首页 > 文献资料
-
包装大米如何成为市场的领导品牌
为了更准确地了解包装大米产品的消费需求、竞争态势和潜在的市场机会,使包装大米产品生产企业能够做到根据消费者的需求进行品牌策划、产品策划、市场策划和销售策划,大限度地降低包装大米生产企业品牌和产品的市场营销风险,快速提升产品销量,稳健地做强品牌和做大市场规模,精准企划于近期对北京包装大米产品做了一次专业、深入的消费者需求市场调研。
-
白酒遇危机红酒显机遇——访亚洲品牌(中国)委员会专家委员杨兵教授
在酒鬼酒高度白酒被检测出塑化剂严重超标后,让整个白酒行业在快速发展的几十年里,发生了一次少见的行业安全性"地震危机".从整个股市数据显示,短短几天时间内,白酒版块的股票市值就被蒸发掉接近干亿,单日高被蒸发掉328亿,其中13家上市白酒公司中有5家同一天被跌停,酒鬼酒更是连续多日跌停.那么,这一场白酒行业的塑化剂危机战还将持续多久?整改后的白酒行业应该如何重塑形象?通过本事件,是否给其他酒类创造了更多的市场机会?带着种种疑问,本刊记者采访到了行业资深营销实战专家、亚洲品牌(中国)委员会专家委员杨兵教授,针对本次塑化剂事件对中国酒业现状的影响及未来的发展,从品牌营销的角度发表了个人的独到观点.
-
第五届医疗器械产业创新与科技金融论坛在深圳举行
4月17日,由中国医疗器械产业技术创新战略联盟、中国医疗器械行业协会和国药励展共同主办的《第五届医疗器械产业创新与科技金融论坛》在深圳会展中心举行。本次论坛以“创新引导未来”为主题,共同探讨了我国目前医疗器械创新发展的现状与趋势;新政下的市场机会与创新发展的把握与结合,共同迎接医疗器械产业创新发展的机遇与挑战。
-
提高病人满意度促进医院和谐发展
病人满意是医院和医务人员的共同追求,病人满意度的提高不仅能够给医院带来良好的社会形象和声望,提升医院在社会上的认知度和社会价值,提高医院员工的成就感和荣誉感,而且会给医院带来更多的市场机会及更大的社会效益和经济效益.
-
走出药品营销的误区
当前,一些医药企业在开展产品营销时似乎走进了一个误区,高投入、大制作、炒概念等营销理念正在流行,原来一些朴素的营销方式正在被一些营销者遗忘.按理,营销创新是必须的,也是诸多药企所热衷的.然而,不少操盘手们打着"创新"的旗号却在进行着营销的游戏,一番折腾下来效果并不明显.其中存在的问题,药企应引起足够的重视,以避免营销资源和市场机会的浪费.
-
口腔护理品类初现锋芒
今年4月,北京嘉事堂选取了西坝河、团结湖两家门店进行“口腔中心”的试点,以专门区域将口腔护理品类单独陈列,试图以此作为一个新的品类增长点.继保健品、药妆、母婴等各种“馆”、专柜、中心等在药店纷纷登场之后,口腔护理产品也开始初现锋芒.按分类寻找产品目前多数药店仅按口腔护理用品的常规属性来进行简单分类(见表一),但更为细致的分类有助于连锁药店的商品部发现市场机会,也有助于采购部寻找产品.如下页表二所示,对于不同人群,口腔护理品类都有相应的品种,这种细分有助于药店根据顾客群来进行梳理,发现潜在的销售机会,同时也为其他产品与口腔护理品类的关联打下了基础.
-
活动药店的活法
在大型的音乐会、体育赛事和展会上,经常会有人因为突发情况而受伤,这些活动也一般都会配备现场急救医生.但对那些伤势没有严重要要送往医院的人来说,获得及时的医疗服务和所需医药产品就非常困难了.由药剂师James Powell建立于1999年的药品人活动药房(Medicine + Man Event Pharmacy)正是看到了其中的市场机会,将自己定位为在夏天举行的大型比赛或活动现场提供简单的小病诊疗、咨询教育和药品服务的药店.它是英国第一个专业从事活动领域药品供应(event pharmacy)的药店,有着和一般药店不一样的活法.
-
超利润分红
行业对"对赌"话题的讨论必不可免地引出"超利润分红"的员工激励机制.一般认为,"超利润分红"是较为强烈的一种物质激励形式,但它更符合长效激励的一些特征:简单、易行、公平、理性.更为理性资深培训师田先认为,与员工进行"对赌"并不是理性的员工激励方式,如果非要进行比较强烈的物质激励,"超利润分红"是一种相对理性的方式.比如针对某一门店,经多方测算制定100万元的基础目标(这个基础目标是日前资源保障下可实现的目标),同时制定120万元的挑战目标(这一目标通过足够努力+市场机会可以达到,也就是常说的"跳一跳,摘桃子").奖励方式好比是:达成基础目标奖励5万元(基础目标的5%),达成挑战目标奖励9万元(基础目标的7.5%).
-
2013医药卫生政策走势
医药零售企业应当严密关注政策走向,读懂国家政策的发展思路,才能更好把握政策下的市场机会.譬如,国家越来越重视用药安全和零售药店的药学服务能力的提升,可从两方面得以体现:一、相关政策条款中对基本药物使用由"配备使用"到"合理使用"再到"规范用药",体现出国家对基本药物制度的深化;二、对零售药店执业药师配备要求以及新版GSP等,表达了国家对零售药店行业承接医疗机构部分业务的思考——零售药店必须保障药品质量,提升药学服务能力,保证人民用药安全.
-
巧购家用雾化器
雾化器是一种较为特殊的医疗器械,和大多数医疗器械一样,雾化器早期在医院被广泛使用,随着技术发展的成熟,逐步小型化,开始进入家用器械市场.目前市场上雾化器的价格,国产的一般在300 ~ 600元之间,一些小品牌的促销价格甚至已经降到了300元以内,进口的稍微贵一些,不过大多也都在千元以下.因为其价格和使用方法的成熟,也给药店带来了新的市场机会.
-
市场研究在医药零售经营管理中的运用
经营管理者要经常思考以下问题:1、目标市场的选择和评价;2、市场机会的分析;3、企业品牌形象的定位和建立;4、经营、营销策略的及时回顾和调整.在这个过程中市场研究对于医药零售的经营管理者的营销管理具有重要的参考价值
-
如何利用中医馆营销中药
中医药自古就有前店后厂模式,药店中医坐堂营销中药也是国家政策允许的.2015年是中医馆(国医馆)发展快的一年,全国各地中医馆遍地开花,可以定义为中医馆元年.中医馆(国医馆)是未来连锁药店有前景的业态模式,也是药店后的市场机会.中医馆的类型目前国内的中医馆大致可分为以下四种:1.大型综合性中医会馆(健康城),功能类似中医院,如昆明圣爱中医馆、宁波海曙新城中医会馆、福州瑞来春堂中医馆、众友健康城等.集中医看病、针灸、按摩、理疗、食疗等为一体,与中医医院的主要区别是没有检测设备和病床,没有住院患者;2.连锁中医馆模式,如深圳顺和堂:一般中型连锁的中医馆,笼络知名中医前来坐堂,主要靠销售优质高价中药获利.
-
"战略管理",医院必须的新能力
2003年,拥有500多张病床的南洋石油医院从原来隶属的石油管理局剥离,脱离了原来依附的主体后,日子不但没有滑坡反而更加红红火火,尤其是其烧伤治疗专业经过几年快速发展已经远近闻名,出现了相邻省份的患者不远千里登门求医的现象.该院之所以能够在短期内异军突起,除进行股份制改造,采取新的管理模式外,主要是通过找准市场机会,认清自身资源和能力状况,进行科学、合理定位,长期坚持"大专科、小综合",凸显专科品牌优势的发展思路,可以说该院有意无意的战略管理工作使其奠定了日前的"区域内独领风骚"的地位.
-
中小药企:坚守,还是转向?
没有产品、没有品牌的中小药企,再失去暗箱操作的空间,还剩下什么市场机会?如此暗淡的销售前景,又该何去何从?
-
仿制药业的光明前景(三)
南欧的市场机会尽管有以上问题存在,Datamonitor的分析家仍然认为政策改革和抑制价格对欧洲的仿制药市场有积极的作用,尤其是在那些仿制药占有率很低的市场.药品的平均价格在欧洲的各个国家存在着很大的差异,因为各国实行不同的价格政策.这可以解释为什么在德国和英国的仿制药市场份额比其他国家高,因为这两个国家实行的药品高价使得人们更愿意使用仿制药,从而增加了仿制药生产商的利润.
-
门诊部可持续性发展的探讨
门诊是医疗工作的重要窗口,是确保医院可持续发展的关键环节[1-3].我院采用以"军字一号"为基础的信息系统,从数据中寻找就医人群的特征,找出优势人群学科和区域,发掘和利用新的市场机会,调整发展医疗市场战略,制定我们门诊部的发展战略,取得良好效果.
-
国内疫苗市场"争争日上"
我国疫苗市场相对国外还有很多空白,例如子宫颈癌疫苗和带状疱疹疫苗等,这无疑为国外企业提供了更多的市场机会.
-
医疗服务市场分析
任何一所医院都是置身于错综复杂的内外环境之中,医院内外环境的发展变化有的为医院的发展提供了机会,而有的则构成了威胁.因此,医院的营销人员必须密切关注国家市场营销环境的变化,自觉地利用市场机会,防范可能出现的威胁.
-
野娇娇:突围市场红海缔造品牌神话
近年来,休闲食品市场一直是发展快的市场之一,但竞争非常激烈,尤其是福建的"食品军团"崛起之后,产品战、价格战、终端战、广告战、明星战,各种花样翻新的市场手法层出不穷,这给后来进入休闲食品市场的企业出了一道难题:如何发现市场机会?如何实现较低成本的快速崛起?
-
正本清源,无限精彩
一、行业盘点中国女性祛斑市场具备多大的潜力?市场正在演绎怎样的竞争格局?X姿的市场机会有多少?