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"管办分开"是公平公正的基础与前提
为了"建立政府主导的多元卫生投入机制","积极促进非公立医疗卫生机构发展,形成投资主体多元化、投资方式多样化的办医体制","促进公平公正"."新医改"方案提出了"完善公平公正的行业管理政策",明确规定了"卫生行政部门主要承担卫生发展规划、资格准入、规范标准、服务监管等行业管理职能".由此确定了卫生行政部门不再是卫生"事业部门",更不能是公立医疗机构的"家长".这就为"管办分开"提供了政策依据.
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从国防基础科研项目的顺利完成谈科研管理的重要性
科研管理是以现代管理科学的基本原理为理论基础,遵循科研规律,运用决策、计划、组织、控制等基本管理职能,用科学方法管理科研工作,有效地发挥人、财、物、信息等要素的作用,以实现科研目标的活动过程.
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构建新环境下公立医院成本管理体系
医疗成本不仅是影响医院效益好坏的一个主要因素,而且也是一个影响医院竞争力大小、生存发展潜力高低的重要问题,是医院制定和实施可持续发展战略无法回避的问题.作为医院管理的一个重要组成部份,无论是在理论上还是实践中,成本管理在20世纪都取得了飞速的发展,面对日益全球化的经济环境的严峻挑战,为了更好地发挥辅助管理职能,医院成本管理应有一个全方位的发展.
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浅谈护士长与现代护理管理
护士长在医院组织系统中,是基础的管理者,其位置及作用至关重要,是护理单元工作的具体领导者和组织者,在完成病房管理和基础护理业务技术管理中起着主导作用,是医院护理管理中的重要角色.[1]在既往临床实际工作中,往往给予护士长一个"管家婆"的头衔.随着时代的进步,在管理活动中,护士长既要注意行使一定的管理职能,也要学会运用一定的领导技巧.
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电子病案对病案管理职能转变的作用探究
目前信息技术在医院各个领域都获得了不断的应用,而医院和地方各级卫生行政管理部门对信息化管理工作提出的要求也越来越高.同时,在医疗保险体制下,对患者信息的相关需求也日益强烈,使得传统的医疗信息管理架构无法适应这些新的高需求.而在医院管理工作中,体现其信息技术的重要部门就是病案管理,为适应当下各种需求,电子病案管理模式应运而生.而电子病案的运用在很大程度上改变了医院病案管理的职能.电子病案作为日后医院信息化建设工作的终目标,病案管理者应该适应电子病案管理工作环境,改变原有的服务理念.另外,提升自身专业素质与技术水平,并遵循电子病案管理工作流程.后,医院应该履行电子病案管理职能,做好现代化电子病案管理工作.
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护士长管理职能与领导技巧的探讨
在医院管理组织系统中,护士长是基础的管理者,其位置及作用至关重要.在临床护理工作中,护理管理应体现护理的价值观及理念,组织并领导以病人为中心的整体护理活动,既要为病人提供一流的护理,同时也要为护士创造一个专业化的工作环境[1].要达到这一要求,科学的管理势在必行.管理职能及领导技巧是科学管理的两个重要组成部分,两者是相辅相成的.只有领导技巧而无管理职能必然导致失败.相反,单纯强调管理职能而忽略了领导的行为,同样也会导致失败.因此,在管理活动中,护士长既要注意行使一定的管理职能权力,也要学会运用一定的领导技巧.本人就护士长的管理职能及领导技巧进行以下探讨.
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建立内部审核制度确保实验室活动符合质量体系要求
1 关于实验室质量体系 质量体系是实施质量管理所需的组织结构、程序、过程和资源。所谓质量管理,即确定质量方针、目标和职责并在质量体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进使其实施的全部管理职能的所有活动。一个实验室为了实施其质量管理,必须设计、设置并按要求分配相应职能的组织结构。保证组织结构各单元按其明确的岗位职责、职能、权利及其相互关系有计划地以科学合理的格局组合起来,使实验室所进行的每一项校准检定/测试工作均按规定的程序进行。
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大型意外事故抢救的护理管理
由于种种原因,各种事故时有发生.1994年~1999年12月,我们组织配合了11宗大型意外事故的抢救工作.共抢救及收治病人345人次.在配合抢救工作中,我们做到充分发挥管理职能,明确分工,使抢救工作配合得当,为抢救工作赢得了时间,提高抢救成功率,降低各种损失,减少社会影响.
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护理部主任管理职能的定位和思考
随着医疗卫生体制的改革,以科室为单位的经济核算方法与院科两级负责制的管理制度在众多医院实施,护理的垂直管理系统受到科主任负责制的制约,护理部垂直领导的能力受到了限制,护理管理受到了挑战.在相同的形势和相同环境下,有些医院依靠积极的工作态度和自身的创新和实践,护理工作取得令人瞩目的成绩和值得借鉴的经验.而有些医院护理工作则困难较大,引发护理管理者深思,试从职能定位上更多的反省.
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护士长在护理查房中的作用及预见能力探讨
护士长查房是护理工作中一项基本的日常工作,它不仅表现在护士长带领全体护士的一次业务查房,并且它还是一项全方位较琐碎而细致的工作.在护理查房中,护士长应充分发挥管理者职能,采取有效的手段,引导、督促护士主动服务于患者,让护士同患者及家属建立朋友式的关系,相互理解,既可取得患者及家属的信任,也防范于不必要的纠纷.工作中的体会主要表现在以下几个方面.
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临床试验机构办公室管理职能
临床试验是新药上市前必经的关键环节,通过临床试验来对新药的安全性、有效性和不良反应进行科学评价,为药品监督管理部门进行新药审评和批准上市提供重要依据[1]。我国药物临床试验必须在通过国家食品药品监督管理局( CFDA)和卫生部组织的资格认证的医疗机构中进行。药物临床试验机构和研究者一起作为临床试验中的研究方,承担着对医疗机构有关临床试验的医疗与研究条件的系统管理职责和对所承担项目的管理职责[2]。而临床试验机构办公室,是临床试验机构下设的重要职能部门。
关键词: 药物临床试验机构办公室 质量控制 管理职能 -
护士长在护理管理中如何发挥作用
在医院的组织系统中,病房护士长是基础的管理者,其位置及作用至关重要.在临床护理工作中,护理管理应体现护理的价值和理念,切记以病人为中心,以质量为核心的宗旨,既要为病人提供一流的护理,同时应有效地发挥护理管理职能,提高护理质量,搞好护理管理.现就护士长在护理管理中如何发挥作用进行以下探讨.
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关于整体护理质量控制的现状分析和探讨
随着整体护理深入、广泛的开展,作为护理管理职能之一的质量控制也面临着新的挑战.只有更新质量控制的护理指导思想、考评标准和监控手段,才能对整体护理的质量检测起到导向、监控和改进的综合作用.为此,我们在现实中思考,在思考中摸索,从摸索中寻求能反映护理程序质量因素的质量标准及考评标准,并对如何提高整体护理质量控制的评价和监控方法进行探索.现报告如下.
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护理管理者领导行为和方式对护理质量的影响
在医院的组织系统中,护士长是基础的管理者,其领导行为和方式对护理质量有着十分重要的作用.在临床实践中,护理管理应体现护理的价值观及理念,组织并领导以病人为中心的整体护理活动.要达到这个要求,护理管理者在日常的管理活动中,在注意行使一定的管理职能权力的同时,采取和运用科学有效的领导行为和方式十分重要.
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浅谈护士长的管理职能与领导技巧
护理管理尤其是病房管理是医院管理的一个缩影.护士长有效的管理和领导是提高护理质量、树立专业形象的关键.本文阐述了护士长的管理职能和领导技巧,指出了护理管理活动中存在的问题及其对策.
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在护理管理中护士长如何发挥作用
在护理管理中,病房护士长是基础的管理者,其位置及作用至关重要.在临床护理工作中,护理管理者应体现护理的价值和理念,围绕"以病人为中心,以质量为核心"的服务宗旨,既要为患者提供一流的护理,同时应有效地发挥护理管理职能,提高护理质量,搞好护理管理.现就护士长在护理管理中所发挥的作用进行以下探讨.
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人力资源管理在护理管理中的应用
人力资源管理,就是通过采取措施,对组织的人和事进行合理安排,以达到调动员工的积极性,使组织成员的个人潜能发挥到大限度,降低人力成本,配合其他管理职能,提高组织效率,实现组织目标的工作过程.护理人力资源管理是人力资源的微观管理,是卫生服务组织为实现组织目标,提高服务水平,利用护理学与相关学科的知识,对组织中的护理人员进行规划、培训、开发、利用等活动.护理人力资源的管理直接关系到护理生产力、护理质量、护理服务道德、护理成本消耗,甚至影响到护理人员的流动及流失率.护理人力资源是医疗卫生系统的重要组成元素,护理人力资源的合理配备是完成各项护理任务的有力保障.因此,如何做好护理人力资源的开发与管理,对医疗卫生事业的发展具有重要意义.
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关于护士长自身修养与护理管理水平
护士长是护理管理中基层的管理者,护士长的管理水平在全院的管理中起着举足轻重的作用.因此,有效地发挥护士长的管理职能,是一项非常重要的工作,有关提高护士长的管理水平的因素诸多,但护士长的管理水平是否能得以发挥,可以说护士长的管理水平与护士长的自身修养有着密切的关系.自身修养包括人品、业务才能和管理艺术修养三个方面.下面就此谈一谈自己的初浅认识.
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食品卫生行政处罚文书的问题与对策
卫生执法文书是卫生行政部门执法活动的法律凭证,是卫生行政机关为实现卫生监督管理职能,在现场卫生监督、卫生行政处罚过程中,对特定对象依法制作的具有法律意义的法律文书.食品卫生执法文书是卫生行政机关代表国家实施食品卫生法的具体表现,涉及到当事人的权利和义务,关系到法律的尊严和国家机关的权威,经签发或送达将会对当事人和社会产生一定的影响.正确制作食品执法文书,对于保障<食品卫生法>及相关法律行为的顺利进行、强化卫生行政执法和完善卫生法制等具有非常重要的意义.本文对我县2001年~2005年食品卫生行政处罚案卷进行审阅,分析其存在问题及解决办法,以提高对执法文书的正确制作和卫生执法水平.
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病房护士长管理体会
医院护理工作是一项由许多护理人员共同参与的群体性、连续性的特殊工作.以患者和人的健康为中心的整体护理, 对护理工作提出了更高的要求.护士长作为基层的管理者,护理质量的好坏与其管理水平有着密切的关系,在开展整体护理的病房中,护士长既是管理者、组织者又是执行者,要使病房管理达到制度化、规范化、常规化,必须强化护士长管理职能.