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事业单位企业化经营的内部财务控制
1 做好资产存量清算与绩效考核,是开展一切工作的前提1.1 资产清算搞好财务清算,摸清家底,是事业单位进行会计核算、强化财务管理的前提条件和基础.事业单位资产的清算管理,需在贯彻"统一领导,分工管理,层层负责,合理调配,物尽其用"的原则下,加强资产清算、构建的管理.通过对资产的清算、报废、构建、变卖和闲置资产调剂使用等的管理,保障资产的完整,做到心中有数,实现事业单位资产的优化配置,促使资产的合理流动,发挥资产的使用效益.
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浅谈医院成本核算
低耗、高效是市场经济对医院经济运行的客观要求,成本核算则是医院实行"低耗高效"目标的基础.笔者认为,要做好医院成本核算的基础工作,主要应围绕以下几个方面来展开:一、做好成本核算的基础工作1.清产核资,摸清家底.通过资产清查、价值确认和资金核实等工作,摸清家底,确保成本核算原始资料的真实、完整.
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完善医院国有资产清查后的管理
为了全面规范和加强医院国有资产的管理,充分发挥国有资产的作用,提高医院国有资产的使用效益,促进医院健康发展,摸清家底,及时发现问题并加强管理,防止国有资产流失.
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加强医院资产管理健全内部控制制度
今年,财政部在全国范围内组织实施了行政事业单位资产清查工作,目的是要摸清家底,真实、完整地反映出各单位的资产情况和财务状况,保证国有资产的安全、合理配置及有效使用.
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浅析信息化在固定资产管理中的运用
1形势与需求固定资产管理是医院资产管理中的一个重要组成部分,固定资产具有数量大、品种多、价值高、使用周期长、使用地点分散等特点,管理难度大。目前仍然有很多单位运用传统的信息化操作手段甚至手工记账方式进行管理,造成固定资产统计工作异常困难,无法精确测算固定资产使用率,也无法真正摸清家底,对于资产流失及资产重复购置的损失无法及时察觉,无法精确测算资产经济效益,影响了领导的决策与分析。实行固定资产信息化管理的优势,可实现对医院固定资产的集中统一管理,有效做到固定资产实时调配、动态跟踪固定资产的来源及去向,提高固定资产的利用率,发挥固定资产的大效益,能大程度地杜绝管理漏洞,避免医院固定资产的流失,保证固定资产的保值增值。
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重点整治内容划定
近期,国家卫生计生委、国家发改委、国家食品药品监督管理总局等9部委联合印发《医用耗材专项整治活动方案》,提出从7月到11月底,对全国耗材生产、流通企业以及各级各类医疗机构,开展专项整治工作.据记者了解,此次专项整治活动将按照“摸清家底、理顺关系、公开透明、标本兼治”的原则,从深化医药卫生体制改革和建立完整的医用耗材产供销用政策体系的角度,借鉴改革完善药品生产流通使用工作的有益做法和经验,对医用耗材在价格、生产、采购、使用等方面的突出问题采取行之有效的整治手段,探索制定一揽子有效监管医用耗材产供销用的改革政策和管理措施.