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品管圈活动对提升外科护理质量的应用效果研究
目的:探讨品管圈活动对提升外科护理质量的临床应用效果.方法:选择临床外科患者126例,随机分为对照组与观察组.对照组采用常规护理流程,观察组采用品管圈活动进行护理管理,比较两组护理效果.结果:观察组住院期间安全性与康复率优于对照组,并发症发生率低于对照组(P<0.05).结论:品管圈活动对提升外科护理质量的临床应用效果显著.
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优质护理服务对泌尿外科护理质量的影响
卫生部在2010年初开展了以"夯实基础护理,提供满意服务"为主题的"优质护理服务示范工程"活动,我院为积极响应卫生部提出的号召,认真落实基础护理,进一步提高了护理服务水平.
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胸心血管外科疾病的整体护理研究
胸心血管外科疾病是一种直接威胁心肺等重要脏器的重症疾病,具有发病急、病情重的特点.整体护理是整体护理是一种新兴的护理工作模式,他是以患者为中心,以现代护理观为指导,以护理程序为基础框架,把护理程序系统化地用于临床护理和护理管理中去的思想和方法[1].整体护理实施以来,我院胸心血管外科护理质量得到了提高,现总结如下.
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层级管理在提高医院外科护理质量中的应用
目的:探讨层级管理在提高医院外科护理质量中的应用.方法:将2012年1月~2013年1月浙江省丽水市青田县中医医院普外科病区患者设为对照组,采用传统护理管理模式;将2013年1月~2014年1月浙江省丽水市青田县中医医院普外科病区患者设为实施组,采用层级护理管理模式.分析比较对照组与实施组的护理质量、护理人员的专业综合素质以及护理满意度评价,分析层级管理在外科护理中的应用效果.结果:应用护理层级管理后护理质量显著提高(P<0.05).护理人员理论考试成绩和操作考试成绩均显著提高(P<0.05).实施组护理总满意度显著高于对照组(P<0.05).结论:层级管理用于外科护理能有效提高外科护理质量.
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目视管理在外科护理质量管理中的应用
目的:探讨目视管理应用在外科护理质量管理中的效果.方法:随机选择浙江省立同德医院2017年1月~2018年1月外科实施目视管理后收治的110例患者为研究对象,另选择2016年1月~2017年1月实施目视管理前收治的110例病患作为对照.回顾两组患者临床资料,就其护理质量评分、不良事件发生率进行对比,并由患者或其家属对护理情况进行满意度评价.结果:实施目视管理后,外科护理分级护理、专科护理、健康教育、护理安全及护理服务得分均显著高于实施前(P<0.05).实施目视管理后,患者不良反应发生率显著低于实施前,患者护理满意度高于实施前(P<0.05).结论:目视管理的实施有效降低了外科护理不良事件,提高了患者满意度、提高了护理质量评分.
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浅谈普外科的护理管理
我院普外科是医院的重要科室之一,普外科病种较多,住院人数较多,手术病人多,住院天数短,病床周转较快,普外科护士承担的劳动强度大,所面临的工作压力大,加之现有的护士配置相对不足,是医院护理纠纷的易发地,更增加了护理管理的难度.如何做好普外科护理管理,发挥团队精神,提高外科护理质量是普外科护理管理者探讨的问题.因此,护理安全管理非常重要.现将我科的体会报告如下.
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消化肿瘤外科护理质量评价指标的研究
目的:研究出一套对消化肿瘤外科护理质量具有科学依据的评价指标。方法:对护理专家进行问卷调查,从而对评价指标进行确立。结果:确立了三个等级的评价指标。结论:专家对指标评价结果的意见呈现出高度一致性,显示了该指标体系的可行性。
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细节安全管理在防范普外科护理纠纷的作用
普外科所接收的患者具有发病急、变化快,部分患者病情重,入院后患者及家属容易出现心理焦虑,脾气急躁等情绪,由于护士首先接诊患者,此时患者对护理工作者的服务较敏感且提出较高甚至不合理的要求,而护理工作紧张琐碎,稍不注意工作不到位很容易导致护理纠纷[1]的发生,为了提高普通外科护理质量,避免工作中产生的不必要纠纷,近年来,我们通过加强细节安全管理,护理纠纷明显减少,本文就加强护理细节安全管理在防范普外科护理纠纷的作用做一探讨.
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外科手术后的疼痛护理
疼痛是伴随组织损伤或潜在组织损伤的一种不愉快的感觉和情感体验,疼痛是机体自我保护的一种反射机制.术后疼痛是人体对组织损伤修复过程的一种复杂生理、心理反应,几乎是每一位术后病人必须面对的问题.据有关调查[1-3],外科择期手术75.5%的病人担心术后疼痛,92%的病人迫切需要术后镇痛,80%病人反应镇痛不足,50%以上病人术后72 h仍疼痛不止.疼痛影响着机体局部或整体的功能,给病人带来痛苦,甚至危及生命[4].目前,疼痛评分已被常规记录在病人病历和生命体征记录中,被视为"第五生命体征"[5].随着现代护理观念的更新,如何有效控制术后疼痛已成为提高外科护理质量的重要内容之一.护士掌握控制疼痛的新方法和新理念,有助于推动术后镇痛护理技术及观念的更新.
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神经外科重症病人的管道护理
神经外科重症病人往往需要留置多种管道,如脑室引流管、术野引流管、吸氧管、胃管、气管插管、气管套管、PICC留置管、导尿管等,因此,管道护理是神经外科重要的工作内容,它直接关系到神经外科护理质量的高低.如果管道护理不到位,可能导致出血、感染、呼吸困难、窒息等并发症,直接关系到疾病的转归,乃至病人生命.现总结报道如下.
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新生儿生理病理特点与围手术期护理管理的内在联系
小儿外科护理是外科护理中的分支,新生儿外科护理又是小儿外科的护理重点,因此小儿外科护理质量的高低,取决于对新生儿外科护理效果的好坏,身为小儿外科护理工作者,必须全面掌握新生儿生理病理特点,才能加强新生儿围手术期护理,提高新生儿围手术治愈率.笔者20年的临床经验,现总结如下.
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谈普外科的护理管理
我院属二级甲等医院,普外科是医院的重要科室之一,普外科病种较多.住院人数较多,手术病人多,住院天数短,病床周转较快,普外科护士承担的劳动强度大,所面临的工作压力大,加之现有的护士配簧相对不足,更增加了护理管理的难度.如何做好普外科护理管理,发挥团队精神,提高外科护理质量是普外科护理管理者探讨的问题.
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心理疏导和干预对脊柱外科护理质量的影响
脊柱外科的病人手术后卧床时间长,生活需要家属照顾,特别是脊椎外伤伴高位截瘫患者,术后恢复较慢,易产生悲观、焦虑情绪.心理疏导和干预是护理人员根据心理学的理论,在护理过程中通过人际交往,以行动来影响和改变病人的心理状态和行为,促进其康复的方法和手段.护士良好的语言信息可以提高术后疼痛阈值,消除紧张、恐惧、不安的心理,稳定情绪减轻痛苦[1].心理护理在手术病人护理中占有重要地位,认真做好各个时期的心理护理,对患者的手术,康复起着积极的作用[2].
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PDCA管理循环在开胸术后患者呼吸道管理中的应用
PDCA管理循环就是按照计划(play)、实施(do)、检查(check)、处理(action)4个阶段来进行质量管理,并循环地进行下去的一种管理工作程序.由美国著名质量管理专家戴明于1954年根据信息反馈原理提出[1],是护理质量管理体系运转的基本方法.为了提高胸外科护理质量,保证开胸术后患者顺利康复,降低术后肺部感染的发生率,作者将PDCA管理循环应用于开胸术后患者呼吸道管理工作中,收到明显效果,现报道如下.
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护理质控在外科护理的应用
护理质量控制是对各级护理人员为患者提供护理技术、生活服务时是否达到标准的干预措施[1],逐步建立和完善系统化的质量保证与评价机制是实施以患者为中心的整体护理的重要保证.我们从2007年成立护理质量控制小组对1393例外科患者护理质量实施监测评价反馈改进以来,外科护理质量得到了明显提高,患者满意度大幅上升.现报告如下.