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加强基层医院人才队伍建设的探讨
由于医疗市场的竞争日趋激烈,基层医院大多面临生存危机,只有坚持把人力资源战略作为医院管理的第一要素来抓,基层医院才能在竞争中争取主动.本文介绍了鹤山市妇幼保健院在引进人才、培养人才、留住人才等方面的做法和经验,阐明加强基层医院人才队伍建设的迫切性和重要性.
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基于ISO15189医学实验室认可条件下的检验专业人才培养研究
随着医学科学的发展及现代医学模式的转变,检验医学对临床医学的研究及疾病诊断、治疗、预防及发病机制等方面的作用越来越大,医院检验科的建设已经成为衡量医院水平的重要指标之一。医学检验项目日趋复杂化、多样化,使医学实验室需要一批能与临床医师交流与沟通、联系检验与临床的检验医师[1]。同时,促使医学实验室的制度化、规范化,国际标准化组织(ISO)于2003年正式发布了针对医学实验室管理的ISO 15189《医学实验室质量和能力认可的专用要求》,规范了医学实验室管理和技术的要求。ISO 15189的建立,进一步加强了医院对检验专业人才的要求,基于ISO 15189医学实验室认可条件下,如何做好医学实验室人才队伍的建设和培养已成为一个亟待解决的课题。
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儿科医生人才队伍萎缩的原因探析
国务院近颁布的<中国儿童发展纲要(2011-2020年)>指出:"儿童发展是国家经济社会发展与文明进步的重要组成部分,促进儿童发展,对于全面提高中华民族素质,建设人力资源强国具有重要战略意义."然而,我国儿童医疗卫生条件建设的现状与纲要精神有很大差距.为突出的问题就是儿科医生严重短缺,并且人才队伍建设上萎缩趋势日益明显[1].儿科医生人才队伍萎缩已经成为制约我国儿童事业发展的瓶颈,本文目的就是要对萎缩原因进行探讨分析.
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发达国家药师人才队伍发展特点分析及对我国的启示
目的:为我国药师人才队伍发展建设提供参考与思路.方法:对2000-2009年10年间发达国家药师人才队伍发展情况进行调查与分析,并对比我国此期间的有关数据,总结发达国家药师人才队伍发展特点与经验,进而提出对我国的建议.结果:发达国家药师数量逐步增加,但仍感不足,其中日本药师人口密度高,为19.5名药师/万人;发达国家药师充分参与临床工作,且已成为节省医疗资源的有效途径;药师人才培养模式正在转型,培养规模迅速扩大;药师人才队伍发展政策逐步配套,管理不断完善.结论:我国应重视临床药学教育,加大服务型药学人才培养;重视药师的临床服务理念,逐步实现临床价值;完善相关配套措施,保障药师开展专业化服务有据可依.
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关于陕西药品检验人才队伍建设的调研报告
目的 了解陕西省药品检验机构人才队伍现状,为加强陕西乃至全国药检队伍建设提供参考.方法 以陕西省11个药品检验所为对象,采用问卷调查、个别访谈等方法进行调查研究.结果与结论 陕西省药品检验队伍存在专业技术人员数量不足、人才结构不合理、专业知识更新提高的任务迫切等问题,应加快人才结构的调整和培养,完善相关法规和制度,改进人才引进、使用机制.
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武陵山片区基层医卫人才队伍现状调查及对策
目的 了解武陵山片区基层医卫人才队伍现状,正确评估本区域基层医疗机构的人才数量、人才质量与人才结构.方法 随机抽取武陵山片区100所基层医疗机构及200名基层医务人员进行实地调研、问卷调查、个别访谈并运用统计学方法对采集数据进行分析.结果 目前基层医疗机构人才缺口大、流失率高,优惠政策难以实行.结论 需从加强宣传引导、政府配套措施支持、医学院校按需培养、医学生转变观念等方面共同努力,才能真正促进该区域医疗卫生事业的发展.
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基于市场需求为导向的全科医学人才培养模式研究
随着医改的深入发展,群众“看病难,看病贵”问题在基层医疗机构得以缓解,而建设高素质的全科医学人才队伍是实现社区卫生服务目标的重要手段之所在。李新等[1]报道了长春市社区卫生服务人力资源需求与利用现状。本文旨在卫生服务视角下对医疗卫生服务整体水平进行全面掌握,并对全科医学人才培养模式的建立与发展提出了新的理论设想与付诸实施,使全科医学人才培养模式得以适应医改的发展需要,对基层医疗卫生服务有着推动作用。
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军队专业技术人力资源管理刍议
以信息技术为核心的高新技术迅速发展,有力地促进了世界新军事变革.现代战争形态正由机械化向信息化转变,知识和技术已成为战斗力的主导因素,军事较量更加突出地表现为高素质人才的较量.从现在起到2020年是军队现代化发展的重要战略机遇期,也是推进军队人才建设发展的关键时期.紧紧抓住机遇,大力实施人才战略工程,造就宏大的军事人才队伍,是应对世界新军事变革挑战的必然选择.
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加强管理队伍建设推进现代医院发展
随着知识经济时代的到来和社会主义市场经济体制的要求,医院在医疗市场中的竞争越加激烈,医院如何在竞争中求得生存和发展,不仅取决于科技设备的优劣、服务质量的高低和医务人员的业务水平,更重要的是取决于医院管理水平的高低.因此要增加医院的竞争力,必须加强人才队伍的建设,特别是管理人才队伍的建设,提高管理水平.
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如何加速新时期医院管理人才培养
医院竞争的焦点在于人才竞争.为了增加医院的竞争力,必须加强人才队伍的建设,特别是管理人才队伍的建设,提高管理水平.1 医院管理干部目前的现状及存在的问题1.1 医院管理干部的结构以业务型为主,专业型为辅:目前,医院管理干部主要从医务人员选拔.业务型干部对如何根据专业特点,结合医学科学规律来加强医院的管理,促进医院发展方面是发挥了重要作用.
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医院人力资源管理的现状分析
医院是知识密集型的单位,发展战略的实施必然以人力资源管理的实施为基础,只有拥有高素质的人才,医院才能在激烈的医疗市场竞争中站稳脚跟,囚此如何发现人才、留住人才、保持人才队伍的合理性、稳定性是医院面临的重大课题,也是医院生存与发展的关键.
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当代医院人力资源管理的现状分析和对策
人力资源是卫生资源中重要的资源,是卫生事业发展的关键,因而人力资源管理是整个医院管理的核心和重点.医院是高级知识分子密集的单位.发展战略的实施必然以人力资源管理的实施为基础,以只有拥有高素质的人才,医院才能在激烈的医疗市场竞争中站稳脚跟,因此如何发现人才、留住人才、保持人才队伍的合理性、稳定性是医院面临的重大课题,也是医院生存与发展的关键.
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加强人才队伍建设提高医院核心竞争力
面对医院人才短缺、人才断档、结构不合理的现状,我们在人力资源的引进、培养、开发、使用上建立充满生机和活力的动态调节机制,在医院内部形成一个有利于人才成长的运行机制和环境.
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现代医院应有的科学人才观
人才观是人们对人才的识别、选拔、管理、培养、保护等方面的根本看法,它影响和支配着整个人才队伍的建设.当前,无论外界环境还是内部需求都会使医疗服务市场面临巨大挑战,医院的生存和发展与人才缺乏的矛盾更加突出.人才建设是医院的根本建设,只有确立新的科学人才观念,人才建设才有新的突破.
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树立科学的人才观加强医疗人才队伍建设
随着时代的发展,市场经济的进一步完善以及我国加入世贸组织,国外资本进入国内医疗市场,使医疗市场的竞争日益加剧,而医院之间竞争的核心是人才的竞争,医院是知识密集型的服务群体,面向社会和伤病员提供的是智慧及其将知识和信息转化而成的技能.没有一流的人才就不会有一流的专科,更不会有高水平的成果.顶尖的、高层次的医疗人才是医院生存及发展的关键,而后备人才队伍的培养及阶梯式结构的形成是医院实现人才战略目标及可持续发展的根本保证.如何吸引优秀人才,留住现有人才,培养后备人才,是摆在每一所医院及管理者面前的课题.
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统计与发展研究部简介
在重庆市卫生和计划生育委员会的大力支持下,通过整合市内外高校、专业研究机构的人才队伍资源,重庆市卫生信息中心正全力打造重庆市卫生发展研究智库。2014年4月,我中心成为中国卫生政策研究网络常务理事单位,是西南地区唯一一家。为更好地筹建重庆市卫生发展研究智库,为达到“整合资源、优势互补”的目的,我中心原统计科与发展研究部于2016年合并为统计与发展研究部,现有工作人员11名,其中博士1名、硕士9名,核心专家库中拥有卫生政策与医院管理知名专家二十余名。目前主要承担全市卫生统计工作、卫生发展信息咨询业务,包括卫生统计数据的挖掘分析、撰写专题分析调研报告等。
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对医院护理管理队伍建设的几点思考
文章分析了当前医院护理管理队伍存在的主要问题:知识结构不合理;专业思想不纯正;接受继续教育不足;工作效能低下.提出了建设高素质护理管理人才队伍的思路:严格标准,搞好选才;加强思想教育和引导;加大培养力度;建立科学考评和激励机制;完善人才合理流动措施;合理编制,突出效率.
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试论中医药标准化人才队伍建设之策略
目的:研究探讨中医药标准化人才队伍建设策略.方法:对当前我国中医药标准化人才队伍建设面临的形势及存在的主要问题进行深入分析.结果:提出了实施人才培养工程的建设策略,并从顶层设计、教育平台建设、人才培养计划、人才培养长效机制等方面详细阐述人才培养工程的具体内涵.结论:中医药标准化人才队伍建设是一项系统工程,合理规划,必将促进我国中医药标准化事业的发展.
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必须用教育创新的思路办好医科院校的同等学历班
当前,随着医疗卫生事业迫切需要适应社会主义市场经济体制,特别是许多医疗机构在我国加入WTO之后,不可避免地将面临各种挑战与机遇之时,医疗机构纷纷采取了一系列的对应措施。其中,在人才队伍的建设上,加快引进和培养具有高学历的医务人员,已经成为不少医院的共同举措。将相当一部分具有多年临床经验,但因工作繁忙而耽搁了继续学习的业务骨干,推荐到医科院校接受相当于硕士学历的医学同等学历班学习,是目前比较被认同的一种方法,运用得当将会对医院的队伍建设产生积极的作用。但如果失之偏颇,就可能流于形式,事倍功半。本文拟就在这方面已有的一些实践与看法,整理出若干观点,以飨有共同志趣者。……
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论开发兵团卫生人力资源的若干问题
在计划经济体制下,新疆生产建设兵团实行的全民所有制、工资制和特殊的组织形式,在当时我国经济发展总体水平还较低的情况下,吸引了众多的人到兵团工作.兵团卫生人力资源总体从数量上讲,高于全国同期水平,卫技人才队伍具有相当规模,形成了兵团、师(局)、团场、连队4级卫生保健网.