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用马斯洛关于人的基本需要层次论对军队干部疗养需求调查及护理
众所周知,需要是个体和社会的客观需求在人脑中的反映,是个体心理活动与行为的基本动力.需要总是伴随满足需要的对策不断扩大而增加.因此,疗养期间他们的需要与许多变化和不变紧密相关.军队疗养干部,多数已离退休,文化素质较高,大学以上文化程度占56.5%.长期担任高层领导工作,有相当的社会地位和名望,是一个特殊群体.我们用马斯洛关于人的基本需要理论,自行编制疗养需求词查表,对这一群体进行调查,以求为疗养护理提供参照措施依据.
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好先生的坏脾气
心理案例:我究竟是怎么回事?心理咨询中,一位老先生诉说的心理困扰,也许很多老年朋友似曾相识.您听:我今年65岁了,本该安享退休生活,却经常心绪烦乱,感觉很不好.我也不知道自己是怎么了,看过您的书,也看过您的文章,很信赖您,今天也来和您谈谈我的困惑,希望得到您的帮助.上班的时候,都说我是个好同志,自己也敢说在工作上的确是个好同志.自己几十年来,工作上真是兢兢业业,认认真真,勤勤恳恳.对待工作,我可以说是个完美主义者,不管做什么工作,力求尽善尽美.所以,工作上业绩很突出,年轻时奖状一张接一张.不仅如此,对待同事,对待上下级,我也是努力处好关系,不管是对谁,总是做到尽心尽力.所以,我在外面的人缘也很好.也正是凭这一点,几十年在职场上不断晋升,做了很多年的领导工作,后是从局级调研员退下来的.
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当前外科医生面临的挑战
作为外科医生既要从事繁忙的临床工作,还要承担教学科研任务;面对患者对生存质量要求的不断提高,职业本身隐含的高风险和不可预见因素日益凸现;新的医疗手段层出不穷,加之实际工作收入与工作负荷难以匹配;医疗保障体系尚未健全,可以想象,新世纪摆在临床外科医生面前的压力与挑战是前所未有的.如何适应时代的需要,如何站在国内前沿,如何与国际接轨,是每一位临床外科医生应该思索的问题,作为医院管理者更应顺应时代潮流,站在战略高度思考这些问题.我院普外科医生的构成较有代表性,现予归类并说明.其大体上可分为三类:一类是大学毕业后长期工作在临床第一线,虽没在接受系统的继续教育,多具有丰富的临床经验,他们大部分是恢复高考后的第一批本科生,多数已承担科室的领导工作,知识更新却显滞后;第二类是毕业后在国内相继取得硕士、博士(后)的高学位高职称的临床外科医生,具有较深的的理论功底和实验研究技能,但有一部分存在“高分低能“现象;第三类是国内硕士毕业后转赴欧美、日本获得博士学位后归国人员,他们对某一领域具有较深的造诣,并基本了解国妹前沿的知识动态,但因3~5年的实验室工作,手技已显生疏,年资阅历的优势在某种程度上不愿屈全身心投入到临床工作中,科研方面也有不足之处.
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浅谈新世纪医院领导决策艺术
在人类历史已经跨入21世纪的今天,人们的思想观念,信息传播速度,人与人之间的关系都发生了深刻的变化,作为一名医院的领导,想领导好医院全面建设,有知识、有水平、能力、环境等诸我方面的原因,其中能否自觉地学习和动用领导科学、领导方法,讲究领导艺术也是非常重要的一个方面.领导艺术是领导科学中的精华,在领导工作的实践中占有极其重要的地位,起着难以估量的作用.因此,要想成为优秀的领导者,必须讲究领导艺术,在自己的工作中充分显示领导艺术的魅力,发挥领导艺术的作用.
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是否开展肺癌早期筛查?
多年前,鉴于我国烟民之激增,尤其涉及青少年颇多,甚虑肺癌之危害,时值我刚刚担任中国抗癌协会领导工作不久,颇思在国内推动预防肺癌及早期筛查工作.为此我曾做时近1年的调研,但终放弃了在脑海中酝酿已久预防肺癌的建议,转而在数年后发动了中国百万妇女乳腺癌筛查工程.为此,美国华盛顿邮报曾访问过我,并详询其缘由,且写了报道.其实主要缘由有二:
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一名老军医的生命实践
我1950年选择了从医,到今天已近60年.回首这一生有不少遗憾,如家在农村八岁才上学,外语基础差,限于当时条件无进修、读研机会.故50多年一直做临床医师,到中期作了5年医疗行政领导工作,工作虽忙,但仍继续坚持节假日医疗值班.后10年到专家组主要带研究生,但始终未离开临床岗位.我认为这是个人职业兴趣化与人生情感所致.
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一名老军医的生命实践
我1950年选择了从医,到今天已近60年.回首这一生有不少遗憾,如家在农村八岁才上学,外语基础差,限于当时条件无进修、读研机会.故50多年一直做临床医师,到中期作了5年医疗行政领导工作,工作虽忙,但仍继续坚持节假日医疗值班.后10年到专家组主要带研究生,但始终未离开临床岗位.我认为这是个人职业兴趣化与人生情感所致.
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用现代管理理念营造健康“绿洲”——访乌海市人民医院院长郭岩
初到乌海,这座"沙漠绿洲"对郭岩来说有些陌生,但在医院工作了20多年的他对这里医院的领导工作却能快速进入角色.在2008年初任乌海市人民医院院长的一个多月时间里,他先认真了解了医院的情况,与大家沟通交流,之后立足于医院实际梳理思路,为今后的主要工作定出清晰的计划和明确的目标.
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"以人为本"在医院管理中的重要作用
在医院的组织、经营、管理中,"以人为本"既是医院组织行为学的重要体现,也是基层管理者领导工作的艺术之一.随着医学科学的飞速发展和医疗体制的不断变革,医疗服务市场的竞争日趋激烈,一些医院的优秀医学人才不断流失,严重影响和制约医院的发展.一个医院要想在竞争中立于不败之地,必须强化人本意识,把"以人为本"的管理概念融入医疗服务的全过程中,突出体现人的智慧、技术、道德、精神在管理中的重要作用.用现代化、科学化、规范化的管理模式进行管理,并要增强医院的竞争力,关键在于增强医院的核心竞争力,即所谓的实行人本管理,从而提高工作效率,提高医院效益.只有强化人本意识,才能提高医院管理水平.
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老人圈里多欢乐
老同学肖君,退休前是位中学校长,因为工作忙,与下属交往甚少,退休后又不爱主动和别人联系,在家没事儿干,感到失落,郁郁寡欢,愁眉苦脸.后来有人劝他去上老年大学,他就去报了个歌唱班.他当年上大学时就是文艺队的骨干,嗓音洪亮,擅长朗诵.但多年从事领导工作,自己的特长没机会施展.来到老年大学,和那么多同龄人一起上课、唱歌、聊天,觉得很新鲜,孤独感没有了.一来二去,和他交流的同学就多起来了,过节搞联欢,本班要出老歌联唱节目,老师就把这个任务交给了他,他高兴地选歌、编朗诵词、指挥排练,有时忙得顾不上吃饭、睡觉,但他乐此不疲.老伴儿说,不知怎的他像变了一个人.我说,这是在老人圈儿里收获的欢乐.
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徐特立的养生之道
徐特立同志是人民敬爱的老一辈无产阶级革命家,他毕生从事革命事业,历经多种战争环境的磨难,参加过举世闻名、艰苦卓绝的二万五千里长征.虽然长期担负着十分繁重的党政领导工作,但是由于他很注意保健养生之道,得享高寿,终年91岁.以德寿双兼的辉煌一生而备受人们崇敬的徐老究竟有什么养生长寿之道呢?
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要敢于和善于驾驭矛盾更有效地做好领导工作
领导工作是一个不断地发现矛盾和解决矛盾的过程.工作中遇到矛盾是不能回避和躲闪的,这些矛盾有时正是我们工作当中的缺点、难点和重点,如解决不好,工作就会受到影响,达不到预期的效果.从这个意义上讲,领导者是否敢于和善于驾驭矛盾,是衡量领导水平高低的重要标准.但矛盾千差万别,只要有信心,并运用马克思主义唯物辩证法的思维方法,坚持具体问题具体分析,认真寻求解决矛盾的各种方法具有重要意义.
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论学校领导对班主任工作的立体服务
学校领导集领导教师、决策管理于一身,与班主任的关系在形式上是领导与被领导的关系,实质上是互为服务的关系.校领导对班主任工作的服务不应是平面的,而应是立体的.只有这样,才能将校领导对班主任工作的支持、领导落到实处.笔者就其立体服务谈以下几点.
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护士长协调人际关系的方法
人际关系融洽与否对于开展领导工作至关重要,融洽的人际关系能产生协调的、互相支持与鼓励的氛围,有利于顺利开展医疗和确保医疗效果[1].作为一名护士长,有良好的人际关系是顺利完成工作的重要保证,现将护士长协调好人际关系的一些方法介绍如下.
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护士长提高护士群体素质的策略
护士长是护士的领导者、组织者.护士长的一言一行直接影响到护士的成长.因此评价一个护士群体的整体素质,工作、业务能力及科研水平,也是对护士长领导工作的评价.护士长要领导好一个护士群体,只"管"或"做"是不够的,而是要让自己的行为去带动大家,充分发挥集体的作用和智慧,以下是领导好一个护士群体,护士长应注意的几个方法.
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医疗变革始于新医院设计
在开始建造一家新医院前,有多少领导者曾有过计划或设计新医院的经验?可能没有几个.在临床实践与领导工作中,我们从经验中学习,由易到难,从小到大,从一次又一次的成功与失败中总结经验,吸取教训,完善自己的技能.可多数医院领导一生中多参与一至两次新医院的建造.
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听力差为何让生活也陷入“黑暗”
邓大妈自从老伴前年去世之后,便随女儿女婿一起生活。没退休前,邓大妈在文化部门从事领导工作,性格开朗、活泼阳光、热心快肠,人缘关系很好。因此,邓大妈与女儿女婿同住不仅为小家庭增添了欢歌笑语,而且减轻了许多家务负担。
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多种形式加快农村自来水建设
山东省海阳市经过10多年的不懈努力,全市农村自来水受益人口达54.46万 人,普及率84.82%,已达到全国农村自来水普及先进县(市)标准,促进了农村的两个文明 建设。本文就农村自来水建设工作谈一些粗浅的认识。1 加强领导,组织健全,是建设自来水的第一条件 农村自来水建设工作,既是造福于子孙后代的一项伟大事业,也是各级政府应尽的职责。多 年来的实践证明,做好这项工作的关键是各级党政领导的重视,特别是基层领导重视,只有 做好村领导工作,整个农村自来水建设工作才能真正落到实处。我们主要做了三方面工作。
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论护士长的工作特点和要求
在医院管理中,护士长是医院各基层及科室护理工作的领导者和管理者.护士长在医院的管理工作中起到了十分重要的作用,而病区质量管理是护理工作的重要内容之一,它对管理水平和护理服务质量的提高具有重要的责任,在实施领导工作中,任务繁锁,接触面广,工作的随意性较强.因此,要求护士长要具有较高的控制能力、思维能力、组织管理能力、表达能力、人际交往能力;同时也要提高工作的效率,使护理管理工作走向科学化,护理质量全面提高,促进各方面的工作开展.怎样提高管理水平呢?这就要从以下几个方面注意.
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在职干部346例体检结果分析及对策
预防保健是21世纪的健康理念,体检工作是预防保健的重要环节.干部是国家的宝贵财富,尤其是在各个岗位上担任领导工作的在职干部,他们平时工作繁忙,无暇顾及自己的身体,一旦发现身体不适再去医院就诊时,有的可能已经到了疾病的晚期,丧失了佳的治疗时机,给国家和个人家庭造成了不可挽回的损失.因此,在职干部作为一个特殊群体,对体检工作本身以及体检后续的措施提出了更高的要求.我们对在职干部体检结果进行分析,提出相应措施和建议,进一步提升干部体检的质量.