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疗养效果评定的现状和未来
我院40余年来,对特勤疗养的效果一直缺乏一个简单易行、行之有效的评价标准,疗养效果如何评价是一个比较复杂的问题.1996年总后勤部卫生部颁发的<军队疗养院疗养质量主要评价指标>中总的疗养效果评定分为六个方面,即主观感觉、疾病矫治效果、体力指标、体格检查、心理治疗指标、学会1~2种防病或养生保健方法,其中对特勤健康人群只涉及到主观感觉、体力指标和养生保健三个方面,而这三项又受主观因素影响过大,致使评定结果不够客观和科学.疗养的目的是消除疲劳、恢复战斗力和延长飞行年限,疗养一个月是否达到目的,关键是能否选择几项客观的、无破坏性的、适合在疗养院中开展的评定指标.特勤疗养的一大特点是集体入院,(在1~2天中可能入100~200人),入院检测工作量大,时间短,项目多(必须在1~3天内完成).经过20多天的疗养后经再一次检测,然后做好疗养效果评定,而这些指标又必须尽可能地排除主观因素的影响,从而达到真实有效和科学的结果,为进一步开展有针对性的专项训练打下了基础,使每个飞行人员针对自己的弱项展开训练,在疗养中真正提高体力消除疲劳,达到了疗养的预期目的.
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军队疗养院处方调查分析与建议
处方分析是了解临床用药情况,促进合理用药和保障患者用药安全的有效手段之一.目前临床上使用的药物品种日益增多,药源性疾病和不良反应不断增加,药物的合理使用问题越来越受到重视,处方质量的提高势在必行.
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疗养院实行成本核算的实践与体会
我院是地处沿海城市青岛的部队疗养院,开放的观念和思维模式,高速发展的经济,促进了疗养院的建设与发展,同时也使疗养院面临着市场经济下生存与发展的考验.自1998年以来,我院实行成本核算这种现代化管理手段,加强了军队疗养院全面质量管理,并取得了较好的成效.
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军队疗养院开展科研工作存在的困难及对策
随着"科技兴院"战略的实施,疗养院科研工作已经成为疗养院建设和发展的重要内容,成为提高医疗质量、增强疗养院综合实力的强大动力.军队疗养院由于管理薄弱、人才匮乏、经费拮据、信息不畅、开发不力等因素,致使科研工作面临许多困难和挑战.
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军队疗养院建设与发展的几点思考
随着社会主义经济的发展和政治经济体制改革的不断深入,疗养将由内服务向院外服务转变,疗养院如何适应重大变革中的医疗市场和医疗环境,如何在新形势下找出路、求发展,走精兵强院之路,是摆在我们面前亟待解决的主要问题.为此,我们广开思路,深化改革,以新时期战略方针为指导,以优质服务为主线,以人才业务建设为重点.通过内强素质,外树形象,积极适应市场的变化,不断加强疗养院全面建设与发展.
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军队疗养院非现役文职护理人员管理初探
目的 通过对军队疗养院非现役文职护理人员的严格管理,逐步形成一整套符合工作实际需要的选人用人机制,不断提高非现役文职护理人员的业务能力和服务意识,培养造就一支思想好、作风硬、业务精的非现役文职护理队伍.方法 采用人性化管理和军事化管理,把强思想与精业务有机结合起来,使现役和非现役护理人员实现优势互补.结果 在加强管理的同时,充分调动了非现役文职护理人员的工作积极性,不断壮大了军队护理队伍的实力.结论 非现役文职护理人员是一支可塑性强,能承担军队护理岗位职责的重要人力资源.
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军队疗养院聘用护士管理难点分析及对策
军队疗养院南于体制编制的调整,护理队伍的结构发生了较大的变化,为确保各项疗养护理工作的顺利进行,我院首次启用聘用护士充实到各疗养科室,给各科室的管理带来新的课题.如何使聘用护士尽快适应岗前培训进入临床一线,成为一名政治素质好,护理技术精的骨干队伍,在对她们的使用、培养和管理上,制订系统和配套的政策、规定,使聘用护士尽快更新观念,转换角色,适应军队疗养院的护理工作.
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对军队疗养院信息化管理的几点看法
军队疗养院不同于军队医院,更区别于部队门诊,无论是在功能定位还是工作人员配备上都有其自身的特点.军队疗养院的信息化管理应体现出特色,既要借鉴"军卫一号"的优点,又不能完全照搬,应量体裁衣,精心设计,做到好用、易用、高效、稳定、安全、易管理.
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疗养院实施成本核算的困难及思考
军队疗养院实施成本核算是加强经济管理、促进自身建设和长远发展的需要,也是新形势下确保为部队服务的需要.然而我们在实施成本核算的过程中,现有<军队医院会计核算办法>,不适合疗养院成本核算的运用,其它又没有可借鉴的模式.我院在近两年的成本核算过程中,深切感受到,要做好疗养院的成本核算,面临困难种种.
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疗养院开展优质服务的几点思考
军队编制体制调整改革后,许多疗养院从体制上发生了变化,有的由过去的单一兵种疗养任务变成了承担多兵种疗养任务,有的由单纯的疗养任务增加了医疗任务,有的兼有教学、训练任务.在新军事斗争形势下,军队疗养院如何根据职能的转变,重新进行功能定位,通过服务的优质、高效、低耗,提高为部队服务的保障能力,在竞争激烈的医疗、保健市场中占有一席之地,是摆在我们面前的一项重大课题.
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情感教育在军队疗养院非现役文职护士中的运用
为适应高技术战争的特点,军队已进行体制编制调整改革,体现在军队疗养院护理系统就是非现役文职护士逐步进入军队疗养院,担负起较大份额的护理任务.因此,对非现役文职护士加强素质教育,进一步提高其综合能力,更好地为部队干部疗养和特勤疗养服务显得尤为迫切.素质教育的核心即是情感教育,而情感教育则包括尊重、关爱护士,以及丰富她们的情感体验等,使其获取身心的健康发展[1].
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新形势下军队疗养院开展优质服务活动的探讨
疗养院的性质决定了其自身特点,拥有相对较为舒适、悠闲的内部环境,有一定的医疗技术和接待服务的经验.同时也正是由于其特点决定了其结构本身固有的缺陷,在医疗技术上不如相当级别的医院,在接待服务质量上不如有相当规模的宾馆.尤其军队疗养院,由于自身性质、任务决定了其存在和发展的自主性又不如地方疗养院,因此其发展空间受到局限.军队联勤后,编制人员减少,而接待任务加重.同时由于疗养人员对服务的要求越来越高,尤其在对服务的质量上,已从以前单纯的狭义上的服务扩展到全方位的广义的服务上来.对疗养环境、服务人员素质、疗养技术以及各项保障,特别是经费保障的要求越来越高.要维持正常运转,充分发挥疗养资源的社会效益,多数军队疗养院在保证完成疗养任务的同时,利用军队疗养员疗养间隙接待地方疗养员,疗养院优质服务对象也从单纯的军队疗养员扩展到地方疗养员和来院进行体检、疾病矫治的伤病员,对服务的要求更高、更细、更全面.
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军队疗养院采购工作的物流化管理
军队物资集中采购制度改革是一项全面制度创新的系统工程,是对传统军队后勤保障观念的变革.由于是制度创新,无论是在实践还是理论上都面临许多新的问题需要通过不断的摸索和总结,寻找出适合军队自身特点的采购工作管理模式和方法.
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新时期军队疗养院(科)建设发展的实践
随着军队体制编制的调整和医疗卫生改革的不断深入,军队疗养院(科)建设发展也面临着新的挑战和机遇.近年来医院党委坚持以新军事变革思想为指导,立足自身特点,紧贴任务要求,确立在调整中求巩固、在巩固中求发展的思想,经过努力实践,医院疗养科建设得到了稳固、快速、高效的发展.
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浅谈卫生员岗前培训及对策
军队疗养院的疗养科室,一般是由医务人员和卫生员两部分人员组成.这两部分人工作重点不一样,有着领导与被领导、指导与被指导的上下级关系,又有分工合作的关系.但作为疗养科的一员,每一个人都是为疗养员服务的.
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军队疗养院季节性卫生员的培训及管理
我院疗养工作具有季节性,分疗养旺季和疗养淡季.疗养旺季时,除各类医务人员需要量增多外,为疗养一线服务的卫生员需求量的增大也尤为明显.疗养旺季的卫生员属于季节工,需要时招进,不需要时辞退.
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疗治结合型军队疗养院护理人力资源的管理
目的 探索疗治结合型军队疗养院高效、合理利用护理人力资源的管理方法.方法 在军队编制体制调整改革和疗养事业的迅速发展的形势下,挖掘内部潜力,采取双向性选择方式,增进工作,加强内部交流,合理使用有限资源.结果 拓宽了疗养服务范围,不同程度地满足了各类型疗养员疗养保健需求,达到了疗养和医疗护理技术建设的协调发展.结论 医院管理者对护理工作的重视、加强护理队伍素质建设、科学的配置人力资源,对疗治结合型军队疗养院护理人力资源的科学管理起到重要作用.
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军队疗养院信息素养教育现状与思考
军队疗养院的信息化建设,在军队疗养院管理中正在发挥着越来越重要的作用,成为疗养院科学管理和提高医疗服务水平的重要支柱.作为医院信息化建设的重要组成部分--人员信息素养教育,对信息系统建立与充分利用,起着至关重要的作用.笔者就疗养院人员信息素养现状和信息素养教育谈几点看法.
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执业药师在军队疗养院中的重要作用
执业药师是指经全国执业药师资格考试,取得<执业药师资格证书>,并经注册登记取得<执业药师注册证>,在药品生产、经营、使用单位中执业的药学技术人员[1].军队疗养院主要是服务于军队在职、离退休人员的健康疗养机构,疗养院的执业药师必须参加全国统一组织的考试,取得<执业药师资格证书>.
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军队老年疗养员心理需求探讨
随着老龄化社会的到来,老年疗养员的比例越来越高,军队疗养院也不例外.资料表明,老年疗养员约占60%~70%左右.我院近两年来收治疗养员、干部疗养员共2832人,其中老年疗养员1341人,占57%.老年疗养员不但生理机能逐渐衰竭,而且心理状态也发生很大的改变,疗养期内有各种心理需求,疗养院的医护人员应尽量满足他们的心理需求,并有针对性的做好心理疗养.