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构建医院工作人员考核评价体系
医院工作人员的考核,由于多种因素影响,未能真正体现客观公正,民主公开,注重实绩的原则,考核质量不尽人意,影响工作积极性的发挥.随着医院人事制度、分配制度改革的进一步深化,构建科学的医院工作人员考核评价体系显得尤为重要.文章提出:一是明确考核内容,二是制定工作岗位评价考核标准,三是掌握正确的评价考核方法,四是确定考核的用途.
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对双向择业与临床实习冲突的现状分析
随着时代的进步和事业的发展,医院对各方面人才的需求越来越大.必须按照德才兼备的标准,注重实绩,在实践中竞争,不拘一格选拔人才[1].
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我院试行机关干部竞争上岗的做法与体会
1几点做法1.1基本原则(1)党管干部的原则;(2)德才兼备、任人唯贤的原则;(3)公开、平等、竞争、择优的原则;(4)注重实绩、民主推荐的原则;(5)按章操作、集体讨论决定的原则.
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基层卫生检验实验室的量化管理
管理不是目的而是手段.应用数学方法和计算机为特征的现代科学管理方法,大大提高了管理工作精确化和科学化水平[1].量化管理是现代科学管理的一项重要措施,也是当前事业单位分配制度改革的一个重要依据.它是以管理目标为内容,以量化形式为前提,以考核评估为手段,以考核结果的解释和处理为阶段性总结,并以实现优化管理、提高服务质量为目标的一种管理方法 .量化管理引入了竞争机制,通过民主、公平、注重实绩的考核方法,真正体现了按劳分配、效率优先的原则.现结合本中心卫生检验实验室工作开展情况进行探讨[3].
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建立护理人员绩效考评体系
卫生人事制度改革的基础是以各单位人员的绩效考评为客观依据.护士绩效考评是一种正式的护理人员评价制度.我院于1997年开始建立富有实效、充分量化,便于操作的护理人员绩效考评制度,坚持实事求是、公道正派,注重实绩、客观、全面、激励上进的原则,采取领导、专家、群众评比相结合的方法,有效地促进护理队伍整体素质的提高.
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我院试行中层干部竞争上岗的做法与体会
1做法1.1基本原则①党管干部的原则;②德才兼备、任人唯贤的原则;③公开、平等、竞争、择优的原则;④自我推荐与民主推荐相结合、注重实绩的原则;⑤工作需要、群众参与、综合考评、组织决定的原则.