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融资租赁--医疗设备融资的新选择
随着我国医疗体制改革的深入,医院逐渐走向市场成为一个不可逆转的大趋势,以前一直处于封闭和垄断状态的医疗市场正在走向开放.日益激烈的竞争使医院管理者感到了前所未有的巨大压力.要想迅速提高医院的综合竞争力,引进现代化的医疗设备,改善医院的硬件环境是一个必不可少的重要途径.然而,现代医疗设备,特别是大型医疗设备一般都价格不菲,在财政性拨款日益减少的今天,仅靠医院的自我积累资金远水解不了近渴.另一方面,由于种种限制,上级拨款、银行贷款等医院传统的筹资途径又远远不能满足医疗机构在基建投资、引进设备等多方面的资金需求.如何解决这一问题?融资租赁这一现代金融工具为我们提供了一个崭新的思路.
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浅议医院的内部筹资方式
资金筹集是财务管理的一个组成部分,按资金筹集渠道划分,可分为外部筹资和内部筹资.选择不同的筹资渠道,其筹资成本和由此带来的财务风险有较大的差异.目前许多医院在筹资手段上较单一,忽略了内部筹资方式.事实上,有效管理内部筹资,规范资金运行程序,可提高资金的利用效率,从而达到解决资金需求不足的目的.笔者认为,可以从以下几个方而进行.
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非营利性医院实行成本核算面临的几个难点
近年来,随着医疗卫生体制改革的进一步深化,医疗竞争环境日趋激烈,医院的生存与发展面临新的挑战与机遇.占我国绝大部分的非营利性医疗机构虽有部分财政拨款,但已远远弥补不了实际的资金需求.
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提高助学贷款效率推动高等教育发展
21世纪是知识经济的时代,而教育的发展更是推动知识经济发展的根本动力.目前我国教育受发展经费不足的制约,与发达的资本主义国家教育相比还存在较大差距.为了缓解单一财政拨款对教育投资不足与教育发展资金需求的矛盾,我国各高等学校从1991年开始对大学生施行了收费制度.
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加强艾滋病防治经费管理的思路和对策
一、思路 加强对艾滋病防治经费的管理,提高资金的使用效率,保证艾滋病防治事业的健康发展,是一个极其复杂而艰巨的系统工程.系统的有序运行依赖于科学的系统目标,艾滋病防治经费管理的目标可以简单地概括为:协调机制、持续投入、保障重点、规范管理、提高效率.协调机制主要是指筹资计划与资金需求的协调,工作任务与物资、货币资源的协调,工作流程与资源流程的时间协调、各部门之间经费安排的协调等.
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疾病预防控制机构预算管理探讨
预算是事业单位年度资金运用和资金需求的估算,是年度事业目标计划的货币反映,是对单位全年的业务目标规模、收支结构安排和营运能力的反映,是单位财务活动基本依据和控制手段.改革开放以来,我国的财政管理制度进行了一系列的改革,取得了显著的成效.为了规范财政支出,强化预算约束,根据党中央、国务院决定从中央到地方2000年开始陆续进行部门预算编制改革.2004年部门预算在省级单位全面实行.由于部门预算与传统的预算相比在编制原则、编制程序、编制方法等都有较大的差别,使单位在预算编制和日常管理中出现了一些新问题.
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建立药监"网络财务信息管理系统" 提高财务管理现代化水平
财务管理工作,是经济管理工作中不可缺少的一个重要组成部分,它的职能是合理编制预算,统筹安排,节约使用各项资金,保证单位正常运转的资金需求,定期编制财务报告,如实反映单位预算执行情况,进行财务活动分析,建立健全内部财务管理制度,对单位财务活动进行控制和监督,保障单位各项收支符合国家有关法律、法规和财务各项规章制度等.财务作为管理经济的工具和信息来源,要求核算的数字必须真实、准确、完整,上报的信息必须及时、清晰.为适应时代的步伐,新组建的药监财务管理部门,应尽快建立一套成熟并符合本系统工作特点的软件,建立省与市、市与县之间的网络,解决自上而下动态远程监控、审计与信息传递的问题.