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我国医院医学装备的建设和管理第十七讲医院装备的组织管理(一)
1 医院装备管理的主要类型1.1 临床科室附属型该管理模式又称分散管理模式,它是将仪器及其诊断工作附设于临床科室,其仪器多为单一系统应用型.该模式的主要优点为:一般不必设专业诊断人员,临床医师可亲自动手进行仪器诊断调查.
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传统理论与传统建筑的“碰撞”--重庆市中医院江北院部工程纪实
重庆市中医院(重庆市中医研究院),是由原重庆市中医研究所和重庆市中医院新近合并组建而成的重庆市唯一的三级甲等中医院,是集医疗、科研、制剂、教学、信息研究为一体的大型中医药临床医疗科研中心。医院在实现强强联合、优势互补、资源共享的基础上,结合事业发展需要,于2007年在重庆城市重点发展的北部区域启动新建江北南桥寺院部工程。南桥寺院部占地面积约108666m2,建筑面积69000m2,编制床位966张,设临床科室32个,医技科室10个。
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上海第二医科大学附属新华医院外科新大楼洁净室介绍
上海新华医院设有47个临床科室,13个医技科室,66个专业,8个校级研究室,营养、超声、激光美容等六个诊治中心,还设有WHO新生儿保健合作中心、卫生部遗传医学新生儿筛查及遗传代谢病中心、卫生部推广模式单位的新生儿听力筛查中心等.2003年医院门急诊总量达到232余万人次,出院病人达2639余人次.
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青川县中医院重建工程
灾前情况:建筑面积7140㎡,设床位100张地震前四川省青川县中医院占地面积4600m2,建筑面积7140m2,编制床位100张, 设备187台件,设备价值505万元,设有内科、外科、急诊科、针灸科、肛肠科、妇产科等临床科室.灾后情况:房屋倒塌6240m2,危房900m2青川县中医院在“5·12” 汶川大地震中受灾非常严重,房屋倒塌6240m2,危房900m2,设备受损167台件,设备损失465万元.
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北京肿瘤医院医技科室建设心得
创建于1976 年的北京肿瘤医院(北京大学临床肿瘤学院、北京市肿瘤防治研究所)是一所大型的现代化肿瘤专科三级甲等医院,是集医疗、教学、科研为一体的肿瘤防治研究中心.成立之初,北京市肿瘤防治研究所仅有100 张病床,6 个基础研究室、7 个临床科室,1995 年研究所临床部分扩建为北京肿瘤医院.现在,北京肿瘤医院占地32812m2,总建筑面积71296 m2,设置开放床位700张、编制床位790 张.
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十年磨一剑风雨见彩虹——蓬勃发展中的龙南医院
大庆龙南医院是一所集医疗、教学、科研、预防保健于一体的综合性国家三级医院,是大庆油田总医院集团的核心医院.医院建筑面积6.2万平方米,开放床位700张,共设38个临床科室,年门诊量97万余人次.历经10年的建设,龙南医院用深圳速度,诠释了一个快速发展的奇迹.龙南医院不仅是大庆的文明窗口,更是百姓信赖的品牌.
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组学研究与临床应用
科技部领导以及863生物和医药技术领域专家组,从国家层面非常关注863科研项目成果的推广和应用,有计划将在今后的工作中,通过多种渠道,与医院科研处、临床科室、检验科的负责人,开展疾病科研和临床实际运用的讨论,结合临床工作特点,提出实际的要求,开展从立项到推广以及实际应用的全程跟踪,积极推广和发展转化医学,促成组学研究在临床的应用,利用前沿高新医学科技成果,积极开展疾病的预测、预防和个体化治疗.
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北京协和医院体检中心
北京协和医院体检中心于2005年正式成立,属于北京协和医院众多的临床科室之一.与其他科室根本的不同之处在于体检中心服务对象是身体健康人群.通过为健康人群实施定期、全面的体格检查,可以建立完整的个人健康档案;获得有利于健康的生活和工作方式的指导;对于危害健康的疾病早期发现、早期治疗.
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谈病案借阅管理
病案是记录疾病发生、发展及转归的过程,是病人在住院期间的全部医疗档案,是医院各临床科室、医技科室诊断治疗病人的基础资料,是医、教、研的重要资料.是医院的宝贵财富.随着社会的发展,医疗体制的改革,病人就诊后,病案资料成为病人及家属向单位、集体或社会保险公司等部门寻求医疗保障及经济利益的重要依据;同时成为一些医疗纠纷及民事案件的重要法律依据;办案人员也必须依靠查阅、核实病案原始资料.由此看来,严格合理的管好病案,充分有效的利用病案资源,既保护医护人员的知识产权,又保护了患者及其家属的合法权益.
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基于数据包络分析的医院临床科室手术效率评价
目的:通过数据包络分析,了解某院神经外科脑膜瘤手术效率情况,对改善外科手术运营效率提供依据。方法选取主要诊断为脑膜瘤(ICD-10类目为D32),主要手术编码为01.51的手术,即脑膜病损或组织的切除术,应用数据包络分析中的投入导向(Input-oriented)的CCR模型测算某院神经外科2013年-2014年24个月脑膜瘤手术综合技术效率。结果2013年4月的效率得分为1,为相对优,其他月份的手术效率得分均小于1,为相对次优,2013年8月的目标值与实际值差距大,所需减少的材料费比例大,为44.70%。结论卫生相关部门应该制定相关政策和细则,提供相应标准,指导手术耗材使用,防止手术材料费用过高,间接避免诱导需求、过度医疗和低值耗材的浪费。
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临床科室副主任参加院行政总值班的探讨
医疗机构中的行政总值班制度是医院管理中重要的组成部分.主要承担非办公时间内医院的行政后勤管理、突发事件的紧急处理等,以保障医院安全、医疗安全、患者安全,保证医疗工作的顺利进行.我院从2009年开始实行临床科室行政副主任参加院行政总值班,取得较好的效果.
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浅谈卫生信息管理专业临床科室教学实习的意义
目的 探讨卫生信息管理专业实习中增加临床科室教学实习的意义.方法 某医科大学将2013级毕业实习的40名学生作为实验组,按照增加临床科室的新实习大纲进行实习,2012级毕业生作为对照组,采用传统的实习大纲进行实习.以44周后的毕业考试成绩作为测评指标,采用SPSS18.0软件处理所有数据.结果 2013级毕业生毕业考试成绩与对照组相比有显著提高(P<0.05).结论 卫生信息管理专业毕业实习中加入临床科室实习能显著提高学生毕业考试成绩,并能提高学生疾病编码、临床知识、医学伦理等各方面综合能力.
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应用综合评价法评价临床科室综合效益
目的 评价临床科室综合效益,为医院管理提供依据.方法 用综合评价法对某院2006年临床科室综合效益进行评价.结果 综合评价法可科学评价临床科室综合效益,促进临床科室加强管理,持续改进.结论 用综合评价法对临床科室综合效益进行评价有实用价值.
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用箱式图分析评价临床科室出院病案完成时效
1问题的提出在病案管理工作中,出院病案的及时回收是一项十分重要的工作;同时,科室病案完成的及时程度也反映了临床科主任的工作质量、工作效率和科室管理水平.
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浅析我院病案管理的全程质控
病案是医学科学和医院建设的宝贵资料,是临床诊治、教学和科研的重要依据.据统汁,80%以上临床科研的基础数据来自病案,病案不仅为临床科室服务,为医院决策者服务,病案信息的服务范围越来越广,并扩展到社会各阶层,如健康保险、伤残鉴定、遗产继承等民事刑事案件的诉讼中都有重要的法律效力.特别是近几年来,医学科研水平发展迅速,而病案科学则处于落后状态,已不适应医学科学的发展需要.因此,提高病案管理水平,增强现代管理意识,已成为人们普遍关心的问题.
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ICD-10与临床的关系
推广应用ICD-10是医疗信息与国际接轨的一项重大工程,我国已在2001年使用.1CD-10与临床科室关系密切,可以分为两个部分:
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重视病案书写标准化
医疗质量是医院的生命,病案质量是医疗质量的重要体现.通过病案质量检查和统计分析,可以为我们提供大量的医疗信息,来评价和判定临床医师、临床科室及医院的医疗质量、技术水平、工作效益和社会效益.
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加强终末质量控制提高护理文件书写质量
病案质量是衡量医院管理水平、临床科室基础医疗、护理质量、医护人员素质的重要内容.随着医院改革的不断深化和医学科学技术的发展,医院管理模式和服务功能结构等都发生了很大变化,提高病案质量已成当前医院现代管理一大课题.本文就<江苏省病历书写规范>第三版实施以来,举2000年病案质量反修率为例,从护理病案这个角度,来说明如何通过终末质控,提高护理文件书写质量.
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公立医院医务人员健康传播能力评价指标体系构建
目的:构建公立医院医务人员健康传播能力评价指标体系.方法:采用德尔菲法开展专家咨询,收集专家对各指标内容及重要性评分的意见,应用Excel 2007和SPSS 19.0对专家意见进行统计分析.结果:通过2轮咨询对评价指标进行修改和完善;问卷的回收率、有效率、专家权威系数、专家意见协调性均较好.构建了医务人员健康传播能力评价指标体系,包括5项一级指标、20项二级指标.结论:该指标体系可以用于评价公立医院临床科室开展健康传播活动的效果.评价结果可以帮助科室发现问题,优化传播行为,提高医务人员健康传播能力,从而更好地开展健康教育和品牌传播,更好地服务患者、服务社会.
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基于数据包络分析的医院临床科室卫生资源配置效率评价
目的:研究2016年江苏省某三甲中医院临床科室的床位数和卫生技术人员投入产出效率,控制临床科室过度发展和卫生资源配置浪费.方法:通过数据包络分析方法(data envelopment analysis, DEA)确定卫生资源投入-产出指标,对医院临床科室卫生资源配置进行有效性评价,分析临床科室的规模报酬状态和DEA相对有效性,通过临床科室的实际值和投影值,确定临床科室的床位和卫生技术人员的适宜规模.结果:32个临床科室中,5个科室处于DEA有效状态,在投入方面已经得到了充分利用,达到了技术和规模上的佳投入产出组合;12个科室处于弱DEA有效状态,15个科室处于非DEA有效状态,卫生资源投入没有得到充分利用,没有达到佳的规模产出.结论:处于非DEA有效状态的15个临床科室,运行效率低下,存在医疗卫生资源投入冗余状态.医院需要进行科学的卫生规划,加大对运行效率低下科室的扶持力度,通过优化卫生技术人员和医疗卫生资源配置等方式提高临床科室的总体效率.