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病床分类管理重整医疗资源
经过一段时间的实践和分析,社区卫生服务机构是解决居民看病难、烦、贵等问题的关键路径已成为人们的共识,但这一领域的研究成果多数停留在理论层面,如何具体操作仍有待进一步努力.目前上海市病床分类管理的做法则是一种值得称道的做法,该市将二级乙等医院床位和市中心城区社区卫生服务中心中的80%的床位转为护理(术后早期康复)床位,建立起以社区卫生服务机构为主、二级医院支援社区卫生服务机构的格局.
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咬住病历不放松三门峡市中心医院规范病历管理
以前,在三门峡地区,三门峡市中心医院名气并不大,就是做个小小的胆囊手术,也要外请专家指导.20世纪90年代初,医院年门诊量只有15万人,年住院病人不足5000人,年人均收入仅4000多元,职工每月奖金只有5元钱.而今天的三门峡市中心医院之所以能够发展成为豫、陕、晋三角区的明星医院,靠的就是"咬住病历不放松"的精神.
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总会计师为医院管家
辽宁省抚顺市中心医院院长董爱民是2001年来到该院担任院长的.当时医院的总产值是7700万元,5年后的今天,该院资产总值达到3.4亿元.更为难得的是,在这5年的时间里,他们没有靠政府扶持,也没有借助贷款,完全靠自己的力量发展.之所以能取得这样的业绩,董爱民总结为四点:一是提高医疗技术质量,打造品牌;二是创造好的就医环境;三是搞成本核算;四是转变医院内部运营机制.为把成本核算真正做好,该院在辽宁省抚顺市率先建立了医院总会计师制度,以新的经济管理方式促进了医院经济的快速增长.
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政策断点下夭折的爱心养老院
河南省安阳市中医院爱心养老院(以下简称“养老院”)地处市中心繁华地带,与安阳市中医院(以下简称“中医院”)仅一墙之隔。医院那边人头攒动、熙熙攘攘,养老院这边寂寞空庭、冷冷清清。
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李宁宁:制度落地改革先行
2008年年底,柳州市人民医院(下称“人民医院”)从繁华喧嚣的柳州市中心整体搬迁至杳无人烟的河东新区,接踵而至的,还有5个月后医院新掌门人的走马上任,而这对医院上上下下的职工来说,可谓既有期许又有不安.缘何之说?这是因为,与很多医院院长不同的是,彼时履新的李宁宁并非根正苗红的“柳医人”,而是在2009年市委、市政府组织的院长竞聘中博得头筹,从桂林医学院附属医院空降至此.但对李宁宁来说,这样的身份并未给他在之后的治院管理中带来阻碍,反倒是崭新的大楼、宽阔的街道向他提出了挑战.
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钮富荣:创新无价
任职3年来,湖州市中心医院院长钮富荣便获得了两个“份量十足”的大奖:全国医院服务“改革创新人物奖”、全国“优秀医院院长”.“井无压力不出油,人无压力轻飘飘.在医疗市场竞争日趋激烈的今天,医院如同逆水行舟,不进则退,如果没有食不甘味、夜不能寐的精神去思改革、谋创新,那么必将面临萎缩与淘汰.”钮富荣说.
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李宁宁:我们为惠民做了三件事
柳州河东新区,历史上因诗人柳宗元而广为人知,如今也是高楼林立、车水马龙.实际上,十年前,这里人烟稀少、道路交通不畅、高楼屈指可数,显现出一片荒芜的景象.柳州市人民医院就是在这时候从繁华的市中心搬到了这里.没过多久,本在桂林医学院任职的李宁宁空降到了柳州,就任柳州市人民医院党委副书记兼院长.
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杨俊:创新型管理精英
宜昌市中心人民医院(以下简称"中心医院"),其综合实力在全省三级医院中排名第五位,在全省地市州医院排名第二位,在中部六省地级城市医院排名第十位,在全国地市级医院排名第62位,全市一半患者在该院就诊.不用列举更多数据,你就能想到这是一所怎样规模的医院?是的,在宜昌市,中心医院就如同一艘"医疗航母",而驾驭这艘航母的正是院长杨俊,不高大、不威武,书生气十足.
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阮列敏:打造智慧医院
作为全国第一个推出智慧医疗总体规划的城市,宁波的医疗信息化程度在全国处于领先.位于宁波市中心的宁波市第一医院(以下简称"宁波一院")借助市政府打造"智慧城市"的契机,在医院信息化建设方面下大力气,从"黑白名单"到"手术审批模块",从"重复检查提醒"到"远程诊断",将医院打造成了一所信息化全覆盖的智慧医院.
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质量决定高度
提升常见病多发病诊疗能力、帮带下级医疗机构、成为医教研均有建树的区域医疗中心、将更多的区域内患者留在当地就医……这是地区龙头医院在本轮医改中面临的共同发展目标.湖北省随州市是一个非常年轻的地级市,作为该地区大的医疗机构,随州市中心医院将医疗质量和安全视为医疗服务的核心和灵魂,以此作为建设区域医疗中心和打造百姓放心就医医院的一大根本.随州市中心医院院长张振建在不断引入和培养医学专业人才时,便十分注重人才队伍的医疗质量文化建设,还将医院承担教学作务视作规范医务人员行为的一个重要抓手.
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王森林:践行强院梦
密云县地处北京市东北郊的燕山脚下,是距北京市中心远的郊区县之一.这使得密云县医院在享受北京市优质医疗资源关照的同时,也承受着大医院的虹吸压力.“近三年来,我们仅引入了一位副高职称人才.”采访伊始,密云县医院院长王森林指着医院门口拥挤的人群向记者解释,受限于地理位置和医院环境,医院不仅引进人才困难,在满足患者医疗需求上也有些力不从心.“医院增加了200余张病床,可还是有人住不上院.”
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浙医二院广济天下
拥有140年历史的浙江大学医学院附属第二医院,地处浙江省杭州市中心,其影响力辐射浙江全省及浙江省周边地区.
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"放水养鱼"的医改期待访宝鸡市中心医院院长周科选
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慢性咳嗽病因分析及诊治体会
咳嗽是人体一种自身保护性反射,也是呼吸系统疾病的常见症状,在呼吸科门诊,80%病人以咳嗽为主诉而来院就诊,咳嗽一方面有利于清除呼吸道分泌物和有害因子,另一方面频繁剧烈的咳嗽对患者的工作、生活和社会活动造成严重的影响.随着人们对咳嗽的关注,欧美、日本等国家近20年对咳嗽原因及其治疗进行了多方面研究,基本明确了慢性咳嗽的常见病因.近年我国也开展了有关咳嗽病因诊治的临床研究,并取得了初步结果,并制定了咳嗽相关的诊治指南.本研究针对长春市中心医院门诊以咳嗽为主要症状就诊的患者,对其病因诊断进行分析,为今后临床诊治提供思路.
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资源整合、结构调整发展中的四平市中心医院影像中心
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革命情结五世果——做客王汉仁家
地处海口市中心的人民公园是深受群众青睐的美好去处,冯白驹将军雕像和纪念亭,就坐落在大英山顶开阔地上.将军注目正前方,神态庄严.冯白驹将军曾是琼崖党组织的核心领导者,是琼崖的擎天柱.雕像基座正面刻有邓小平同志题写的“冯白驹将军”五个遒劲有力的金色大字.每逢清明节或7月19日将军逝世纪念日,不管是风天还是雨天,常常会见到一位年迈苍苍的长者,专程赶到这里祭拜,神态凝重,情绪低沉,独自一人,久久不肯离去……他就是当年冯白驹的老部下,名叫王汉仁,今年已经是93岁高龄.
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统一认识加强领导齐抓共管促进初级卫生保健事业发展
荔湾区位于广州市中心的西部,全区面积11.8平方公里,辖内20条行政街、275个居委会,总人口52万.1991年,我区开始组织实施初级卫生保健工作.几年来,在区委的领导下,在区人大、区政协的监督、支持下,区政府认真制订并组织实施了<荔湾区2000年人人享有卫生保健发展规划>,各部门、各街办事处以实现"2000年人人享有卫生保健"为目标,坚定信心,通力合作,齐抓共管.经过几年时间的努力,各级领导的大卫生观念逐步形成,初级卫生保健逐渐深入人心;居民的健康教育逐步普及,健康行为形成率逐年提高,社区保健工作得到了发展;公共环境状况和卫生状况得到显著改善,全区居民健康水平不断提高.1998年7月顺利通过了广东省政府组织的城市初级卫生保健规划目标省级审评.
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湖北省荆州市中心医院院长张大平教授
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实施无偿献血"四个转变"成效显著
浙江省诸暨市中心血库成立于1995年,年采供血量430万毫升.在保证全市19余家医疗单位临床用血的同时,全面实施无偿献血.实施了血液管理工作的四个转变,取得了显著的效果.
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竞争求生存改革促发展--我院人事制度改革的实践与成效
1999年5月,我院作为襄樊市卫生系统人事制度改革试点单位,率先进行了人事制度改革的探索.经过深入调研和充分论证,制定了<襄樊市中心医院人事制度改革实施办法>,于1999年12月1日正式实施.经过1年多的实践,取得了良好的效果.