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主诊医生负责制绩效评价指标体系研究
绩效管理[1]是指为了达成组织的目标,通过持续开放的沟通过程,形成组织目标所预期的利益和产出,并推动团队和个人作出有利于目标达成的行为.医院绩效管理是医院工作的核心任务之一,科主任领导下的主诊医生负责制[2],是以主诊医生负责的诊疗小组作为医院的一级责任单位,其医疗质量的好坏、服务质量的优劣、工作效率的高低和经济效益的盈亏直接体现医院的绩效管理水平,关系到医院的生存和发展.因此制定一套准确、及时、科学,有效的绩效评价指标体系对科主任领导下的主诊医生负责制工作进行评价,发挥科学评估的激励和导向作用,是医院开展绩效管理的前提与基础,同时也是决定绩效管理效果的关键.
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"临床药师"何时到临床?
一家大医院的内科主任近给记者讲了这么一件事:该科的一名年轻医生在给某癫痫病人治疗时,让病人服用苯妥英钠.病人每日早、中、晚餐后各服0.1克,但服药相当一段时间后治疗还是不理想,病人依然是每1-2周发作一次,而且每次均为清晨发作.他反复地查看了各种医书,觉得自己的用药没有什么问题呀,怎么治疗效果就是不理想呢?
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美国德州大学安德森癌症中心参观学习见闻
2006年5月,我院8名科主任赴美国德州大学安德森癌症中心参观学习,对美国安德森癌症中心的服务、管理、学术氛围及人文精神等方面感触颇深.
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新医改形势下临床科室主任的绩效考核
在新医改形势下,完善科主任绩效考核机制,科学有效地考核评价医院临床科主任的工作业绩,是医院完善内部制度,提升医院管理水平,发挥科主任积极性和创造性的重要措施。我院结合卫生行政部门公立医院改革,制定了包括医改内容的科主任绩效考核,通过五大容量考核指标、关键性绩效指标、民主测评方法等考核科主任,为全面、客观考核临床科主任工作绩效提供了参考。
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浅谈在科主任负责制下护士长的角色
近年来,医院的管理模式发生了较大的变化,由原来在党委领导下的院长负责制转变为现在的科主任负责制,即科主任不但拥有人事和经济等相应的权利,同时还负有相应的责任.而作为护理工作的基层管理者护士长如何适应这种新的医院管理模式,如何扮演好这一角色,值得我们探讨.以下是本人近几年来在科主任负责制下的一些角色体会,提出来供大家探讨.
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河南省举办计划生育/生殖健康新技术、新产品推广培训班
为促进计划生育、生殖健康新技术、新产品的推广应用,提高计划生育技术服务的科技含量,2003年10月中旬,河南省计生委在孟州市举办了全省计划生育/生殖健康新技术、新产品推广培训班,各地市计生委科技科长、省级计划生育优质服务先进县的服务站站长、女性科主任130余人参加了培训。
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新形势下科主任应具备的素质以及采取的措施
新的医疗形势对医院科室主任提出了要求,要具有创新意识、竞争意识、经济意识,要业务技能强、管理能力强;面对新的医疗形势科主任应注重科室建设、注重人才培养、注重医疗质量、注重优质服务、注重医德医风建设.
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科主任竞争上岗职工双向选择
我站1998年初实行"科主任竞争上岗,职工双向选择"的人事制度改革,到2004年初共实施5次科主任竞争上岗、7次职工双向选择.这一改革措施的实施,激发起了全体干部职工的积极性、创造性和主观能动性,确保了各项工作的顺利完成,提高了工作质量、工作效率和管理水平,使物质文明和精神文明建设取得丰硕成果,形成了干部职工比、学、赶、帮、超的生动活泼的局面.
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实行护士长轮岗提高综合管理能力
在医院的管理组织系统中,护士长是一个行政职务,接受科主任和护理部的双重领导,既要组织领导基层的护理工作,又要参与病区行政事务,协调医护、护患及科室之间的关系[1],是承上启下,沟通左右的桥梁和纽带,在科室中起着举足轻重的作用[2].当好一个称职的护士长,不仅要有科学的管理水平、协调能力,同时还要有过硬的操作技能、博大的胸怀、健康的体魄,是敬业爱岗,乐于奉献的中坚力量,在护理队伍中起着表率作用.一个科室的护理质量,服务态度,操作技能和团结协作精神都与其有着密不可分的关系.
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夏治平教授治疗阳痿经验浅述
夏治平,江苏省海安县中医院针灸科主任中医师,第三、四、五批全国老中医药专家学术经验继承指导老师.早年在南京中医药大学任教18年,现兼职南京中医药大学教授,主编和参编中医著作19篇.阳痿是指有性欲要求时,阴茎不能勃起或勃起不坚,或是虽然有勃起且有一定的硬度,但不能维持性交的足够时间,因而妨碍性交或不能完全性交.现代医学称之为勃起功能障碍,是男科的常见病、多发病.导师夏治平教授从医工作60多年,对阳痿的诊治有独到的见解和丰富的经验.现将夏老针、药结合治疗阳痿的经验浅述如下.
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发现超市里的全麦食品
想避免不健康的精制或精加工的谷物,第一步就是要知道哪些才是全麦食品.在日常饮食中要包含全麦食品,这是非常重要的,但并不是每个人都知道这样做是为什么.著名医院营养科主任麦克这样说道:“有的人甚至不知道什么是全麦食品,对什么是全麦食品感到困惑,还有可能选错食物.”
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你摄入的维生素B12是否足够?
维生素B12可能不是你营养摄入必须高度关注的内容,但维生素B12却是身体的一些极重要功能(如制造血细胞、维护神经功能)必需的元素.医生常规情况下并不对维生素B12水平进行检查,所以维生素B12缺乏症有可能会受到忽视.长期下来,这样的缺乏症可导致贫血、神经损伤,甚至会对记忆和推理能力造成损害.然而,哈佛大学附属麻省总医院临床门诊部营养科主任斯泰西·纳尔逊表示,避免维生素B12缺乏症是非常容易的.“重要的是,要认识到你所存在的风险,要采取措施来避免出现这一缺乏症,”纳尔逊说.
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基因检测指导淋巴瘤治疗
一项由北京大学第三医院血液科主任克晓燕教授与北大医学部病理系高子芬教授、北京友谊医院病理科周晓鸽教授共同完成的研究证实,对于不同类型的淋巴瘤其治疗方案差别很大,某些类型的淋巴瘤只需单纯进行抗幽门螺杆菌治疗就能获得比较满意的疗效,而有些则需进行造血干细胞移植.
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关于护士长领导下的护理责任组长制度的实施
为了适应市场经济条件下医院现代化建设,转变护理观念,激发工作热情,促进整体护理水平的提高,现结合我院实际,配合<科主任领导下的诊疗组长负责制>的开展,目前在全院范围内实施<护士长领导下的护理责任组长制>,现已试行了一段时间,取得了显著的成效.现总结报告如下.
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河北省召开子宫内膜癌筛查学术研讨会
2006年8月11日由北京大学生育健康研究所、河北省人民医院和河北省妇幼保健中心联合举办的"子宫内膜癌筛查学术研讨会"在石家庄市召开.出席会议的有河北省卫生厅妇社处胡炜处长,北京大学生育健康研究所所长、流行病学专家李竹教授,中华医学会病理学会细胞病理专业委员会主任、中国医学科学院肿瘤医院病理科主任孙耘田教授,北京大学第一医院妇产科主任、肿瘤中心主任廖秦平教授,河北省人民医院院长赵文清,河北省妇幼保健中心主任崔炳元等以及来自河北省60多家医院的一百多名代表.
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都是"租赁"惹的祸
已是午夜,设备科主任刘家安把散落在桌上的文件归拢一起装进公文包,走出医院大门.等了很久,刘家安才好不容易拦到一辆出租车,"青海路42号."报完目的地,他便一头栽倒在后座上,懒得与司机搭讪.这可不是刘家安的习惯,若在以往,爱侃大山的他一定会和司机神聊一路.
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创业元老"掉队"风波
(一)冬夜,刘俊沮丧地躺在床上,望着挂满霜花的玻璃窗,他的心情也似乎降到了冰点.作为东北某企业医院的外科主任,刘俊半年来一直郁闷不已.也难怪,这段时间,院长王远征总是大会小会地数落他的不是,语气也愈加严厉.
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人力资源开发使用需要"导航图"
透过这篇案例的字里行间,可以体会到王远征院长为了医院发展求贤若渴、不拘一格用人的魄力,以及他在处理"老臣"问题上怜才、惜才却又无能为力的尴尬:同时,外科主任刘俊,这个有一定代表性的医院中层管理者也让人有似曾相识的熟悉感受,他的身上反复折射出了当前医院中高层管理者们所面临的一个共同难题--如何从昔日的医疗专家转变为今日的专业和经营管理皆精通、样样都在行的复合型人才,找准属于自己的方向和坐标、保持并发扬自己的"功臣"地位?
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人才使用应体现"术业有专攻"
表面上,此案例反映的是作为创业元老的外科主任,在基层跑病源和科室经营方面能力不足,终影响了外科业务的进一步发展,实则映射出医院管理上的诸多问题.
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为医学进步尽心竭力——专访首都医科大学附属北京天坛医院副院长宋茂民
一个冬日的晴天,宋教授在首都医科大学附属北京天坛医院办公室接受了记者的专访.那天他早早来到办公室,把日常事务提前处理好,虽能安排出时间接受采访,仍不能避免时不时的琐事打扰,不过这丝毫不影响他的思路.宋教授思维敏捷,心胸坦荡,乐于接受新事物;说话思路清晰,能同时处理多件事情;目光敏锐,见解独到,且责任心强有担当……或许正是这些特质,让他在到天坛医院作外科主任的三年后又担任了医院党委副书记和纪委书记的职务,他说,“或许领导发现我还有些管理的才能吧.”