首页 > 文献资料
-
建立医院内部经济控制制度的思考
1 建立医院内部经济控制制度设想医院内部经济控制制度包括内部稽核制度、内部审计制度、内部授权制度、不相容职务分离制度、风险报告制度和干部定期述职制度等.医院可设立专门的机构和人员,定期或不定期地进行检查,及时反馈信息,便于对医院业务、经营、资金运用、内部管理中出现的漏洞和风险进行控制,同时还应下大力气狠抓内控制度的落实.
-
加强医院负债管理的思考
当前国内医疗市场竞争激烈,尤其在医疗资源相对集中的大中城市,医院要生存和发展就必须在基础设施建设、医疗设备与技术、医院管理、人才培养等方面加大投入.由于政府补助与医院日常医疗收入无法弥补投入资金的巨大缺口,这就迫使医院通过不同程度的负债来解决资金不足的问题.目前大多数医院的资产负债率在40%~60%,个别医院更高.因此,如何加强医院负债管理,合理筹措资金,把有限的资金运用到需要的地方,是医院管理者面临的一个重要课题.
-
疾病预防控制机构预算管理探讨
预算是事业单位年度资金运用和资金需求的估算,是年度事业目标计划的货币反映,是对单位全年的业务目标规模、收支结构安排和营运能力的反映,是单位财务活动基本依据和控制手段.改革开放以来,我国的财政管理制度进行了一系列的改革,取得了显著的成效.为了规范财政支出,强化预算约束,根据党中央、国务院决定从中央到地方2000年开始陆续进行部门预算编制改革.2004年部门预算在省级单位全面实行.由于部门预算与传统的预算相比在编制原则、编制程序、编制方法等都有较大的差别,使单位在预算编制和日常管理中出现了一些新问题.