首页 > 文献资料
-
食品安全知识要从娃娃抓起
“一个孩子往往能影响一个家庭,孩子的食品安全素养,能潜移默化地影响家庭的食品安全认知。”全国全国人大代表、今麦郎日清食品有限公司董事长兼总裁范现国日前表示,企业在食品安全管理方面要做到“守住良心底线”;在把好原料选择,确保食品安全的同时;学会用科技手段提高产品价值,获得更多消费者的认可。
-
WONCA研究论文摘要汇编--患者安全素养干预对全科医学事故报道的影响:一项整群随机化试验
-
安全工作的“九气”
安全工作需要每名从业人员的安全素养足够强大,每名从业人员都能够满足作业活动的安全需求,每名从业人员都能够成为自主安全控制中心及自觉事故防范中心,充分发挥每名从业人员的安全主观能动性,开动脑筋、想办法,想安全之所想、急安全之所急,时刻体现安全绝对优先的思维,避免伤害事故带来的各种困扰.
-
安全工作应做到“五达标”
安全工作必须精益求精、追求完美、做到零缺陷,各项工作必须达标,全面推进精细化管理及精准化作业,培养每名从业人员规范化及标准化的作业行为,不能因一时失误、一念之差、一次违章而酿成伤害事故.1.每名从业人员的安全素养必须达标.各层级通过开展常态化的安全教育及安全培训,持续提升每名从业人员的安全意识及安全技能,对作业活动应知应会内容必须熟练掌握,对现场危险源必须能够自主采取有效措施加以防范,对突发事件必须能够有序予以应对.
-
浅谈安全工作的『十无』和『十有』
安全教育是提升全体员工安全意识和安全素养的有效途径.为提高企业安全教育质量,企业应不定期对员工进行安全教育和安全培训.笔者认为,开展安全教育和安全培训应结合企业自身的实际情况,配置有效的管理机制,采取灵活多样的方法,激励员工由被动安全教育和培训向主动安全教育和培训转变.
-
谈安全工作的运行模式
1.塑造企业安全文化良好的企业安全文化是预防事故的基础,各层级应树立防微杜渐的安全意识.日常安全管理工作应如履薄冰,事故的发生仅仅在于一时的失误,往往在一念之间,应严格执行员工进厂的安全准入制度,对所有的安全隐患必须及时进行改进,任何时候都必须体现安全绝对优先的原则,确保每名员工都能直接参与到安全工作中,使每名员工成为“自我主动安全控制中心”,用企业安全文化在潜移默化中提升每名员工的安全素养,进而控制伤害事故的发生.
-
安全管理工作的九点思考
1.安全活动是过程.安全活动是安全管理工作的一个过程,安全工作是一项没有终点的工作,没有节假日和休息日.各层级安全管理者应将所开展的安全活动由形式化向行事化转变,再由行事化过渡到规范化、习惯化及标准化,通过坚持不懈、日积月累地开展形式多样的安全活动,不断提升员工的安全意识和安全素养,控制人为失误而引发的伤害事故.
-
员工要当好安全“啄木鸟”
“南山有乌,其名啄木.饥则啄树,暮则巢宿.”啄术鸟凭着敏锐、勤奋、专注、执着、深入、彻底等可贵品质,赢得“树木卫士”、“森林医生”的美誉.隐患查治是安全管理中的基础工作,事关人的生命,事关企业“安全之树”长青,与啄木捕食有异曲同工之处.如果把安全生产比喻成一棵树,那么安全隐患就像潜藏在树皮下的一条条害虫.无论多么根深叶茂的参天大树都有可能被蛀虫蚕食、掏空、放倒.在我们的企业中,面对安全,那些身负重任,眼里不揉沙子的安监人员;那些有着丰富经验和较高安全素养的老师傅们;尤其是那些在违章者面前敢于站出来制止,坚决不当一团和气、少说为佳的老好人的员工,他们都像那切中要害的啄木鸟,为我们筑牢了一道道坚固的安全防线.
-
安全生产工作的十点启示
启示一:人为责任事故终多归结于安全管理问题.人为责任事故的直接原因是人的失误行为或是执行力的偏离,而解决人的失误行为或是执行力的偏离的终落脚点是各层级强化安全管理,堵塞管理漏洞,提高全员安全素养,改善现场作业环境,及时纠正安全执行偏离,控制人为失误.发生人为责任事故后必须对各层级管理者进行安全责任连带考核,发生伤害事故后不能仅对责任员工进行惩戒而推脱管理责任,要查找及反思安全管理存在的问题和纰漏,要对安全管理工作实施有效改进.