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为食品安全授权制度叫好
在近期召开的全国食品安全监管工作会议上,国家食品药品监督管理总局要求各地进一步抓住食品安全的着力点,以严格的监管依法落实食品生产经营者的主体责任。而落实食品生产经营者主体责任的第一项举措,就是试点建立食品安全授权制度,推动食品生产经营者落实首负责任。
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建立医院内部经济控制制度的思考
1 建立医院内部经济控制制度设想医院内部经济控制制度包括内部稽核制度、内部审计制度、内部授权制度、不相容职务分离制度、风险报告制度和干部定期述职制度等.医院可设立专门的机构和人员,定期或不定期地进行检查,及时反馈信息,便于对医院业务、经营、资金运用、内部管理中出现的漏洞和风险进行控制,同时还应下大力气狠抓内控制度的落实.
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杜绝财务管理漏洞的对策
1.要建立授权制度并进行职责定位授权制度,要求明确划分各级管理人员的职、责、权关系,将其经济管理活动划分到若干具体工作岗位中,并根据岗位性质赋予工作任务、岗位职责和权限,确定操作规程、纪律和检查标准.一旦某个环节出现问题,管理部门就能据此追究责任人,做到事事有人管,人人有专职.
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谈会计内部控制与管理
要实行内部控制制度,首要要强化单位领导的法制观念和内部控制意识.健全内部会计控制制度,应该是一种全方位、多层次,顺序递进的多重会计控制防线.它包括以下几方面:(1)授权制度与职责定位.授权制度要求明确划分各级管理人员的职、责、权关系,将其经济管理活动划分到若干具体工作岗位,并根据岗位性质赋予工作任务职责和权限,确定操作规程、纪律和检查标准.一旦某个环节出现问题,管理部门就能据此追究责任人,做到事事有人管,人人有专责.(2)分工负责互相牵制.分工负责是指对不相容的职务必须分工控制,不能由一个人同时兼任.