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从内控角度探讨医院往来账款管理
医院往来账款管理影响医院资金周转、使用水平和内部风险管控,意义重大.该文结合实践工作分析了目前医院往来账款中存在的问题,并从建立和完善内部控制的角度,探讨了如何加强医院往来账款的管理.
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血站财务内控管理存在的问题及对策
针对我国血站系统内部控制的现状问题进行深入分析,并探讨如何建立和完善血站内部控制。并保护单位各项资产的安全,完整,防止财产流失,并在此基础上制定适合血站特点的管理模式的内部控制框架。建立适合血站的财务管理制度是其发展的重要基石,以方便血站工作的有序化、程序化。合理分配等工作内容,并与我国国情密切相结合。血站作为一个公益性的单位,保证血液的及时供应及储存是首要任务,资金管理、成本控制、预算管理是我国血站首要管理的内容。血站具有独特性,需要内控管理设计科学,执行有效的内控体系有利于血站的发展。
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医疗收费纳入病历质控管理的探索
近年来如何解决"看病难、看病贵"的问题,已成为政府、社会及公众关心的热点问题[1],加强医院内部管理,提高医疗服务质量和服务效率[2],尤其是医疗机构加强医疗服务收费的内部管理,注重内控、检查、监督机制的建设与完善,保证合法、合理的收费,应是当前解决此类问题的有效措施之一.
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内控:管理之上的管理
董事长兼总经理,这在名片上经常见到.表面的显赫实际上反映出组织架构的不合理、董事会的虚设和监督的缺失.从2011年1月1日起,由财政部、证监会、审计署、银监会保监会联合发布的<企业内部控制配套指引>首先在境内外同时上市的公司施行,并将自2012年1月1日起扩大到在上海证券交易所、深圳证券交易所主板上市的公司施行.
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中药生产企业内控质量标准的制订
目的 制订中药生产企业内控标准.方法 总结近20年的药品生产质量管理经验,研究相关法律、法规和标准.结果 制订中药内控标准,应注重建立内控标准体系,注重源头控制、整体控制和过程控制;主要包括增订控制项目、修订检验方法和限度标准、方法学验证等几个方面;还应考虑可行性、必要性和经济性.结论 制订高于法定标准的内控标准,具有重要意义:一是更好地确保产品安全、有效、均一、稳定;二是确保产品在有效期内符合法定标准规定;三是增强企业核心竞争力.
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会计电算化环境下单位内控制度研究
会计电算化是将电子计算机为主的现代电子信息技术应用到会计中,用电子计算机代替人工记账、算账、报账,以及部分替代人工完成对会计信息的分析,预测、决策的过程.
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公立医院规范收支与财务内控管理的研究
财务收支管理是整个财务管理的首要环节,是医院财务管理的重要组成部分.针对目前医院财务收支管理机制不规范、监控不严、监督职能弱化的现状,必须加强财务收支管理,增收、节支并重.健全收支各项管理制度,强化财务监管与内控.1、强化预算管理2、强化物价管理;3、强化收入管理;4、强化票据管理;5、强化制度建设;6、强化财务监督与内控医院收支管理与财务内控管理是一项专业性强、工作量大、涉及面广的工作,需要医护员工的共同配合与理解支持,还要在实践中不断探索、不断创新,才能使之科学化、规范化.
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关于加强与完善医院财务管理的探讨
财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置( 投资)、资本的融通( 筹资) 和经营中现金流量( 营运资金) 以及利润分配的管理.财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作.医院财务管理是医院经济、管理工作的核心环节.随着医疗卫生改革的推进,医院所面临的竞争日益激烈.因此,加强医院的财务管理工作是现代医院亟待解决的问题.本文从几个方面展开对完善财务管理的探讨.
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浅述医院内部控制的现状及对策
军中无法,等于自败,企业无规,等于自乱.控制是规范、是约束、是对舞弊者的否定、对损失的遏制.内部控制制度是单位为了提高经营管理效率、保证信息质量真实可靠、保护资产安全完整、促进法律法规有效遵循和发展战略得以实现而由单位治理层、管理层及其员工共同实施的一个权责明确、制衡有力和动态改进的管理过程.近年来,随着医疗体制改革的不断深入和现代医院制度的建立,医院管理的模式也正在发生巨变,现代企业管理的理念正全面引入到医院管理中.医院内部控制制度(以下简称内控制度)作为医院现代化管理的重要组成部分,是医院实施有效管理的重要工具,对提高医院经济管理水平,规范医院的经济活动,保障医院资产安全、财务可靠具有重要意义.
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强化医院内控制度提高医院收入管理水平
在激烈的医疗市场竞争中,人们越来越重视医院成本控制与核算,忽视了医疗收入的管理.内控制度的失控,造成收入的流失,跑、冒、滴、漏现象严重.完善内控制度的管理,发挥内控制度的作用,维护国有资产完整,防止资产流失.
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尿碘实验室检测质量保证的现状及对策
尿碘测定缺乏质量保证是一个较普遍的问题,在全国各级尿碘实验室内都有不同程度的体现.作为碘缺乏病[IDD]防治监测工作的主要技术指标之一,尿碘的质量保证尤为重要.近年来,我省尿碘实验室非常注重尿碘检测的实验室工作,不仅进行了实验室内控的研究,而且对下一级实验室也进行了室间质控考核,以下将几年来在尿碘检测中发现的问题及解决方法列举如下.
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医院内部控制审计研究
医院"管理挑战"时代已经来临,内部控制体系作为一种现代的管理体系,是现代大医院不可缺少的一种管理工具.探讨了医院内部控制存在的主要问题,这些问题是内部控制审计开展的出发点和关注对象.为科学开展医院的内部控制审计,结合医疗机构的业务特点,笔者开发了两个模型:为了阐述医院内部控制审计的基本流程,开发了"医院内部控制审计评价模型";在具体实施思路上,根据五要素的理论,开发了医院内部控制审计图谱,从而为通过内控审计改善医院控制、提高管理水平提供帮助.
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医院票据管理与控制
医院的票据种类较多,包括财政局统一印制的医疗收费票据,税务局监制的票据,财政统一使用的行政事业单位往来票据.票据是实现医院收入的工具,随着医院业务和规模的不断扩大,计算机技术的日益发展,加强票据的控制和管理日趋重要,笔者就如何针对票据的内部控制和管理谈几点自己的体会.
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多通道充值条件下医院预收医疗款内控设计
目的 预交金多通道充值特别是银医通平台通存、通用、通兑条件下保证医院资金、数据安全.方法 在信息化建设、岗位分工、会计核算方面做出相应优化.结果 内控机制设计有效性得到验证.结论 通过有效的风险识别及相应的内控安排,可以对医院预收医疗款、应收在院患者医疗款进行精细化管理.
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加强医院退费管理的思路
医院收费管理是医院财经管理的重要组成部分,加强收费管理对于提高医院财经管理质量具有重要的促进意义.退费管理是医院收费管理流程的一个组成部分,由于退费总量相对医院医疗收入比例较小,医院管理者更多地注重医疗收入是否全额、及时、安全地进入医院银行账户,对退费环节的管理容易忽视,同时由于退费环节内控措施相对薄弱,这就容易使一些人产生想钻漏洞的可能,近年来利用退费环节的漏洞非法侵占医院资金的案例有所增多,亟待建立有效的退费环节的内控管理.
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浅谈医院内部控制制度
医院内部控制制度,是医院现代化管理的重要组成部分,是保证医院实现经营目标,保护国家财产物资的安全与完整,降低医疗成本,实现经济效益和社会效益的重要手段.
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浅谈企业组织的绩效内控体系建设
本文尝试从本企业的角度,探讨如何搭建医药分销企业绩效内控体系的模型,确立核心绩效指标,并探讨相应的解决、控制对策,以实现企业综合效益的大化。
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内控技术质量标准在药品生产过程控制中的作用
标准是对重复性事物和概念所作的统一规定.它以科学、技术和实践经验的综合成果为基础,经有关方面协商一致,由主管机构批准,以特定形式发布,作为共同遵守的准则和依据[1].
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对医院内控制度的探讨
1.建立明确的岗位职责.出纳、会计、采购、保管、会计档案管理、有价票据管理、公章管理等岗位应职责明确,互相监督,互相制约,同时要实行轮岗和回避制度,达到内控的目的.
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加强单位内部控制的探讨
内部控制作为单位管理的一个重要组成部分,贯穿于单位经济活动的各个方面,是管理理论和管理水平不断提高的产物.由于我国内部控制研究起步较晚,许多单位内控基础比较薄弱,还存在许多问题.国内外实践证明,凡经济效益好、竞争能力强、有发展后劲的单位,大多建有一套完备的内?谮部控制制度并严格地贯彻执行.