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AC900 血球计数仪的故障分析与检修
瑞士产AC-900全自动血球计数仪是临床检验血液常规检查的专用仪器,自动化程度高,准确度精,经济效益好.下面就自己在维修中遇到的几例故障现象谈点经验,供同行们参考.#故障现象1 一开机就烧保险丝.
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办好具有特色的中华病理学杂志
2001年,新世纪的开端,本刊第七届编委会在昆明产生.正是这一年,本刊三喜临门:以社会效益和经济效益好("双效")期刊入选国家新闻出版总署组建的"中国期刊方阵"、在中华医学会第四次杂志工作会议上被评为优秀期刊二等奖、影响因子(0.837)排名继续居我国科技期刊基础类、综合类第一位,总被引频次(712)居该类第二位.12月27日,本刊召开了正副总编会议.会议由吴秉铨总编主持.会议讨论了本刊的定位、提高质量、加强组稿等问题,是一次重要的会议.
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医用聚丙烯酰胺水凝胶注射美容并发症的处理
医用聚丙烯酰胺水凝胶(polyacsylamide hydrogel,PAH,国产商品名为奥美定)为一种医用软组织充填剂,于1997年从乌克兰引入我国,主要用于隆乳,因使用方便、经济效益好,迅速红遍民营美容医疗机构,伴随而来的许多并发症亦不断涌现.自1998年以来,我们收治多种外院注射美容后发生的并发症.所用注射物名称、产地、厂商、使用剂量等不明.现总结分析如下.
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食疗保健鲫鱼汤
鲫鱼,又称鲋鱼、喜头鱼、童子鱼、土鱼,是内陆地区淡水鱼中分布广、适应能力强的一种优质鱼.目前,在我国除了西北高原之外,在其他鱼类不能适应的恶劣环境中,鲫鱼都能生长繁殖,而且产量高,经济效益好.
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百万元以上大型医疗设备成本效益分析研究
近10年来,我院从国内外引进万元以上医疗设备近700台,价值达1.5亿元,其中百万元以上的20台,价值7 532万元.但所有设备特别是百万元以上的大型设备配置是否合理、使用率的高低和经济效益好坏尚不清楚[1].为了弄清这些问题并为医院今后购置设备提供科学依据,我们组织人员对设备现状和百万元以上设备的成本效益等进行了调查分析[2],现将结果报告如下.
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蛋鸡产蛋率不高的原因及对策
蛋鸡产蛋率高低是一个蛋鸡场生产效益好坏的关键,经济效益好的鸡场产蛋率一直维持在92%-95%.
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全自动生化分析仪分析使用的质量保证
全自动生化分析仪以其快速、准确、经济效益好而被广泛使用,在品牌众多的全自动生化分析仪中,多数仪器使用试剂为开放型,从而就出现一台仪器做不同检验项目而使用不同厂家生产的试剂,再加上日常工作中不正确的操作,造成同一患者前后几天内几次相同的检验出现无法解释的检验结果(疾病本身和用药因素除外).笔者认为只要从以下几个方面加以注意就能保证被测标本的检验质量.
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GSP与信息化
十六大报告中明确指出:"信息化是我国加快工业化和现代化的必然选择.坚持以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化路子."如何理解和实践这一重要论述,对于我们实现现代化建设第三步战略目标具有重要意义.所以信息化也是医药行业企业加快发展,实现现代化的必然选择.
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浅谈基层医院开展介入治疗的风险控制
随着近年来介入放射的不断升温,介入诊治领域的不断扩大,介入治疗的创伤小、疗效快、并发症发生率低以及经济效益好等特点,使许多基层医院也相继开设该项技术。我院从1998年开始开展肿瘤的介入治疗,先后共收治436例肿瘤患者,其中肝癌214例,肺癌173例,肾癌17……
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加强单位内部控制的探讨
内部控制作为单位管理的一个重要组成部分,贯穿于单位经济活动的各个方面,是管理理论和管理水平不断提高的产物.由于我国内部控制研究起步较晚,许多单位内控基础比较薄弱,还存在许多问题.国内外实践证明,凡经济效益好、竞争能力强、有发展后劲的单位,大多建有一套完备的内?谮部控制制度并严格地贯彻执行.
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单鼻碟入路垂体瘤术后排尿困难17例原因分析及护理对策
经单鼻碟入路垂体瘤切除术是目前治疗垂体瘤患者常见的显微外科手术之一,具有创伤小、恢复快、经济效益好等优点,被广泛应用于临床实践,并取得满意疗效。患者排尿的生理活动是膀胱与神经相互作用的一种较为复杂的生理过程,反射弧中的任何障碍都将引起排尿困难和尿潴留[1]。2012年8月~2013年8月,我院在行单鼻碟入路显微手术切除垂体瘤61例患者中,发现17例术后并发排尿困难,及时分析原因并采取对策。现报告如下。
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如何正确使用全自动生化分析仪使其检测结果得到保证
全自动生化分析仪以其快速、准确、经济效益好而被广泛使用,在品牌众多的全自动生化分析仪中,多数仪器使用试剂为开放型,从而就出现一台仪器做不同检验项目而使用不同厂家生产的试剂,再加上日常工作中不正确的操作,造成同一患者前后几天内几次相同的检验出现无法解释的检验结果[1].笔者认为只要从以下几个方面加以注意就能保证被测标本的检验质量.
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老字号"王老吉"如何通过品牌营销实现跨越式发展
我国国家认定的"中华老字号"企业有2000多家,主要集中在餐饮、医药等行业.但据目前统计,大约70%的老字号已销声匿迹,幸存下来的老字号中经济效益好的也只有10%左右,形成规模效益的更是少之又少,而已有170余年历史的王老吉药业(原广州羊城药业股份有限公司)则是其中蓬勃发展的老字号之一.王老吉的成功,给其他老字号提供了范例.
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医院弱势科室常见成因与对策探讨
一所医院的临床业务科室的建设发展通常不会齐头并进,平衡发展,总是有先有后,有强有弱,先后强弱交替变化,或先强后弱,或先弱后强,或发展平平,于是,就出现了暂时的强势弱势科室.强势科室往往设备精良、人才济济、技术精湛、知名度高、科室和个人经济效益好、职工自我价值实现满足度高、个人成就感强,科室发展进入良性循环;而弱势科室的情况则相反:设备条件差、人才结构和梯队未形成,技术水平不高、科室人员士气低落,社会效益和经济效益均差,科室发展缓慢甚或停滞不前,成为弱势科室.
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注重医德的两重性加强医德教育
随着我国市场经济的发展、改革的深入进行,科学技术特别是医学的飞速发展,传统的医德体系发生了变化,表现出两重性:一是医德的道德面,商品经济超越自然经济,给社会带来了文明和进步,而社会的进步可对医德起促进作用,科学技术特别是生命科学的迅猛发展,都有利于医疗水平的提高和医德医风的改善;二是医德的价值面,在市场经济体制下,医院既是社会福利部门,又是复杂的社会经济实体,必然要受到商品经济和价值规律的制约.虽然社会效益仍是医院的主要追求目标,但不可否认,一定的经济效益确实与医院的生存和发展密切相关,经济效益好的医院,往往拥有优质的人才资源和先进的医疗设备,就诊的患者也较其他医院多,因此实行优质优价,提供有偿服务既符合商品经济观念也有利于医院的进一步发展.