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尖峰之新“峰”
"一个企业,无论做什么起家、无论是多元还是单一产业,有三个能力是通用的:资本实力、管控能力和人才储备.直接一点说,有钱、有人、有管理."浙江尖峰集团股份有限公司董事长蒋晓萌如是说.尖峰集团原是50年代的一家国有水泥企业,历经改制、上市的半个多世纪后,在水泥行业已是国内领军型企业.与之并驾齐驱的医药板块,亦在寻求多元化的发展路径,以收购金华市肉联厂下属的生化制药厂为肇始,十二年后的今天,尖峰药业已围绕生产、分销、零售进行全产业链拓展.蒋晓萌认为,正是由于在上述三项能力上的优势,尖峰集团得以在各个领域均取得不俗的成就.
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有多少跨界可以重来——评《零售制造业:跨界的产业链思维》
跨界通常有两种方式,一是关联性跨界,即与主业相关或在同一产业链上跨界,另一种是无关性跨界,企业跨入的是新兴或陌生领域,与产业链等无关甚至与主营业务完全不搭界.目前多见的药品零售企业跨界制造业,显然是关联性跨界,主要形式是拉长产业链:向上游投资药品生产制造,向下游投资进入医疗行业,投资建设或收购医院等,目的在于构建完整的全产业链.随着国务院《关于促进健康服务业发展的若干意见》逐渐落实,八万亿医疗健康服务产业盛宴开启,药品零售大佬怀揣一颗“跨界的心”,连锁药店向上下游跨界也就成为潮流.
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扩大规模,做有魅力的“盟主”
现阶段,医药零售行业的规模连锁时代已拉开帷幕,中小连锁想要快速做大做强,吸纳加盟店无疑是一条便捷途径;而在多年产业链整合过程中,众多商业批发公司的生存空间被严重挤压,想拓展产品分销渠道,也有不少尝试自办连锁吸纳加盟.如何让自己的加盟项目显得更有吸引力,除了在硬件上使出浑身解数,比如免加盟费、送门头、免费全装修之外,对于加盟方和被加盟方来说,提升效益、真正做强才是重点.
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中药饮片“小江湖”
作为中药行业的三大支柱之一,得益于庞大的目标消费人群,中药饮片行业近年来在药店一直保持稳定的增长势头——根据《2014 ~2015中国药店发展报告》统计,2014年此类产品在连锁百强销售总额中所占比例的均值为9.44%,而利润总额的占比均值为11.69%.从供应商层面来看,中药饮片行业则在构筑着不同的发展模式,有强调中药全产业链集群优势的,比如康美药业股份有限公司(600518),比如四川新荷花中药饮片股份有限公司;有在传统饮片与新型饮片方面同时发力的,比如中智药业控股有限公司(03737).当然,更多的中小企业则是无力求广,故而集中力量深耕这一细分领域,反倒因此形成了自身特有的竞争优势.
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终端自建潮重启
一直以来,上游生产企业都不乏自建零售药店体系以直面消费者的案例,但此举大多是其产业链纵向延伸的重要一环.如今,在药店多元化经营重点关注的几大品类——保健食品、医疗器械、中药饮片等,这一潮流似乎又在重启,但内涵却有了许多不同.
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B2B与B2C,竞合抑或竞争
即使托庇于同一行业,B2B与B2C之间原本因为操盘者不同,仍分属于不同的领域,面对不同的人群,长期以来相安无事.但随着电子商务进程的加速以及企业对电子商务的重视加强,处于产业链上游的企业开始逐渐将电子商务的触角从B2B延长到B2C,在医药领域也是如此,为数不少的生产企业及批发企业已经参与到B2C的竞争.
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药店慢病管理数字化的优势
国际知名行业咨询公司德勤在2008年发表了一篇名为《慢病管理与零售药店——一个融合的机遇》的展望报告,后总结了慢病管理对药店的3大潜在价值:1.在离消费者近方便的地方提供慢病服务,将提升门店流量;2.通过药师提供一站式的健康和药学服务,提升会员忠诚度,带动关联产品的销售;3.和第三方机构合作,垂直整合健康产业链.
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药店加码跨境O2O
如果问目前零售业红火的领域,非跨境电商莫属,其中有网易、京东、阿里巴巴、亚马逊等电商大佬,也有小红书、蜜芽宝贝等新起之秀,零售商之外,物流、B2B、供应链分销商、风投、政府等围绕跨境电商展开的产业链上的各个节点都以雷霆之势蓬勃而起.
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云海战略:企业战略新视角
市场变幻无常,如同云海.不断变化的市场往往超出企业预期,这些变化构成的"云海景象"令企业的战略制定者无所适从.而在终端市场及产业链各环节中,市场均存在巨大的信息传播源,这些不确定信息的持续传播进一步导致了"云海景象"的加剧.
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大数据背后的市场新动力
尽管中国药品零售业百强已跨入3亿元俱乐部,但支撑行业高速发展的政策环境、市场氛围等却也发生了巨大而深刻的变化,身处转轨升级的微增长阶段,如何才能实现产业链各类资源的大聚集、大融合?如何才能在经营业态、发展模式、管理理念等方面实现颠覆式创新?如何才能彻底激发市场的活力与内生的动力?4月23日至25日,借第71届全国药品交易会在苏州举办的契机,众多连锁药店大佬、行业专家、第三方研究机构负责人、品牌供应商代表等约600人,在“2013 ~ 2014年度中国药店发展报告发布会暨中国药店商学院苏州峰会”上精彩发声,共同挖掘“大数据背后的市场新动力”.
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打造三赢格局
5月20日-21日,由中国药店杂志社主办,安徽华仁医药经营有限公司协办,广州建林生物科技限公司和用友软件公司提供支持的中国药店商学院南京峰会顺利举行.与以往峰会不同的是,本次峰会的各位演讲嘉宾在探讨"商品力、执行力"主题的大背景下,更多地试图通过个人经验的分享来感染听众,试图带领听众走出一些积习难改的行业误区,整个峰会让人感受到一种产业链即将重组的氛围.
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聚千名精英 谋行业新变——第十五届中国药店高峰论坛航展之城隆重举办
10月25日~28日,以"聚·变——打破边界·持续成长"为主题的第十五届中国药店高峰论坛在广东省珠海市隆重举办,干余名药品流通产业链的嘉宾与会.本次盛会由中国药店杂志社主办,贵州联盛药业有限公司协办,并得了包括华润三九、华润紫竹、步长制药、同仁堂、华海药业等在内的品牌供应商的鼎力支持.
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七乐康:1亿美金投建移动医疗
继挖角原京东副总裁姜海东出任CEO,并宣布以“大白云诊”正式进军移动医疗领域后,七乐康正式确认已经完成B轮融资,融资金额超过1亿美元.有了这上亿美元的资本筹码,呼应姜海东创业情怀的移动医疗棋局也正逐渐清晰.姜海东说:“七乐康希望能够成为医药界的‘阿里巴巴’,建立医疗生态圈,成为移动医疗领域第一梯队中的企业”,未来将联动药房、医生、患者、保险、健康体检等医疗产业链的所有平台,以打造“大健康”生态圈.
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网络视频自制内容正当时
无论是出于产业链的哪一端,内容都可以说是有力的武器.对于优秀内容的需求,并不仅仅体现在电视台、影视公司,更是各大视频网站争相探求的重点方向.发轫于几年前的网络视频行业的竞争与发展,自制模式成为一个重要的关键词,国内视频网站也正在逐步走向网络自制的量产化和精品化.在这种背景下,2014年被冠以“网络自制元年”.据不完全统计,2014年中国网络自制剧数量有望超过1500集,较上年增长近5成.
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大数据的定位优势
近一年以来,大数据已成为互联网行业非常兴盛的话题,同时已成长为业内非常先进的产业.在这个产业里边,从数据分析商到硬件提供商,到终支持的企业主,形成了一个非常完善的产业链.如何看待大数据的基本特征?其实就跟每个人有每个人心中的哈姆雷特一样,对于大数据每个人也有自己的印象和解释.
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国大药房:吹响整合号角
并购整合为主、自建门店为辅一直是国大药房的主要扩张模式,这个模式在2010年被进一步深化.国大药房不仅将大连美罗、厦门光华、石家庄乐仁堂、南京国盛、安徽天健国药堂等企业相继收入囊中,完成了对全国更广泛区域的覆盖,更重要的是,国大药房借助收购打破"诸侯割据"的区域市场格局,从而避免了自建网络所面临的品牌、规模等长期培育周期.为母公司国药控股图谋全产业链格局快速实现了终端准备.
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药品零售商与供应商冲突的成因及对策
近年来,制药企业、医药商业与药品零售连锁企业之间冲突越来越频繁,表面上来看是由于分销成本过高、利润下降导致的纠纷,药品零售商要在药品流通的产业链中争取更多话语权和丰动权,其实质问题是药品价值链中的利益分配问题.
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建立、推广与实施cGEP完善现代中药管理规范
中药现代化的核心是完善中药生产的标准化和规范化,而cGEP的建立与实施,将衔接GAP、GMP,弥补GAP、GMP难以覆盖的部分,完善中药产业链的标准规范化,推进中药现代化,使其在国际天然药物市场上占据更重要地位.
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2011~2012年我国原料药出口概况分析
目的 分析2011~2012年中国原料药出口概况,对我国原料药行业提出相关建议.方法 统计了2011~2012年我国原料药出口概况,收集了IMS、NEWPORT、HEALTHOO等数据库的信息,查找了FDA(美国食品及药物管理局)、CFDA(国家食品药品监督管理总局)、EDQM(欧洲药品质量理事会)等网站的数据,重点提练出红霉素及阿奇霉素(抗感染类)、VC(维生素类)、洛伐他汀(抗高血压类药物)的市场情况及价格走势,关注相关生产企业的发展动态,并提出相应的发展建议.结果与结论 随着市场的逐步细化,我国原料药生产企业宜从产业链升级、选择优势品种、完备cGMP质量体系入手,获得适宜的发展方向,进一步促进我国原料药产业的繁荣发展.
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兰州生物医药产业基地发展布局及其空间整合研究
针对兰州生物医药产业基地快速发展中的空间制约与空间分散同时存在等问题,通过实地调研和分析,围绕突出基地发展优势和提高产业集群空间效益等目标,提出了通过空间整合,形成推动新老城区科研服务与生产互动模式和扩展区“小园区大产业”的发展体系,以便培育产业基地在大尺度空间的核心竞争力和市场占有能力.