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新医改环境下如何完善医院内部控制体系
新一轮医疗改革明确提出政府将加大对医疗事业的资金投入力度,但目前就医院环节来说,要保证这些资金实现效益的大化,达到预期的投入目的,必须强化医院内部管理.从医院的内部控制入手,在挖掘各医院现行内控制度的缺陷与不足的基础上,全面完善医院的内部控制体系.
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医院财务管理工作探讨
医院财务管理是对医院财务收支活动进行控制和调节,是医院管理的重要组成部分,是发展医院事业的重要保证.本文从加强财务管理职能、提高医院资金使用率、建立内控制度、开展成本核算.及时做好预测和财务分析等几个方面,就如何做好医院财务管理工作进行了探讨.
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医院内部审计工作现状及对策分析
随着我国医疗体制改革的不断深化,医院管理水平不断提升,内控制度日益完善,效益随之提高.但如何深刻认识医院内部审计工作在加强管理、提高效益上所能发挥的作用,看清医院内部审计工作中存在的问题并予以解决,更好地促进医院内部审计的发展,提高医院内部审计工作的成效是一些医院亟需解决的问题.
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医院后勤部门内控制度的建设与实施
内控制度是指单位为了提高会计信息质量、保护资产的安全完整、确保有关法律法规和规章制度贯彻执行而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序.内控制度以经营活动为主体,由各种经营管理规章制度、岗位责任制度、管理报告制度、内部审计剞度、电子监控制度等组成的一套完整的管理机制.一个单位经营管理情况的好坏与内部控制制度是否完善、严密有着密切的关系.本文根据自身经验以医院伙食科的内控制度和流程设计建设进行了全面的介绍.
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镇江市急救中心院前急救收费管理的体会
介绍院前急救模式,以镇江市急救中心为实例,指出收费中存在的问题,分析院前急救收费管理的难点;总结了在加强急救收费管理方面的举措:如提高急救收费人员素质,加强内控制度建设,加强委托医院收款的管理,采取新的支付方式收费等;并对今后工作进行思考,提出相关措施:如采用收费软件系统,使用移动打印机终端等信息化系统技术,以及进一度与医院加强托收协议等.希望能给其他急救中心提供借鉴.
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试论医院财务电算化与财务内控制度的关系
近年来,随着信息化的发展,信息技术水平开始不断提高. 医院也开始朝着财务电算化方面发展. 财务电算化使得财务工作变得方便﹑快捷.但与此同时,它也带来了一些困扰.就是财务内控制度不能有效的约束电算化后的财务工作.容易使财务工作产生纰漏,产生一些贪污腐败之风.因此,为确保医院财务工作正常进行,提高财务工作的工作效率和工作质量,必须将财务内控制度进行完善.该研究先通过对财务电算化与财务内控制度的关系进行剖析,发现其中的问题,然后做出相应解决方案,更好的将医院的财务工作进行下去. 以此,作为医院财务工作的一个参考.
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医院内控制度探讨
在中国注册会计师协会制定、财政部批准颁布的<独立审计具体准则第9号--内掊控制与审计风险>中对内控制度作了定义:"内部控制,是指被审计单位为了保证业务活动的有效进行,保护资产的安全和完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序".正确认识内控制度的作用,对于加强医院管理,保护国有资产的安全完整,提高经济效益,具有十分重要的意义.
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浅析应收账款管理问题
随着经济的不断发展,企业安全持续的发展显的尤为重要.应收账款作为企业流动资产的重要组成部分,其管理工作的好坏对企业生产经营活动有着直接的影响.不良的应收账款对企业的危害极大,要通过健全管理机制提高产品竞争力,准确把握客户资信,强化内部制度管理,建立食业信用管理体系,使企业经营活动规范健康发展.
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完善权力内控制度切实发挥内控作用
医院部门权力内控机制建设,是医院现代化管理的重要组成部分,是保证医院实现规范管理目标,降低医疗成本,提高医院经济效益和社会效益的重要手段,也是防范医疗风险,预防职务犯罪,规范部门行政权力的根本保证.我院按照依据法规,总体设计、分步实施和教育、制度,监督并重的原则,积极推进医院权力运行内部监控机制的建设,以岗位权力运行的规范化管理为基础,以现代网络技术为依托,以风险管理和全程监控为手段,以制度规范和责任追究为保证,在医院内部形成了五个方面29项权力内控制度,在工作中取得了了一定的成效.
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营造企业"控制文化"构建企业内控体系
内控工作分为三大目标(即"操作性目标、信息性目标和遵从性目标")和五大部分(即"控制环境、风险评估、控制活动、信息与交流和监督评审").本文从营造企业"控制文化"建立完善内控制度、提升执行效果、完善监督体系、培养员工内控意识等方面探讨了构建企业内控体系建设的策略.
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浅谈如何加强医院内控制度建设
内部控制是单位为了提高会计信息质量,保护资产安全、完整.确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序.目前,我国大部分医院是由国家投资建设的公立医院,而它的经营管理是由政府领导下的医院管理(领导)者和相关职能部门对所有资产实施管理.因此,如何加强医院内部控制在现代医院管理中也显得越来越重要.本文就对当前医院内部控制的现状及对策作些探讨.
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建立医院内部经济控制制度的思考
1 建立医院内部经济控制制度设想医院内部经济控制制度包括内部稽核制度、内部审计制度、内部授权制度、不相容职务分离制度、风险报告制度和干部定期述职制度等.医院可设立专门的机构和人员,定期或不定期地进行检查,及时反馈信息,便于对医院业务、经营、资金运用、内部管理中出现的漏洞和风险进行控制,同时还应下大力气狠抓内控制度的落实.
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银行存款对账一项不容忽视的工作
银行存款的对账工作是每个单位的一项日常工作,但由于其存在薄弱环节,仍可给犯罪分子造成可乘之机,必须引起我们的高度重视.这里既有财务人员素质问题,也有制度等方面的问题.任何问题的出现,都与缺乏强有力的内控制度有关.有些单位虽然问题尚未暴露,但却由于基础工作薄弱,存在着潜在的危险因素.
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加强内部控制防止资产流失
医疗机构作为一个有机整体,应加强内部控制,建立健全严谨的内部控制制度(以下简称内控制度),以保护资产的安全.下面笔者就医疗机构财产物资内控制度建立健全机制及其作用谈一点粗浅的看法.
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会计电算化对内控制度的影响及对策
1会计电算化对内控制度的影响1.1内控制度形式的变化原手工操作下一些内控制度措施在电算化后已没有存在的必要.如编制科目汇总表、凭证汇总表、试算平衡的检查、总账和明细账的核对等;原手工操作下一些内控制度措施在电算化后转移到计算机内通过会计软件来实现.如凭证贷平衡校验,余额发生额平衡检查.因此,计算机系统的内控制度也由手工条件下的单一人工控制转为人工控制和程序控制.由于电算化系统中内控制度具有人工控制与程序控制相结合的特点,电算化系统许多应用程序中包含了内控制度功能.这些控制的有效性取决于应用程序,如程序发生差错或不起作用,加上人们的依赖性以及程序运行的重要性,就会使失效控制长期不被发现.因此,内控形式的变化需要制订与之相配套的新措施.
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会计电算化应建立完善的内控制度
计算机的使用使会计核算的准确性和可靠性得到了极大的提高.但是,也为医院的内部控制带来了前所未有的新问题,对医院内部控制制度造成了极大的冲击,使医院内部控制制度在新的环境下显得落后于形势了.如何建立与之相适应的电算化内控制度,就成为我们目前面临的一个新的课题[1].现就此问题谈谈个人的一点看法,愿与同行共同商榷.
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浅淡医院内部控制制度建设
医院内部控制制度是保证医院经营活动的效益性、财务报告的可靠性和法律法规的遵循性,而自行检查、制约和调整内部业务活动的自律系统.内部控制制度贯穿于医院经营活动的全部过程,它包括控制环境、风险评估、控制活动、信息沟通与协调.作者结合国内城市医院内部控制制度调研及我国内部控制制度建设的实践谈加强医院内部控制制度建设的思路与措施.
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试论现代公立医院内控制度
本文着重分析了现代公立医院内控制度的定义、内控环境以及如何建立现代公立医院内控制度,对加强医院经营管理有一定借鉴作用.
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建设医院内控制度防范财务运行风险
医院在加强医疗质量时却忽视了内部控制,本文指出了目前医院在内部控制中存在的问题,并提出转变管理人员思想认识、细化内部控制措施、及时反馈内部控制效果来建设医院内部控制,从而防范运行风险,保证经营效果.
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医院内部控制制度测试评审中常见问题及对策
内部控制制度的评审是传统审计转变为现代审计的一个重要标志.替代详查法的抽查法是在内部控制评审基础上采用的.内部控制的评审在审计中的应用,大大节约了审计时间和审计费用,提高经济效益.笔者作为医学院校内审工作者,在对附属医院审计内控制度时发现附属医院内部控制度或多或少地存在一些问题.