市卫生系统探索人事制度改革的实践
临湘市卫生系统有医疗卫生单位29个,其中乡镇卫生院23个,在职工作人员1266人,离退休人员269人.医院要生存发展,必须增强市场竞争力,唯一出路在于改革,而改革的重点就要打破传统的用人机制和分配模式,建立起适应医院管理模式和服务特点的充满生机与活力的新的人事体制.通过近两年的探索,临湘市探索出了一条卫生人事制度改革的新路子.
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创新服务模式提升文明层次--医院举办健康俱乐部的实践与体会
2001年3月,春意萌动,刚满周岁的昆山市一院健康俱乐部,继荣获昆山市"十佳"文明示范窗口荣誉称号后,又迎来了一位特殊的会员,他就是前来江苏省昆山参加全国卫生人事制度改革经验交流暨职称管理工作会议的卫生部张文康部长.至此,昆山市第一人民医院健康俱乐部以其独特的魅力,不仅赢得了广大昆山市民的认可,同时也得到了各级领导的肯定.
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绩效考评在护士专业发展中的作用
绩效考评是指在一段时期内,根据工作要求考核员工工作业绩的活动[1].护士的绩效考评是指与护理工作有关的行为表现及其结果.对医院而言,护士的绩效就是护理工作的任务在数量、质量和效率方面的具体落实情况.对护理人员而言则是医院、护理主管或护理同事对护士个人工作状况的评价.随着我国卫生人事制度改革的逐步实施,建立富有实效、充分量化、便于操作的护理人员绩效考评制度已成为医院亟待解决的问题.
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绩效考评在新护士专业发展中的地位和作用
绩效考评是护理人力资源管理与开发的基础和客观依据,随着我国卫生人事制度改革的逐步实施,建立富有实效、充分量化、便于操作的护理人员绩效考评制度已成为各医院亟待解决的问题.由此可见,贯彻卫生事业人事制度改革“人员能进能出、职务能上能下、公开、平等、竞争、择优”[1]基本原则的基础,是建立健全卫生人员的绩效考评机制.
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经济全球化与我国卫生人力资源开发
加人世界贸易组织(WTO)标志着我国对外开放进入了一个新阶段,我国将在更大范围和更深程度上参与经济全球化进程,对我国卫生人力资源的影响将是全面的、系统的.经济全球化必然带动人才国际化,促进人才流动,有利于深化卫生人事制度改革.
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抓好人事制度改革 推进医疗卫生事业发展
卫生人事制度改革是卫生改革的重要组成部分,是深化医疗卫生体制改革的一个重要保证.随着我国卫生"三项改革"的不断深化,卫生事业发展进入了全方位、整体推进的新阶段.
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适应卫生人事改革需要 建立护理人员绩效考评体系
卫生人事制度改革的基础是各单位人员的绩效考评客观依据.护士绩效考评是一种正式的护理人员评价制度.根据我国卫生人事制度改革精神的基本要求,建立富有实效、充分量化、便于操作的护理人员绩效考评制度已成为各级护理管理部门和人事部门亟待解决的问题.
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我院护理人员的考评方法
卫生人事制度改革是以各单位人员的绩效考评为客观依据的.我院于2000年开始建立了一整套的护理考评体系,本着客观、公正、全面、激励的原则,采取职能科室领导、护理专家、群众评议相结合的方法,有效地促进了护理队伍整体素质的提高.
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卫生人事代理制度的实践与思考
随着卫生改革的深化,卫生人事代理制度应运而生.该文阐述了卫生人事代理制度的重要意义,介绍了具体做法,分析了存在的不足,提出解决问题的对策建议,对卫生人事改革有参考意义.
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新时期医院人事档案工作思考
现代医学科学飞速发展,卫生改革不断深入,以优化卫生人力资源配置为目标的人事制度改革全面启动,建立人员能进能出、职务能上能下、待遇能高能低的新型人事管理运行机制成为当今医院的首要任务.而医院人事档案是对卫生人才个人经历、政治思想、品德作风、业务能力、工作表现、工作实绩的记载,是重要的人事信息资源,也是合理配置人力资源的重要依据.加强医院人事档案工作,是完成卫生人事制度改革,有效配置卫生人力资源的有力保证.现就如何做好新时期的医院人事档案工作谈几点体会.
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聘用制下的卫生人事档案管理现状与建议
随着卫生体制改革的不断深化,卫生人事制度改革成了关键的一步.自2000年起湖北省卫生人事制度改革便逐步开始.
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建立护理人员绩效考评体系
卫生人事制度改革的基础是以各单位人员的绩效考评为客观依据.护士绩效考评是一种正式的护理人员评价制度.我院于1997年开始建立富有实效、充分量化,便于操作的护理人员绩效考评制度,坚持实事求是、公道正派,注重实绩、客观、全面、激励上进的原则,采取领导、专家、群众评比相结合的方法,有效地促进护理队伍整体素质的提高.
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在卫生人事制度改革中引入竞争机制的思考
随着我国卫生人事制度改革的深化,各地卫生事业单位呈现出崭新的工作局面.卫生人事制度改革的核心内容是引入竞争机制,即全面施行聘用制:对于专业技术人员推行评聘分开、竞争上岗;对于管理人员施行公开招聘、择优聘任.该文总结了近年来卫生事业单位施行聘用制的主要措施和取得的成效,并从政策的高度对存在的问题提出相应对策.
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护士长竞争上岗的做法与体会
引入竞争机制是卫生人事制度改革的中心内容.根据三部委<关于深化卫生事业单位人事制度改革的实施意见>的精神,我院对护士长任用制度改革作了积极的探索,所有护士长全出竞进,竞争上岗.这次护士长竞聘上岗的尝试使我院用人制度发生了根本性转变,在一定意义上代表了医院干部人事制度改革的方向,使广大干部群众经历了一次改革实践的教育和洗礼,其影响力已超过这次护士长竞聘上岗的本身,对整个医院改革和发展产生了巨大震撼.
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建立新型的卫生专业技术评价机制--广东省卫生专业技术职称管理改革与探索
2001年广东省卫生人事制度改革继续推向深入,以卫生专业技术职称管理改革为切入口,全省卫生专业技术职称评审改革取得新进展.按照人事部、卫生部联合下发的<关于加强卫生专业技术职务评审工作的通知>(人发[2000]114号)(下称两部114号文)要求,我省卫生系统结合实际,知难而上,大胆偿试,进一步理顺卫生职称管理的关系,充分发挥卫生行业主管部门的作用,在创新卫生专业技术的评价机制和评价手段、方法等方面进行了大胆的改革探索,进一步提高了职称评定的公正、公平和科学性,取得了明显的效果.
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广东卫生人事制度改革的探索与实践
广东卫生系统深化人事制度改革,是致力于建立人员能进能出,干部能上能下,职务能升能降,待遇能高能低,人才结构合理,优秀人才能够脱颖而出,适应社会主义市场经济体制发展要求,充满生机和活力的运行机制等方面进行探索和实践,取得了一定的成效.
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深化人事制度改革促进卫生事业改革整体向前发展
改革开放以来,广东卫生人事制度改革在邓小平理论和江总书记"三个代表"的重要思想的指导下,按照脱钩、分类、放权、搞活的基本思路,在深化干部和人事制度改革方面,引入竞争机制,搞活用人制度,建立人员能进能出,干部能上能下,职务能升能降,待遇能高能低,人才结构合理,优秀人才能够脱颖而出,充满生机和活力的运行机制,以及干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化建设等方面做了大量的改革和探索,进行了大胆的实践,并取得了一定的成效.
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某三甲综合医院公开招聘工作人员的改革探索
卫生事业单位补充工作人员采取公开招聘、考核招聘,是卫生人事制度改革的一项重要举措.公开招聘工作人员通过笔试、面试、体检、考核等程序,可以全面测试考生的思想政治素质、遵纪守法情况、专业和技能水平、工作学习态度等方面的素质,公正选拔人才.公开招聘也扩宽了招聘渠道和范围,促进了全社会各类人才的良性流动.以某三甲综合医院为例,通过工作回顾,分析目前存在的问题,并提出几点建议.
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积极探索不断深化卫生人事制度改革
泸州市中医医院是泸州市卫生局确定的系统人事制度改革综合试点单位,从去年10月开始,该院按照市卫生局的总体部署,率先试点,经过宣传动员阶段、制定实施方案阶段及组织实施阶段,于今年6月上旬基本上完成了试点任务,取得了阶段性成果.
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加强医院专业技术人员业务考绩档案管理之见
医院专业技术人员业务考绩档案是人事档案工作中的一个重要组成部份.随着医疗卫生人事制度改革的竞争机制不断深入,以前那种人事档案中没有业务考核材料的状况已经不复存在了,业务考绩档案在人事档案中日益显示其重要作用.其表现在:(1)可供单位人才利用状况分析使用.