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医院的品牌化建设
随着医疗卫生体制改革、医院产权制度改革的深入,医疗市场的进一步放开,医院正成为投资的热门领域,医疗机构之间的竞争越来越激烈,医院的品牌建设逐步被重视起来,以期吸引公众,在竞争中处于有利地位.
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当代医生应变ABC
当今世界是一个时刻变化着的世界,新事物的诞生、发展、成熟、流行的周期在不断地缩短,新观念、新时尚、新色彩令人应接不暇,每个人都不得不面对这样一个瞬息万变、色彩斑斓的社会环境.在我国,早有"医乃仁术"的名言,医生这一职业长期以来受到了人们普遍地尊重.然而,面对我国成功加入WTO、医疗卫生市场的开放程度不断加大、医疗卫生体制改革的步划加快、医患关系的性质发生变化的新形势,医生们应该如何来应对这样的新形势?概括地说来,还是达尔文先生那句著名的经典:"适者生存."所以,在21世纪这个新时代,医生也应该适应社会的发展和变化,重塑"不为良相则为良医"的职业自豪感,踏踏实实地为病人服务!
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将卫生体制改革进行到底--2003年度杭州市市直单位满意不满意评选反馈意见之解读
在卫生改革不断深化之际,卫生行业的服务满意度越来越成为百姓共同关注的热点.杭州市对各行业的满意不满意评选活动已持续多年.在2003年度评选活动中,杭州市卫生局排名较2002年上升了32位.它表明,在过去的一年里,杭州市卫生局在全力以赴打胜非典防治攻坚战、努力加快医疗卫生体制改革步伐、切实解决群众"看病难"问题中取得的优异成绩和不俗表现,得到了社会各界及广大群众的充分肯定.
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价值链管理与价值链会计在现代医院管理中的应用
随着加入WTO后我国市场经济的快速发展,医疗服务市场的进一步开放,医疗卫生体制改革的逐步推进,医疗机构分类管理、多渠道筹资、多种形式办医政策和医疗保险定点医院制度的实施,医疗服务行业多元化产业格局已加速凸现,卫生资源全球化浪潮中的医疗市场竞争将越来越激烈.
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医院内部分配制度改革之探讨
分配制度改革不仅是医疗卫生体制改革的重要内容,也是调动职工积极性的重要举措,其涉及面广,政策性强.建立和完善医院的内部效益分配机制是医院管理的重点之一.本文对公立医院分配制度改革的多种方式进行分析,阐述以岗位工资为主要内容的分配改革形式,并探讨需认识和解决的问题.
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医院文化与核心竞争力
近年来我国医疗卫生体制改革走在十字路口,"看病贵、看病难"成了民生热点问题.在实践中,各级医院的管理者们越来越认识到了文化意识的重要性,认识到了人的素质、人的精神和价值观念的重要作用.医院文化热的出现,不仅顺应了医院管理科学的发展潮流,顺应了医改转折时期加强医德医风教育的需要,而且也顺应了我国加入WTO的客观需要.本文从医院文化、核心竞争力的概念与含义、体现和发挥等方面剖析医改转折时期如何进行医院文化建设与打造核心竞争力.
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医院财务管理现状及对策
随着我国医疗卫生体制改革的不断深化,以及医疗机构产权制度改革,民营医院的建立、外资医院的开设,使得我国不同所有制医疗单位之间的竞争日益加剧.国有医院要以优质、高效、低耗赢得市场份额,就必须建立健全财务制度,加强财务管理.
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关于医院现金流变化的思考
在医院财务活动中,现金流指标往往被忽视,现金通常以活期存款的形式存于账户内,现金流量的使用效率极其低下.随着医疗卫生体制改革的不断深化,医院原有的现金流量充盈格局已被打破,现金常常捉襟见肘,甚至要以银行贷款维持日常运作,造成上述原因是多方面的.现以我院为例,分析医院现金流变化情况.
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如何强化医院内部会计控制
随着医疗市场竞争的加剧和医疗卫生体制改革的深入进行,民营医院、外资医院迅速增加,在国际资本和汹涌而至的民间资本激烈竞争面前,公立医院一统天下的局面逐渐被打破.为更好地生存和发展,在现代医院管理中,医院必须向管理要效益,引进现代医院内部控制理论和方法,进一步加强医院的内部会计控制.
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新形势下医院发展环境与财务管理转型
随着医疗卫生体制改革的不断深入,医院在面临发展机遇的同时,也经历着严峻的挑战和考验。本文就新形势下复杂的医院发展环境中,如何更好地发挥财务管理作用,顺利实现财务管理转型,以及财务管理转型的必要性与紧迫性进行探讨与交流。
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医院后勤管理体制改革探讨
随着医院现代化建设的步伐不断加快,以及医疗卫生体制改革的不断深化,医院管理已从"粗放型管理"向.集约型管理"模式转变.因此,建立与之相适应的现代医院后勤服务管理模式,在科学发展观的指导下,走可持续发展之路具有极为重要的现实意义.
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论医院院长应具备的管理素质
医院是集医、教、研为一体的综合性经济实体,随着社会主义市场经济体制的建立和完善以及医疗卫生体制改革的不断深入,医疗行业的竞争也愈加激烈,选好院长对医院的发展起着至关重要的作用.
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医院产权改革,怎么改?--访卫生部中日友好医院院长许树强
随着医疗卫生体制改革的进一步深化,国有医院的改革似乎也越来越难以向前推进了,一个关键问题就是国有医院产权制度的改革,从某种意义上讲,已经成为国有医院改革的"瓶颈".
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加拿大卫生保健制度对中国的启示
中国正面临着经济发展和医疗卫生体制改革的关键时期,了解和学习世界不同国家的卫生保健制度状况,研究和分析其存在的问题与利弊,对更好的设计和发展适合我国国情的卫生保健制度,改善和提高我国人民的健康水平,更好的促进社会经济发展具有重要意义.本文通过对加拿大卫生保健制度介绍及利弊分析,提出对我国医疗卫生体制改革的几点启示.
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慢病综合防治医学技术体系和镇村一体化建设及其效果评价
为了有效地进行古镇慢病综合防治,建立三级综合防治网的医疗技术体系,实施了镇村一体化医疗卫生体制改革,优化社区卫生服务网络与服务队伍,实施社区卫生服务.现就其建设、优化、管理、效果进行分析.
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婺源县人民医院发展之路
随着医疗卫生体制改革的深入,医院发展环境的日趋复杂,作为农村三级医疗保健网龙头的县级医院受到了来自外部经济环境和医疗体制改革两方面的冲击.坐落在"中国美的乡村"的江西省婺源县人民医院找准了市场定位,摸索出了一条独具特色的县级医院兴盛之路,以新的理念、新的机制、新的管理、新的服务推动了医院新发展.
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加强民主管理促进医院发展
随着医疗卫生体制改革的不断深入,市场对医院的选择和压力逐步增强,医院发展战略的调整势在必行.在新的发展时期,工会以独特的工作形式,领导、组织职工积极投入医院的建设中去是义不容辞的责任.因此,工会工作必须溶于医院整体的大发展之中,必须与医院的改革的总体规划相适应.在医院改革的关键时刻,工会作为领导与职工之间的纽带,一定要树立为医院改革大局服务的观念,围绕医院改革,全力支持行政行使决策权的同时,抓住机遇,调动组织职工,积极参与医院建设和发展.现就强力推进职代会为基本形式的民主管理工作,加强医院民主建设,促进医院发展,谈几点体会.
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区级妇幼保健机构生存与发展的思考和对策
近两年来,随着医疗卫生体制改革的不断深入,我市原城区3个妇幼保健站和一所农村区妇幼保健所相继与同级疾病预防控制中心合并,虽然对外仍挂有妇幼保健所的牌子,但实际上已成为疾控中心的一个职能科室.机构的撤并,将会影响职能的落实.而作为一个机构存在,在目前政府投入不足的情况下,首先面临的是生存问题,如果这一问题不解决,势必影响整个事业的发展.面对此种状况和目前群众对保健服务的需求,区级妇幼保健机构应解决生存与发展问题.
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浅谈新时期医院人才管理的创新意识
随着医疗卫生体制改革的不断深化,医院生存和发展的外部环境及内部机制都发生了极大变化,医院间竞争已不仅仅是单纯围绕着争夺病源的初级较量,而是逐步演变成为具有综合实力和科学管理意识与经营理念以及人才掠夺等高层次、全方位的较量.而医院人才管理的意识显得尤为重要,在美国提出的"五化"管理中,其中就提及了人才激励管理.
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论中国创新时期卫生事业的规律
来自国务院发展研究中心和世界卫生组织的合作研究报告表明,中国的医疗卫生体制改革从总体上讲是不成功的,集中反映为"看病难,看病贵",引起了群众的不满.今后怎么办?是全国人民共同关心的问题.