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建立医院内部经济控制制度的思考
1 建立医院内部经济控制制度设想医院内部经济控制制度包括内部稽核制度、内部审计制度、内部授权制度、不相容职务分离制度、风险报告制度和干部定期述职制度等.医院可设立专门的机构和人员,定期或不定期地进行检查,及时反馈信息,便于对医院业务、经营、资金运用、内部管理中出现的漏洞和风险进行控制,同时还应下大力气狠抓内控制度的落实.
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以病人为中心结算体系的建立
1 以病人为中心的结算体系所依赖的计算机环境以病人为中心的结算体系的建立由决策部门领导、临床医护工作者、财会人员、药剂人员与计算机技术人员共同参与,整个体系所涉及到的计算机应用系统包括病区医嘱处理系统、住院部病人管理系统和药房管理系统.为支持中心结算体系的建立和内部经济核算管理,我们对上述系统功能加以扩充,如医嘱记账查询系统,它包括从病区端的明细及汇总查询,从住院部端的明细及汇总、打印、设立病人医嘱记账的触摸屏查询;再如住院部对各病房用药与药房发药之间的实时监督对账模块、病区端对各自的医疗业务收入查询模块和住院部的医疗业务收入汇总模块等.
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开展全成本核算探索奖金分配改革的新思路
院科两级核算的经济核算模式,在改革开放的特定历史条件下为医院的发展曾做出了不可估量的贡献,随着全国医疗卫生改革逐步深入,旧的核算模式存在许多负面作用.转变思想观念、建立科学的、规范的经济核算体系、方法,规范经济行为,建立统一规范的内部经济核算办法已经成为医院深化改革的当务之急.
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浅谈医院内部控制制度的评估
一、内部控制制度设计应符合"五项基本原则"1.符合国家法律法规原则.内部控制作为医院内部经济活动控制,既有管理控制又有财务会计控制.医院的经济活动必须依法开展,符合国家有关财经法律法规.比如,在评估内部财务控制时,会计报表如不按医院财务会计制度和相关法规编制,会计报告就不合法,其内容就不能作为单位决策时参考的依据.因此,评价内部控制首先要评估其合法性.
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医院内部经济管理体制改革的思考
随着医药、医保体制改革的推进,外资进入中国医疗市场以及WTO的来临,使我国宏观卫生经济学的研究对象及范围和微观卫生经济理论与方法的研究和应用产生了重大影响,作为卫生领域中的医院进行全面改革和促使改革进程的加速已成为不以人的意志为转移的既成事实.由于不同来源的经济投入造成不同医院的经济核算和运作方式的差异,导致产生不同的供求性质和目的的医院,这是我国卫生经济转型中的特有现象[1].这一现象促使我国卫生决策者和医院管理者在思维方式和卫生经济的运作模式上产生重大转变,与时俱进,加速我国医院改革以适应和保证国家宏观经济的发展需要是我国医院改革的指导思想.