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令狐冲的“出世”
在《笑傲江湖》之中,金庸的确表达出社会规范可以怎样虚伪和霸道,而纯真的感情怎样比表面上大公无私的行为高贵百倍.令狐冲的:"侠行"其实寥寥可数,而且读者印象深刻的,完全不是他做了什么,而是他的情操.他大部分时间身受重伤,失去武功,根本有心无力.他绝对没有"为国为民"的机会和倾向,他完全没有领导才能,他甚至说不上是个英雄人物,但是他令人感动,教人敬重,就是因为他的性格和感情完全没有一丝卑劣的地方,因为他宁愿付出大的代价,也不在这方面作出任何妥协.
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彭瑞骢一辈子的医教事业心
1940年,彭瑞骢考入北京大学医学院(以下简称北医),从那时起他便与北医结下了终身之缘.他由一个追求真理、热爱祖国的热血青年成长为一位政治素养成熟、领导才能出色的校党委书记.人们称他是"北医的活字典"、"北医的舵手",这反映了北医人对这位北医历史见证者的热爱和尊敬.
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优秀病区护士长应具备的领导才能
目的:通过临床护士分享亲身经历过的难忘病区护士长成功事件,归纳分析优秀病区护士长作为领导者应该具备的才能。方法:运用半结构访谈指引分别与广州两家“三甲”医院的两组临床护士进行约1小时的焦点小组访谈。访谈内容转录成文字后对书面资料反复阅读,进行资料编码,甄别各类资料之间的相互关系,然后归类到范畴,后提炼出主题。结果:受访护士眼中的优秀病区护士长应具备爱护下属、公平对待、技术较强、包容接纳及沟通能力。结论:临床护士的主要着眼点是他们自己,认为重要的是护士长对他们提供的实际关怀和帮助。病区护士长除了要在实务上进行分担和指导,还要懂得与下属的相处之道,并且还能站出来帮助下属争取权益。
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高效能病区护士长才能的质性研究
目的:探讨研究高效能病区护士长需具备的才能,为今后构建病区护士长培训内容体系提供依据.方法:采用质性研究中的内容分析法,对广州市两家三级甲等医院的9名科护士长进行深度访谈.访谈结束后,对照记录及录音材料形成文字文件,对所获得的资料进行归纳整理和分析.结果:高效能病区护士长需具备的才能包括勇于承担、全情投入的积极态度;公平公正的正面素质;善于自我管理,能理性分析、适应压力;良好的人际沟通能力,善导下属;有前瞻性、创新的思维及很好的执行力,同时具备危机管理、风险管理的意识.结论:高效能病区护士长所具备的才能是多方面、多角度的,研究的结果有利于临床病区护士长的选拔、绩效考核及作为制订培训内容的依据.
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如何当好支队卫生队长
卫生队长作为基层卫勤领导,既要管行政,又要管业务;既要做思想政治工作,又要亲自参加防病治病和战伤救护.因此,一个合格的卫生队长必须有较全面的业务技术和领导才能.结合自己20年的工作经历,就如何当好卫生队长谈几点体会,供同行参考.
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浅谈一级医院护士核心能力的培养
一级医院临床护理人员因分科不细,每天要面对各科服务对象,因此不但要掌握基护理技术,还要通晓急诊科、内科、外科、妇产科、儿科、中医科等各科护理知识.具备精深的专业理论知识和熟练操作技能的护士在一级医院就十分稀缺了.为保障护理安全,提供高质量的护理,护士的核心能力是关键.根据 Lenbure于20世纪90年代提出,护士核心能力包括评估和干预能力、交流能力和信息处理能力、批判性思维能力、人际交往能力、管理能力、领导才能、教育能力和知识综合能力[1],再结合从新手到专家理论,将护理人员分为5个阶段进行培训,提高护理人员的核心能力.现将工作体会总结如下.
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CEO从门店走来
现在有许多大公司都在推行一种领导继承人制度,以保证公司发展的连续性.这种制度的好处在于公司一旦选定领导继承人之后能够让他接受各个方面的历练,培养领导才能,同时也让他熟悉公司的各项业务,为日后主持大业打下坚实的基础.对此Wallgreens也不例外.
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《人人健康》人人喜爱——祝贺《人人健康》杂志创刊30周年
我于1998年退休后,工厂离退休服务中心为我们退休干部每人订了一份《人人健康》,每期发到手里都要翻阅几遍,越读越觉得很感兴趣,越读越感到有利于人的身心健康.于是我就找金总编谈想要加入该刊义务发行的行列.自2006年《人人健康》杂志社吸纳我为该社广告发行部的成员,尽管我不是专职人员,但我与杂志社的感情很深,从金总编到采编人员的领导才能、敬业精神、工作作风、采编艺术,到刊容社貌、创业发展,深深吸引了我,真诚感动了我.
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儿科低年资护士核心能力培养方法的探讨
Lenbure于20世纪90年代提出,护士核心能力包括评估和干预能力、交流能力、批判性思维能力、人际交往能力、管理能力、领导才能、教育能力和知识综合能力[1].
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澳门医院与广州医院高效能的病区护士长才能的比较分析
目的 通过对澳门与广州两地科护士长的深度访谈,探讨研究两地高效能的病区护士长需具备的才能,为今后构建两地病区护士长培训内容提供依据.方法 采用质性研究中的内容分析法,对澳门2家医院8名督导(科护士长)及广州2家三甲医院9名科护士长进行访谈.访谈结束后,对照记录及录音形成文字文件,对所获得资料归纳整理分析.结果 两地科护士长均认为高效能的病区护士长需具备良好的个人品德综合素养;善于与人相处;良好的处事能力.两地科护士长在前瞻性思维及创新方面的认识有不同.结论 澳门与广州高效能的病区护士长所具备的才能是多方面、多角度的,研究的发现有利于临床病区护士长的选拔、绩效考核及作为培训的依据.
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高举"三个代表"旗帜促进医院现代化建设
1以"代表先进生产力的发展要求"为纲,全面加强医院的基础建设1.1树立战略前瞻意识,提高驾驭全局的能力江泽民总书记指出:"要大力加强领导干部的党性修养,拓宽他们的视野,培养他们的战略思维能力."战略前瞻意识,就是立足于全局,着眼于发展,面向世界、面向未来、科学决策的素质."凡事预则立,不预则废",预见性是重要的领导才能."人无远虑,必有近忧",战略前瞻意识是克服短期行为、盲目决策、错误决策的有效保证.
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护士长在医疗改革中必备的素质与管理技巧
护士长是医院基层护理工作的具体组织者与指挥者、担负着承上启下、沟通左右的责任,在完成科室的组织管理与业务管理中,护士长起着核心、枢纽作用.护理群体的的精神面貌、工作作风、整体素质、团结凝聚力、出色完成任务的团队效应都直接或间接反映了护士长的组织管理水平与领导才能.随着医疗市场竞争的日趋激烈及护理事业进步、护理学科的发展,护理管理者的角色和职责范围在不断扩大,在医院管理中作用的复杂性和责任性也迅速增加,这就给护士长的管理提出了更高的要求.
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工作坊模式在护理管理者培训中的应用
目的 探讨工作坊模式对护理管理者培训的效果.方法 评估管理工作及管理人员现状,制订培训计划和培训流程,按工作坊模式中团体讨论、技巧模拟研习、专题讲解方法等实施培训.结果 91.4%~98.3%(平均94.8%)学员对培训效果满意;89.0%以上护理人员时护士长管理工作满意,尤其在护士长领导才能、护士长对护理人员支持方面,护理人员满意率达96.0%、97.5%.结论 工作坊形式的培训为提高护理管理者工作中的针对性和实效性开辟了新的途径,能提高管理人员综合能力,从而提高管理绩效.
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浅谈对护理管理者素质和领导艺术的需求
随着整体护理的不断深入,面对国内、国际医疗市场的激烈竞争和医疗科学的迅猛发展,人们已经清醒的认识到,创新与发展是医院永恒的主题.而发展的关键又取决于管理理念、管理机制的运行,管理者素质的高低,是反映一个护理群体的精神面貌、工作作风、整体素质、团结凝聚力,出色高效完成任务的团队效应,都直接或间接反映了护理管理者的组织管理水平与领导才能.
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护士长领导艺术之我见
护士长是医院基层科室护理工作的具体组织者与指挥者,在完成科室的组织管理与业务管理中,护士长发挥着核心枢纽作用.一个护理群体的精神面貌、工作作风、整体素质,也可直接或间接反映护士长的组织管理水平与领导才能.通过运用激励、用人、采取策略等多种领导技巧及处理各种实践问题的能力和方法,将现代的管理理论知识融汇贯通至护理实践中,以保证科室整体工作的正常运行.本文就现代护士长所需具备的领导艺术谈些个人所见.
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大爱无疆追求卓越——记我国著名整形外科学专家鲁开化教授
信念坚定,青春无悔1935年11月29日,鲁开化出生于安徽省全椒县一个清贫的职员家庭.鲁开化的童年是在抗日战争的烽火中跟随家庭辗转奔波中度过的.在他朦胧的记忆中,旧中国民不聊生,千疮百孔,人民生活在水深火热之中.他憧憬幸福,盼望美好,立志长大要干一番事业.他于1951年初中毕业后光荣入伍,成为了人民军队的一员,并于同年进入西北人民医学院(1952年更名为西北第一军医学院,后更名为第四军医大学)学习,掀开了他人生路上新的一页.回顾那段艰苦的学习生活,那时的他风华正茂,意气风发,奋力苦读,不知疲劳.尽管生活困苦,学习紧张,但他觉得充实而快乐.当时的鲁开化担任学生队的团支部副书记,有较出色的组织领导才能,又有乐于助人、刻苦学习的良好品格.由于学习成绩优异,工作突出,曾荣立三等功两次.正是由于当时的磨炼,培养出他坚忍不拔的优良品格,为他的未来奠定了成功的基础.
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培养孩子领导才能的八项秘诀
作为一名心理学家,与许多成功人物多年的接触,使我坚信领袖不是天生的,而是后天培养的.那些人之所以能经营一定的产业,领导一个集体或担任运动队教练等,都是他们负责的父母遵循一些简单规律培养的结果,使他们具有了领导者的思想方法和心态--意志坚强、独立思考,这样父母培养的孩子不愿屈从于同伴的压力,而是坚持自己的信念.