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药房的微机化管理
医院等级制度的建立,医疗制度改革的进行,行业纠风工作的展开以及医院管理与国际接轨的步伐加快,都向医院的服务质量、管理质量提出了更高的要求.原来的手工操作、人工管理已远远不能适应现代化管理的需要,电脑网络的广泛应用无疑为医院的管理插上了现代化的翅膀.我院药房系统应用微机管理的实践证明:应用微机管理可以提高工作效率,改善服务质量,增加医疗服务的透明度,杜绝某些管理漏洞,使药品量化管理更具有科学性,为医改顺利进行创造良好的环境.
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个体诊所的院感隐患调查分析
目的:通过对我县辖区内9家个体诊所的调查,查找个体诊所的院感隐患,建议加强个体诊所管理,防范院感事件的发生.方法:选取辖区内9家有资质的个体诊所作为调查对象,对其建筑布局、消毒药械的配备使用、消毒隔离、无菌操作、洗手、抗生素使用、医疗垃圾处理等感染控制相关情况进行调查,并对调查情况进行统计分析.结果:大部分个体诊所感染控制管理方面存在较为严重的管理漏洞.结论:为了预防院感事件爆发,个体诊所亟待加强监管.
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正社会捐赠之名防商业贿赂之祸——解读《医疗卫生机构接受社会捐赠资助管理暂行办法》
2007年4月6日,《医疗卫生机构接受社会捐赠资助管理暂行办法》(以下简称《办法》)终于在各方的密切关注下出台了.它承载着从源头上防范医疗卫生机构的商业贿赂行为,从制度上堵塞医疗卫生机构接受社会捐赠资助的管理漏洞,以维护医疗卫生事业的公益性为历史使命.
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医院工程项目控制的现状与对策
随着我国医疗卫生事业改革的不断深入,医院经济活动从内容到形式上发生了较大变化,财务风险和经营风险也日益加大.为了加强医院财务管理,规范医院经济行为,堵塞管理漏洞,保证会计资料的真实、准确,保护国有资产的安全与完整,针对当前医院经济管理工作中存在的突出问题,建立和完善内部控制制度势在必行.
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改进药房管理流程更好地为病人服务
随着医院等级制度的建立和医疗制度改革的深化,对医院的服务质量和管理质量提出了更高的要求.而门诊药房作为医院的服务窗口,如何加强药品的管理,如何保证病人准确、快捷地取到药品,如何为病人提供高质量的药学服务是我们工作的重中之重.原来的手工操作、人工管理已不能适应这些需求,计算机网络的应用无疑在我们的工作中发挥了日益重要的作用.实践证明:应用微机管理可提高工作效率,改善服务质量,增加医疗服务的透明度,杜绝管理漏洞,使药品管理更具科学性.
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生物实验室生物泄露的主要原因及其对策
随着实验室技术的不断发展,人类对各种微生物研究的不断深入,生物实验室泄漏事件日益突出,给生物科研、实验人员甚至给社会造成很大危害.据统计,从事病原微生物研究的工作人员发生传染病的概率比普通人群高5~7倍.同时,实验室感染事件还可造成疾病在社会上的流行.因此,加强对生物实验室安全管理,及时堵塞管理漏洞,消除生物泄露隐患,做到防患于未然,是摆在每一位生物科研实验人员面前的一个重要课题.本文试就生物实验室生物泄露的主要原因及其对策作一探讨.
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ERP助力耗材精细化管理
现代化医院呼唤现代化物流.作为医院四大物流之一,高值耗材占医院10%的支出,且管理漏洞颇多.这就要求医院借助信息化手段,不断缝补耗材管理中的漏洞.ERP是Enterprise Resource Planning(企业资源计划)的简称,是一种利用信息技术,将企业物流、人流、资金流和信息流整合到同一信息管理平台,以达到佳资源组合的管理方法.
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杜绝财务管理漏洞的对策
1.要建立授权制度并进行职责定位授权制度,要求明确划分各级管理人员的职、责、权关系,将其经济管理活动划分到若干具体工作岗位中,并根据岗位性质赋予工作任务、岗位职责和权限,确定操作规程、纪律和检查标准.一旦某个环节出现问题,管理部门就能据此追究责任人,做到事事有人管,人人有专职.
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浅谈堵塞医院财务管理漏洞的措施
财务管理漏洞的出现,会给不法分子以可乘之机,从而造成国家和医院财产损失.财务管理漏洞的出现,既有管理者疏于管理和管理不到位的主观因素,也有当前国家处于经济转轨时期,各种法律法规还不是很健全等客观因素.在医院,容易出现财务管理漏洞之处是:货币资金和处方等有价证券、票据、药品、低于固定资产价值而金额又较大的低值易耗品.那么如何加强日常财务管理,堵塞财务管理漏洞,现就我们多年的工作体会提出以下观点,与同行们共同探讨.
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县级医院物资采购模式探讨
现行县级医院物资采购方式不够规范,容易滋生腐败,迫切需要改革。为此,提出建议:医院物资采购实行AB岗制,健全供应商准入制、淘汰制,完善医院物资使用目录制,推广采购二轮招标制、后勤物资采购规范制、阳光采购多方监督公示制,建立采购信息通报制,实现物资采购利益共享。
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堵塞医用物资管理漏洞的实践探索
医用物资是医疗、护理、科研、教学必不可少的物质保障,又是医院高消耗的材料.随着医院规模的不断扩大和就诊人数的增加,医院耗用医用物资的种类和数量越来越多.如何从过去偏重数量的粗放型管理模式,向注重效益的集约型管理模式转变,提高医用物资使用效益,是摆在医院管理者面前的一个重要课题.我院经过充分调研和论证,采取了一些措施,堵塞了医用物资管理的漏洞,降低了医疗消耗成本,据统计,2009年共节约医用材料消耗201万元.
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医院收费窗口现金管理的难点与对策
现金是流动性强的资产,控制难度大、风险高,容易遭受挪用、侵吞等风险。医院的现金流量很大,尤其是三级医院,每日现金流量达到上百万元。而在基层医院,因人手较少,内部控制较弱,更易出现管理漏洞,使医院遭受经济损失。尽管绝大多数的医院采用了医院信息系统(HIS),利用软件进行风险控制,但收费过程中的现金管理难度还是非常之大,主要表现在以下方面。一是现金数额庞大,在三级医院,每日过百万元现金的流量是常态,庞大的现金量,使对账、核查以及现金的安全等方面的管理增加了难度。二是收费人员数量多,临时聘用人员占比较高,素质参差不齐,使制度的执行程度难尽如人意。每日面对巨额现金的诱惑,稍有不慎,就会违法或出错。三是现金在医院停滞时间较长,从早上收款开始,到傍晚才由银行收取,过程时间长、接触人员多,使现金安全风险提高。
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“夺命快递”暴快递业乱象令公共安全堪忧
此次的“毒快递”事件,再加上之前被多次曝光的信息售卖、暴力分拣等问题,圆通速递的管理漏洞再次显现.事实上,圆通速递的这些问题,仅仅是中国快递行业发展乱象的一个缩影.有“毒”快递早有先例2013年11月28日,家住山东省广饶县大王镇的居民刘兴亮在收到网购的一双鞋几小时后出现呕吐、腹痛等症状,29日因抢救无效死亡.据医院诊断,刘兴亮死于有毒化学液体氟乙酸甲酯中毒.随后,寄件企业负责人被警方控制,负责收寄、送递的圆通速递加盟商被惩处.
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安全生产工作的十点启示
启示一:人为责任事故终多归结于安全管理问题.人为责任事故的直接原因是人的失误行为或是执行力的偏离,而解决人的失误行为或是执行力的偏离的终落脚点是各层级强化安全管理,堵塞管理漏洞,提高全员安全素养,改善现场作业环境,及时纠正安全执行偏离,控制人为失误.发生人为责任事故后必须对各层级管理者进行安全责任连带考核,发生伤害事故后不能仅对责任员工进行惩戒而推脱管理责任,要查找及反思安全管理存在的问题和纰漏,要对安全管理工作实施有效改进.
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如何做好医院会计档案工作
会计档案是指会计凭证、会计账簿和财务报告等会计核算专业材料,是记录和反映单位经济业务的重要史料和证据.会计档案管理是会计工作的重要组成部分,必须强化会计档案管理制度,有效杜绝管理漏洞和违法行为.因而如何强化医院会计档案建设,构建和谐医院,已成为医院管理者、全体医院员工要认真研究的重大课题.本文结合笔者多年医院会计档案管理实际工作,总结普遍存在问题,介绍解决方法和归档的具体做法.
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麻醉药品管理中存在的漏洞及对策
目的 探究医院麻醉药品管理中存在的漏洞,并提岀改进措施.方法 对我院麻醉药品管理情况和相关资料进行回顾性分析,总结药品管理使用中出现的漏洞,参考《麻醉药品和精神药品管理条例》,提出针对性的综合管理措施,观察落实措施之后麻醉药品管理状况.结果 通过集中整改,加强麻醉药品管理,我院麻醉药品管理和应用不良事件发生率大幅度下降,使用麻醉药品患者满意率得到有效提升.结论 必须重视麻醉药品的管理和应用,并通过加强制度建设、强化标准化操作等提升药品管理质量,杜绝麻醉药品管理应用不合理事件的发生.
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浅析信息化在固定资产管理中的运用
1形势与需求固定资产管理是医院资产管理中的一个重要组成部分,固定资产具有数量大、品种多、价值高、使用周期长、使用地点分散等特点,管理难度大。目前仍然有很多单位运用传统的信息化操作手段甚至手工记账方式进行管理,造成固定资产统计工作异常困难,无法精确测算固定资产使用率,也无法真正摸清家底,对于资产流失及资产重复购置的损失无法及时察觉,无法精确测算资产经济效益,影响了领导的决策与分析。实行固定资产信息化管理的优势,可实现对医院固定资产的集中统一管理,有效做到固定资产实时调配、动态跟踪固定资产的来源及去向,提高固定资产的利用率,发挥固定资产的大效益,能大程度地杜绝管理漏洞,避免医院固定资产的流失,保证固定资产的保值增值。
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信息系统数据的安全策略
1引言目前全国各大医院非常重视医院信息系统建设,随着医疗改革的不断深入,医院的内部及外部环境都发生了较大的变化.整个"医院系统"由"核算型"向"科学管理型"转化.医院信息系统(简称HIS)建设的目的不仅仅是为了减少几个岗位,简单的替代手工,堵塞管理漏洞,更重要的是提高信息的处理速度及准确性,为医务人员提供科研及临床相关信息,为医院管理层指导管理控制与辅助决策工作.因此,管理及保护好系统数据是我们在使用医院信息系统必须解决的问题.