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探讨如何在医院药品管理中保证药品的质量
该研究从医院药库药品的采购、储存、运输以及养护等多个方面,对如何在医院药品管理中保证药品的质量进行了探讨,旨在制定全面的管理规范,全方位的提升药库的工作效率和质量,为临床提供更加快捷和安全的用药服务.
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传染病疫情报告的管理方法探讨
目的:提高医院里面传染病疫情控制管理水平,发现疫情报告管理工作中的不足,避免疫情漏报,降低迟报率,提高疫情卡信息所具有的准确性以及完整度。方法选取2010年1月—2015年1月该院法定传染病相关报告卡、质效考核登记本、各年疫情核对有关登记本为研究对象,调查传染病疫情卡填写质量以及疫情管理情况,分析疫情卡填写总的合格率、疫情漏报率以及迟报率。结果疫情卡填写质量合格率从2010年的64.83%提高到2015年的99.56%;迟报率从2010年的9.94%低到2015年的0.13%;漏报率从2010年的4.16%直线减小到2015年的0%。结论保证相关医务人员能够积极主动地落实两法,同时采取严格地监督以及管理措施,提高管理效率,给疫情管理工作的顺利有效进行带来保障。
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保健食品GMP审查工作中问题及建议
GMP(good mamufactwing practia)称为良好操作规范,GMP体制是美国首创的一种保障产品质量的管理方法.1963年,美国食品与药物管理局(FDA)制定了GMP,并与第二年开始实施.1969年WHO要求各会员国政府制定实施药品GMP制度,后来食品GMP很快为FAO/WHO的CACC联合国食品卫生法典委员会采纳,并研究收集各种食品的<卫生操作规范>或GMP及其它各种规范作为国际规范推荐给CAC各成员国,保健食品GMP是一种具体的品质保证制度,其宗旨是使保健食品GMP工厂在制造、包装及储存运输等过程中,有关人员、建筑、设施、设备等设置,以及卫生、制造过程、质量管理等,均能符合良好生产条件,防止保健食品在不卫生条件或可能引起污染或品质变坏的环境下操作,减少生产事故的发生,确保食品安全、卫生和质量稳定.
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从管理谈临床药师培养
自2006年原卫生部启动临床药师培训以来,历经7年时间和实践,探索出目前适合于我国国情的临床药师岗位培训模式,总结出培训指南、考核方案、教学质量控制和评估等系列文件,为临床药师的培养开创了一条务实、可行、有实效的人才之路.山东省千佛山医院作为第一批临床药师培训基地和第一批临床药师师资培训基地,在两项培训工作中,已形成自己的培训模式及管理方法,但同时依然存在值得探讨的问题.
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科学实施临床路径
临床路径管理为解决目前有限资源与巨大需求的矛盾提供了一个值得尝试的管理方法.国内外临床路径的实践证明了这一点.作为一种全新的临床服务模式,国内外在进一步扩大范围推广临床路径管理、提高路径管理质量、实现路径管理的预期目的时,遇到了来自路径相关多方的挑战.
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薪酬改革激活人才动力
搜索“薪酬”一词的定义,简单明了的解释为员工因向所在组织提供劳务而获得的各种形式的报酬。定义虽简单,但对于各类单位来说制定出公平、合理的薪酬制度却并非易事。
我国的公立医院改革进展至今,在基层医疗服务网络建设等方面都取得了令人瞩目的成绩,政府对公立医院的管理方法也在不断改革。从公立医院的角度来说,医改便是要提高医院内部的管理水平和绩效,更好地调动起医务人员的积极性,因为这直接关系到医疗服务的质量、效率和公平性。然而,与人才队伍建设的其他环节相比,在医务人员激励与保障环节的探索相对谨慎和缓慢,这不仅因为公立医院薪酬制度改革需要多个部门形成合力,共同探索,而且需要多方面的资源保障以及相关配套制度改革的同步推进。公立医院薪酬制度改革的意义是什么?如何激活广大医务人员的动力?各地在公立医院薪酬制度改革方面都进行了哪些有益探索,本期封面文章从专家探讨及各地经验分享的视角进行了深入解析。 -
建立与时俱进的医院人力资源管理机制
人力资源管理的内涵人力资源管理是指根据组织发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为组织创造价值,确保组织战略目标的实现.即运用现代管理方法,对人力资源的获取(选人)、开发(育人)、保持(留人)和利用(用人)等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动,终达到实现组织发展目标的一种管理行为.人力资源管理强调在实现组织目标的同时实现员工个人的发展,要保证组织对人力资源的需求得到大限度的满足,要维护与激励组织内部人力资源,使其潜能得到大限度的发挥,促进组织的持续发展.
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探寻适合我国的护理管理
有机会在荷兰参观学习,不仅有助于开拓管理思维,学习先进管理方法,在医院和养老机构的参观,也让笔者更深层次地思考政府层面、医院层面、社区层面是如何全方位,交叉、互补地为患者提供医疗、康复保障。
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追忆中国病案管理创始人王贤星
王贤星,湖南省临武县人。生于1894年6月8日,卒于1989年7月4日,享年96岁。王贤星于1916年毕业于湖南省雅礼大学,毕业后又到南京大学攻读拉丁文一年。1919年到北京协和医学院宗教部工作。1921年北京协和医院建成后,被分配到医院组建病案室,自此踏上了病案信息管理的道路。1923年6月,王贤星接任病案室主任工作直到1977年退休。他在协和创建的科学的病案管理方法,在20世纪30年代就处于世界领先地位,被我国多家医院采用,国内很多优秀的病案管理人员都直接或间接得到过他的教导。
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曾强的健康管理观
中国人民解放军总医院健康管理研究院主任曾强教授时刻关注健康管理工作。作为中华医学会健康管理学分会候任主任委员,他在国家“十一五”期间提出了“健富济贫”的概念,就是对一部分经济条件较好的、健康管理意识较强的群体进行探索性的健康管理服务,在这个实践过程中不仅使服务对象的健康状况得到改善,同时将筛选出的经济、有效的健康管理适宜技术和模式服务普通百姓。他认为,健康管理工作的核心是维护健康,如何使健康管理这一理念具有可操作性和实用性是该项工作取得实效的关键所在。近日本刊记者采访了曾强教授,关注这一理念,共同探求如何寻找科学、实用、有效的健康管理方法和手段来解决这一难题。
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医疗管理中如何应用质量控制图
质量控制图(以下称质控图)是常用的管理方法之一,它能够简单、快捷、及时的观察、判断、分析各项指标动态变化规律,并且与标准值比较,发现问题采取措施进行质量控制.
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加强供应室待灭菌物品管理
消毒供应室被列为控制医院感染的重点科室,其工作管理的重要环节是消毒与灭菌.为了更好地加强供应室管理,就我院供应室针对待灭菌物品的管理方法介绍如下.
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医院感染管理新模式的实践与效果
医院感染是指发生在医院内的一切感染.医院感染不仅是一个全球性有关医院人群健康的重要问题,而且也是衡量一个医院管理水平和医疗质量的重要指标[1].目前,我国绝大多数医院的预防医院感染的管理方式主要是业务指导或业务管理,这两种类型的管理方法,其共同的特点是管理力度不够,对于医院感染管理工作做得差的科室缺乏有效的约束力[2].近几年来,济钢医院探索出一套预防与控制医院感染的有效的职能管理方式,将量化考核应用于医院感染管理工作之中,将医院感染管理工作与科室经济效益直接挂钩,加大了医院感染管理力度,效果明显,产生了较大的经济效益和社会效益.
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手术室器械管理方法研究进展
医疗安全使得医院对于临床手术有着严格的要求,手术室器械作为进行手术的工具,其数量和质量上也有着十分严苛的标准.在医院日常手术室器械管理中,对手术器械除了要进行相应的清洗消毒处理,并且对手术结束后的手术器械进行相应的检查和数目的统计.优秀的医院医疗环境营造中,手术室器械的管理也是十分重要的一方面.本文将对手术室器械的管理方法进行研究探讨.
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探析数字X线摄影设备(DR)的质量控制以及有效管理方法
随着科学技术的日新月异,数字X线摄影设备逐渐被广泛运用于现代医疗领域,在很大程度上帮助医生对疾病做出准确判断。但在设备使用过程中,受到操作人员水平、外界环境因素、设备零部件等多方面的影响,使得设备成像质量仍存在部分问题,需要引起医院和相关人员的注意。只有加强对数字X线摄影设备成像质量的重视程度,才能更好地为患者服务,从而实现医院的持续发展。本文简要分析影响数字X线摄影设备(DR)质量的因素,重点探讨有效控制管理DR设备的方式。
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医疗设备全生命周期管理探微
目的:探讨医疗设备全生命周期管理方法以及效果.方法:运用多元管理方法对本院的医疗设备进行全生命周期的全程管理,并构建持久性的管理机制,健全医疗设备采购使用管理的程序.结果:医疗设备全生命周期管理能够显著提高设备的采购与使用效果,确保医疗工作的顺利推进,与此同时,还能够将医疗设备全生命周期管理的结果作为购置与应用医疗设备的有效保障,提升医疗设备管理的效率与质量.结论:强化对医疗设备各个环节的管理,构建全生命周期的长效管理机制,才可以有效适应种类繁多、复杂度高及科技先进的医疗设备引进以及应用工作给医疗设备管理带来的巨大挑战.
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基于DMAIC方法的冷却水系统运行管理研究
上海市质子重离子医院的质子重离子系统(以下简称“PT”)设备工艺冷却水系统是直接影响到PT设备运行的重要条件,该系统由中方自主设计、安装、调试以及运营管理.在PT设备能量剧烈变化的情况下,需保证进口温度、压力等参数的控制精度,以达到99.9%的开机率目标.目前,系统已经建设完成,进入运行阶段.为了做好工艺冷却水系统运行保障工作,我们探索了一套系统化的分析管理方法,以适应PT设备高标准的运营管理需求.
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成功路上的关键一步
李院长曾是一名普通的医生.没多久,他被调到后勤管理部门,负责基建项目建设.刚入行时,他决心要做出一番成绩来.为此,他除了刻苦专研业务知识外,还用心学习了一系列的时间管理方法,制订了长期计划、中期计划和短期计划.每天,他严格按照计划表行事,早晨准时起床,以快的速度完成每一件事;晚上没完成的任务,绝对不睡觉.
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医院基建档案的重要性和管理方法浅析
论述了基建档案对医院建设和管理的重要性,介绍了做好基建档案管理具体工作思路及方法.
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路阳的“医院管理经”
“现阶段中国的医院,尤其是民营医院,其实都是平台型的,没有固定的医生,很大程度上需要依靠聘请一些公立三甲医院的医生,这样的情况下医院无形之中就是一个平台.”这就是路阳提出的平台型医院管理理念.毕业于北京大学医学部临床医学系的路阳,先是从事血管外科工作,后留学攻读MBA,归国后进入互联网及专业媒体运营、医疗规划筹建及医院管理咨询等领域,现任北京明德医院运营院长.作为民营医院院长,路阳自有一套与公立医院不同的管理方法,经过多年工作积累沉淀,思路越来越清晰.