解放军医院管理杂志
Hospital Administration Journal of Chinese People’s Liberation Army 해방군의원관리잡지
- 主管单位： 总后勤部卫生部
- 主办单位： 第二军医大学
- 影响因子： 0.75
- 审稿时间： 3-6个月
- 国际刊号： 1008-9985
- 国内刊号： 31-1826/R
- 论文标题 期刊级别 审稿状态
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某军队医院“彩虹桥”导医模式的做法
目的 建立一个以咨询、挂号、导医、电梯组成的患者就诊过程无盲区、无缝连接的完整服务链条,简称“彩虹桥”导医服务模式,有效提高患者就诊效率.通过分析门诊患者的就诊满意度,为“彩虹桥”导医模式的效果评估提供依据.方法 抽取门诊患者进行问卷调查,并与以往相关研究进行比较.结果 门诊患者对于就诊流程的满意度水平较高,不同年龄和文化程度的满意度水平有显著差别.结论 “彩虹桥”导医模式能够有效提高就诊效率和服务水平,从而提高患者的就诊满意度.
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在JCI标准下改善医院后勤管理的做法
主要阐述在JCI的评审与持续改进过程中,医院后勤保障部门运用具体的PDCA循环工具改善后勤管理质量,提高后勤服务水平,为医院医疗工作的开展提供保障.
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基于视域融合理论的医患沟通改善
医患间的视域差异导致医患沟通不畅,“主-客二分”认知模式是产生医患间视域差异的主要原因,从“主-客二分”向“主体间性”的认识论转变是视域融合的前提.医师要从个人人生体验和社会生活角度设身处地与患者沟通,减少医患间视域差异,达到视域融合,才能改进医患沟通效果,促进医患关系和谐.
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PDCA循环理论在药物临床试验机构中的应用
目的 促进本院药物临床试验机构利益冲突的规范化管理,减少利益冲突.方法 应用PDCA循环对临床试验利益冲突开展专项管理,实施措施包括制定机构内利益冲突政策、强化培训、加强机构监管职能、接受各方监督.检查知识的掌握程度及利益冲突政策的落实情况,发现存在的不足,有针对性地采取措施提高机构对利益冲突的收集能力、研究人员识别利益冲突的能力和主动上报意识.整改前后,通过问卷的形式调查研究人员对利益冲突的认知程度,统计各调查要点的正确回答及“不清楚”回答的比例,整改前后相比较以反映PDCA干预效果.结果 经过PDCA专项整治后,研究人员对利益冲突的认知程度显著提高,各调查要点的正确回答比例显著提高(P＜0.001),“不清楚”回答的比例显著降低(P＜0.001).同时,强化研究人员对利益冲突的敏感性及主动上报意识,提高机构对利益冲突的收集能力.结论 利用PDCA循环显著提高机构对利益冲突的识别及管理能力,机构初步建立利益冲突的规范化管理.
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两栖步兵军事训练伤发生机制及防治
目的 调查两栖步兵部队军事训练伤情况,并提出防治措施.方法 利用问卷与面谈调查某两栖部队385名官兵,分析训练伤发病情况及其影响因素.结果 约有47.5％的官兵发生训练伤.其中,五千米武装越野(36％)、400米障碍跑(30％)、战术训练(24％)等项目受伤比例高;山地(42.6％)、平地(41.5％)等环境容易受伤;训练强度过大、疲劳、自身技术动作错误等为主要诱因;20～25岁年龄段发生伤病的居多(48.4％);3年以下军龄的多发(50.2％);腰(42.6％)、膝(42.1％)、踝(36.1％)等部位好发;冬春季及夏季早期为训练伤高发期;运动系统损伤和环境损伤共同存在.结论 两栖步兵兼有陆地及濒海训练的要求,需要加强对基层官兵训练伤的重视,完善基础研究,探索防治措施.
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肝癌微创消融专业进修医师的个体化带教实践
本文介绍东方肝胆外科医院微创一科在肝癌微创消融专业进修生教学方面的实践与体会;主要包括:把握专业特点,针对不同专科背景,制定个体化进修方案;改良传统的病区教学,结合门诊丰富培养方案;优化实践带教,锻炼动手操作能力;加强科内学术交流,逐步培养科研能力;注重医德培养,加强良好的医风建设.实践应用证明上述带教模式对提高肝癌微创消融专业进修医师的理论和技术水平提高具有重要意义.
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内分泌科进修医师分层带教管理体会
在综合性医院内分泌科开展分层带教管理,是指针对进修医师人科时的基础专科素养进行隐性分层,并制定不同的培养目标和带教模式.该模式既能够促进专科素养较高、学有所长的进修医师在临床和科研素养方面的提高,又能够保证专科素养偏低的进修医师得到扎实的临床专科理论提高和实践能力锻炼.带教经验证明,该方案是一种比较理想的模式.
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微信平台在烧伤外科监护室外国留学生教学中的应用
烧伤外科监护室外国留学生的临床教学是一项具有挑战性的教学任务.将微信平台引入烧伤外科的临床教学,将专业知识、医学图片、视频等内容采取基于手机的主动推送方式发布微信,形成师生之间点对点、点对面的三维时空教学模式,在临床带教中贯彻病例教学法,实现积极的教学反馈和师生互动,显著提高烧伤外科监护室的临床教学质量,取得良好效果.
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强化基层军医战伤外科培训的思考
信息化高技术局部战争对基层军医战伤外科能力提出新的要求.为强化战伤外科培训效果,应明确教学目标,注重师资培养,打造全功能的训练平台,构建多媒介教学资源体系,进而建立“理论精讲-案例研讨-模拟教学-野外实训-战伤研究”相结合的培训新模式,以促进基层军医战伤外科水平的有效提升.
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大数据时代我国高等医学教育挑战
随着计算机互联网信息技术的发展,社会进入大数据时代,传统的医学教育模式已经无法适应社会发展的需求.在大数据时代背景下,探讨我国高等医学教育面临的困境与矛盾,从改革理念、培养模式、课程设置、信息素养、人文素质等五个方面提出对策与建议.
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医院收费窗口管理现状及应对
通过对北京地区某三甲医院收费窗口管理现状进行深入分析,并就优化收费流程、提升信息化手段、加强人员培训、建立科学的考评制度和监督机制等方面提出应对措施.
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运用品管圈提高门诊收费准确率
目的 尝试通过运用“品管圈”这一工具,提高门诊收费窗口准确率.方法 统计分析造成门诊收费长款的原因,通过采取措施后,分析每万笔门诊收费业务长款笔数是否减少.结果 开展“品管圈”活动后,每万笔门诊收费业务长款笔数由活动前的0.93笔降至0.49笔.结论 开展品管圈活动后,切实提升收费员自身素质,减少门诊收费长款笔数,以及提高收费准确率.
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上海市某三甲医院医用耗材管理现况
本文以上海市某三级甲等专科医院A院为例,综合分析A院医用耗材管理现状,并针对问题提出有效的解决措施及方案.从医疗耗材相关理论出发,重点分析A院医用耗材信息化管理、采购、供货、出入库等相关环节,针对A院医用耗材管理存在的问题,分析在高/低值耗材管理中存在的问题,并提出相应的管理对策和建议.
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军队中心医院实战化卫勤保障的问题
结合某军队中心医院参加实战化卫勤保障任务演练实践,按照医院野战医疗所临战动员准备、组织指挥协调、展开撤收实施、总结经验等各阶段组织程序,重点分析野战医疗所在实战化卫勤建设中存在的问题,提出安全高效的实战化卫勤保障方案及对策,确保卫勤保障任务圆满完成.
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军队传染病医院遂行医院船任务实践
根据本院参加海军“和平方舟号”医院船遂行传染病防治任务,发现医院船在遂行国际灾害救援、护航出访等特殊任务传染病防护与诊治中的问题,提出提高医院船传染病防治功能的四个对策,从基本原则、人员配备、设施配置、药械配备和训练组织等五个方面进行阐述,对于提高医院船传染病防控与救治具有意义.
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东北处理日遗化武医疗保障的特点
处理日遗化武双边调查作业是一项高危、高毒、高爆的非战争军事行动,冬季作业不仅增加作业的困难程度,还对医疗保障提出更高的要求.本文总结气候影响、中毒急救、疾病种类、车辆安全等方面的保障特点,并提出具有针对性的措施.
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赴尼医疗防疫救援队抗震救灾做法
总结由成都军区总医院为主体抽组的国家级医疗防疫救援队赴尼泊尔,建立创伤救治中心实施地震医学救援的任务特点和具体做法,并就情况研判、装备更新和预案研究等三个方面提出建议.
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上海市儿科人才队伍建设的困境与对策
目的 缓解儿科人才队伍不足,提出解决现有问题的方法.方法 以系统理论思想为指导,运用文献研究、实证的研究方法.结果 目前政策环境中存在儿童专科医院补偿水平不足,儿科人才来源缺乏,儿科医疗收费水平不能体现儿科医务人员工作价值和儿童医保保障水平低等问题.结论 解决儿科人才建设问题需多层次多角度予以政策扶持,首先制定专门人才规划,其次解决儿科系招生问题,再次解决儿科医务人员待遇问题.
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军队医院人力资源管理部门职责定位调查
目的 研究军队医院对人力资源管理部门职责定位情况.方法 统计40家军队医院人力资源管理部门的职责内容,分析军队医院人力资源管理部门各个职能的重要程度,以及和地方医院人力资源部门职责的区别联系.结果 军队医院人力资源管理部门职责定位在内部定岗定编、人才选拔和引进、聘用人员职业生涯管理、绩效管理、劳动关系管理、档案管理、考勤休假管理、人员信息管理、内部调动管理、工会职能和社保管理职能等方面,多于地方医院的职能.结论 科学设计薪酬体系、合理安排绩效考核、妥善处理劳动关系、详细分析岗位编制在军队三级医院人力资源管理中占有重要的地位.
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应用焦点小组访谈法探讨上海市专科护士培养与管理
目的 了解我国专科护士发展现状及主要问题,初步构建上海市专科护士培养与管理方案.方法 采用焦点小组访谈法对11名专家进行访谈,运用Colaizzi资料分析方法对资料进行整理和分析.结果 得到上海市专科护士培养与管理方案的主要框架,包括3个一级维度、12个二级维度及34个三级维度.结论 以完善岗位说明、制定岗位管理制度为前提,以严控培养质量为目标,以各级单位共同管理为宗旨,构建符合上海市医疗及护理现状的专科护士培养与管理方案.
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军队医院手术室非现役文职男护士离职原因分析
目的 探讨军队医院手术室非现役文职男护士离职原因,为相关部门对非现役文职男护士的管理提供参考.方法 采取质性研究的现象学方法,对离职的11名手术室非现役男护士进行深入访谈,将获得的资料进行整理、分析.结果 职业认同感低、缺乏科学的职业规划,缺乏归属感和成就感,薪酬、福利待遇不满意,以及压力大、晋升难是导致手术室非现役男护士离职的主要原因.结论 合理有效的应对措施能有效降低男护士的离职意愿.
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大型综合性医院实施主诊医师负责制的探讨
阐述主诊医师负责制的优势,以及在推行主诊医师负责制的过程中存在的问题,提出主诊医师负责制实施过程中应重点注意的几个问题.
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基于KPI的三甲医院科研绩效评价
目的 为解决三甲医院科研绩效评价指标应用问题,初步构建科研关键绩效评价指标体系.方法 采用德尔菲法对20位专家开展两轮征询调查,运用层次分析法确定指标权重并构建科研关键绩效评价模型.结果 初步构建科研关键绩效评价指标体系,在科研关键绩效评价一级指标下,筛选出3项二级指标及6项三级指标,并确定各指标权重,经检验判断矩阵具有一致性.将模型Z指数应用于医院科研绩效评价的纵向比较及横向比较,评价结果与实际相符;结合复旦版医院排行榜同期综合排名,Z指数评价结果与排名相吻合.结论 该评价模型聚焦高质量的科研产出指标,具有较好的应用性,需进一步探索如何将医疗与教学指标体现在科研绩效评价关键体系中.
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突发公共事件病区批量患者搬迁的流程管理与评价
目的 为病区更好地应对突发公共事件,对病区内患者实施流程管理进行批量安全搬迁,预防和控制护理不良事件的发生,提高患者满意度.方法 2013年1月—2015年9月,对6个病区共147名患者进行紧急搬迁,2014年6月起自行设计医院批量患者搬迁流程细则,应用于病区搬迁患者转运.其中,以2014年1月,感染科为收治突发腺病毒患者紧急转移病区内45名患者为对照组;2015年8月,感染科为收治群体突发食物中毒患者紧急转移病区内45名患者为观察组.搬迁完成后,以床为单位向患者或家属发放满意度调查表共90份,收回有效调查表90份,并进行转运满意度、护理不良事件及时间效率分析.结果 实施流程管理搬迁的45名观察组患者进行科学、高效、安全、有序的转运,未发生护理不良事件,无物品丢失,顺利完成转运工作.结论 为应对突发公共事件救治的顺利开展,对原病区内的批量患者实施流程管理转运能增强人员思想认识、规范搬迁流程细节、提高批量患者转运效率和安全性,提升患者满意度.
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干预前后中药注射剂溶媒合理性使用调查
目的 探讨静脉药物配置中心PIVAS审方药师干预的效果.方法 收集PIVAS审方药师干预前后中药注射剂的医嘱,以药物说明书的用法用量为标准,并进行回顾性比较与分析.结果 干预前,中药注射剂溶媒选择不适宜362例次,溶媒用量不适宜183例次;干预后,中药注射剂溶媒选择不适宜下降至50例次,溶媒用量不适宜下降至36例次.结论 审方药师在规范中药注射剂溶媒的选择中起到积极的作用,有助于提高合理用药水平.
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医院合理用药管控的做法
不合理用药已成为制约医院发展、引发医疗安全事故、激化医患矛盾的重要因素,也是医院管理研究中的重点和难点.本文阐述当前合理用药形势及不合理用药产生的原因,结合合理用药管理工作的做法及成效,提出关于合理用药管理工作的几点思考,以期为同行在促进合理用药的临床应用和管理方面提供借鉴和启发.
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疗养院药学服务模式的缺陷及改进
目的 探讨军队疗养院药学服务模式的发展趋势,提高疗养院药学服务质量.方法 通过分析疗养院药学服务模式的现状和不足,提出药学服务改进措施和发展方向.结果 现有药学服务模式已无法满足疗养院健康管理的需求,需多方面持续改进.结论 军队疗养院应建立服务于医、护、患、社会公众在内的全方位药学服务模式.
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高校附属医院科研经费管理问题
科研经费管理是高校附属医院科研管理的重要内容之一,是推动医学科学研究工作健康有序开展的重要保障.阐述高校附属医院科研经费管理的现状与问题,提出科研经费管理必须遵循一定的原则,并就加强科研经费管理的若干思路及举措.
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卫生事业管理专业著作的特点及撰写
卫生事业管理专业也称社会医学与卫生事业管理,是属于管理学门类下一级学科公共事业管理学的一门二级交叉学科,采用社会科学、医学与管理科学的角度来研究医学、社会、社区及其卫生机构、卫生事业等领域,其研究领域较为广泛[1].论著是总结基础理论研究、防治研究、临床研究和现场调查研究等方面的研究成果的文章,是学术期刊的核心部分[2].卫生事业管理专业论著,是卫生事业管理工作者常用的一种撰文体裁,属一次性文献.其资料来源及撰写过程,就是卫生管理者及相关人员在一定时间(阶段)内,在设计、调查、研究、分析的基础上,对卫生管理科研成果和卫生管理实践经验进行总结后形成的具有综合性、理论性、指导性与前瞻性的文字记录,包括对国内已经取得的卫生管理的成果进行总结和交流,并且引进和吸收国外的先进经验与理论,并对亟待解决的政策和实际问题进行探讨和研究.
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合作开展军事医学课题的问题
本文应用系统性思维,根据现代战争的卫勤保障需求,探讨军医大学与基层部队合作开展军事医学课题的问题与对策,以促进军医大学军事医学的转化与发展.
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军队医院科研物资采购现状分析
调研北京地区部分军队三级甲等医院科研物资管理现状,发现科研物资管理存在的问题,并结合工作实践,提出解决问题的方法.建立专门的科研物资采购委员会,实行科研物资集中采购的管理模式.
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英国家庭医生制度对我国分级诊疗模式的启示
实行家庭医生(GP)制度是英国NHS获得成功的一个重要因素.通过简要分析英国GP制度的特点,获得对我国医改分级诊疗的启示,必须加强顶层设计,制定全国统一的医师准人标准,重视对患者需求的有效梳理和引导,寻求社会诚信,从而提升整个医疗服务体系的效率.
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美海军卫勤保障特点及借鉴
美海军卫勤保障体系较为成熟,具有保障力量布局合理、医疗服务人性化程度高、设施设备信息化程度高等特点.通过对美海军的力量构成、保障模式和信息化等方面进行分析,提出加强海军卫勤力量建设、优化卫勤保障模式和提高卫勤信息化程度等意见建议,以期为我海军卫勤建设发展提供借鉴和参考.
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取消第三类医疗技术准入审批的做法
2015年5月14日,国家卫计委印发“取消第三类医疗技术临床应用准入审批”通知,明确禁止和限制临床应用的第三类医疗技术项目的范围,强调医疗机构承担主体责任,加强事中事后监管工作.对第三类医疗技术审批取消后的相关法律法规缺位、后续实践中伦理委员会的作用和动态管理、再评价综合管理模式等未明确规定的问题进行探讨.
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医院仪器管理及技能培训效果评价
目的 探讨体检中心开展功能仪器管理与操作技能培训相结合的效果.方法 完善仪器管理制度,对中心所有功能仪器采取专人管理与维护,对中心25名护士进行功能仪器操作技能的定期培训与考核.结果 通过管理与培训相结合的方式,护士功能仪器操作技能的考核成绩均提高(P＜0.01),降低仪器维修率(P＜0.05).结论 完善仪器管理制度,定期组织护士技能培训和考核,有利于提高护士对功能仪器的操作技能,仪器的维修率大幅降低,较大程度提高健康体检满意度.
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提高微生物检验样本送检率的管理策略
目的 探讨通过多种方法提高住院患者接受抗菌药物治疗前微生物检验样本送检率.方法 通过加强信息化以及传统管理方式,对比2012年至2014年住院患者治疗性抗菌药物使用前微生物检验样本送检率.结果 多种管理方式切实提高微生物检验样本送检率,住院患者治疗性使用抗菌药物前以及接受限制使用级、特殊使用级抗菌药物治疗前微生物检验样本送检率分别从2012年的34.74％、33.55％、74.20％,上升至2013年的54.59％、45.89％、86.69％和2014年的64.86％、56.08％、85.29％,差异有高度统计学意义(P＜0.01).结论 多方法管理进一步提高住院患者抗菌药物治疗前微生物样本送检率,促进医院抗菌药物的合理使用.
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体外诊断试剂采购与管理
结合医院体外诊断试剂采购与管理的特点及存在的问题,探讨采购流程及采购模式的规范化、科学化管理.本文从体外诊断试剂采购方式、“专机专用分析试剂”采购及采购相关事宜进行分析,提出加强体外诊断试剂采购与管理的具体方法.
| 年 | 期数 |
| 2018 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 |
| 2017 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2016 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2015 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2014 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2013 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2012 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2011 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2010 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2009 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2008 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2007 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 |
| 2006 | 01 02 03 04 05 06 07 08 09 |
| 2005 | 01 02 03 04 05 06 |
| 2004 | 01 02 03 04 05 06 |
| 2003 | 01 02 03 04 05 06 |
| 2002 | 01 02 03 04 05 06 |
| 2001 | 01 02 03 04 05 06 |
| 2000 | 01 02 03 04 05 06 |
