首页 > 文献资料
-
人生不可复制
记得小时候,母亲总是把我的表姨当成我学习的范本.表姨一直都是人群中的佼佼者,学习极好,小学、初中、高中,一路所向披靡,杀入了一所名牌大学.后来考上研究生,有一份令人羡慕的工作,事业上也顺风顺水.我上中学的时候,母亲拉着我去表姨那里“取经”.暑假里,天热得透不过气来,我不愿跑远路去城里找表姨讨教,母亲却踌躇满志地说:“别人想让你表姨辅导,还没那福气呢!你要是能像你表姨那样,风风光光地考上大学,再找一份风风光光的工作,我的脸上该多有光!”在我看来,母亲已经为我的人生布置好了棋局,每一步都复制了表姨的“成功轨迹”,她希望我能够像一只乖乖的小羊羔,跟在头羊后面,一步都不能走错.
-
应对产业大鳄来袭 --中国医疗器械棋局上的土洋之争
2005年4月20日是飞利浦进入中国投资20周年的纪念日,飞利浦中国集团在上海召开新闻发布会,飞利浦集团总裁兼首席执行官柯慈雷、飞利浦中国集团总裁张玥等集团高管悉数亮相.对飞利浦集团来讲,已经耕耘了20年的中国市场此时比任何其他国家市场对飞利浦未来的发展都显得重要.
-
国药零售"路线图"
快批带动零售,后台推动前台,国药控股加紧布控棋局,落子如飞.2004年底,在上海举行的第52届全国药交会上,中国医药集团国药控股有限公司包下54个展位整体布局,分销集团军在业界正式全新亮相.
-
七乐康:1亿美金投建移动医疗
继挖角原京东副总裁姜海东出任CEO,并宣布以“大白云诊”正式进军移动医疗领域后,七乐康正式确认已经完成B轮融资,融资金额超过1亿美元.有了这上亿美元的资本筹码,呼应姜海东创业情怀的移动医疗棋局也正逐渐清晰.姜海东说:“七乐康希望能够成为医药界的‘阿里巴巴’,建立医疗生态圈,成为移动医疗领域第一梯队中的企业”,未来将联动药房、医生、患者、保险、健康体检等医疗产业链的所有平台,以打造“大健康”生态圈.
-
心灵区间——给未来一个机会
选择正确的路线是一项很重要的事情,也许面对的是攀登顶峰的阶梯,也许是一座山.有些事情往往不能寻找捷径,只有脚踏实地你才能一步步迈向成功.在企业当中,我把所有的员工分为:文将和武将.有的时候仔细想想,其实营业员是值得我们药店尊敬的人,因为没有这些武将的冲锋陷阵,老板根本什么都没有,老板只能是一粒棋子,而不是一盘棋局.
-
新华氏:整合进行时
在国内连锁药房中,新上药集团是零售品牌多、区域跨度广的企业之一,从2010年开始,在华氏、雷允上、信谊北区基础上打造而成的“新华氏”品牌,开启了整合上海境内零售资产的序幕,其思路堪称清晰、进度亦有条不紊.我们不免猜测,随着区域内品牌整合的逐步实现,外埠整合将何时开启?全国性棋局早已落子,悬念只在如何盘活全局.
-
国际象棋大师叶江川:稳定就是维生素
下棋像割肉一样一刀一刀地宰割对方,还是采取艺术性的手段,处理完棋局后令人赏心悦目,这有智慧的区别.我想棋手更应该是个艺术家,而不是屠夫.
-
医改元年的棋局2009年全国卫生工作会议报道
"今年是新医改的开局之年."2009年1月8日,全国卫生工作会议上,卫生部部长陈竺语声高亢地宣布.
-
郝义彬:善弈者谋势
古语日:"善弈者谋势,不善弈者谋子."善于下棋之人,总能洞穿棋局趋势,将左右胜败的"命子"布好,不计较"个子"得失,终一举取胜.彼得·德鲁克也认为,一位优秀的管理者首先应是社会生态学家,不仅能预见社会趋势,还能在此之前应对.作为郑州大学附属郑州市中心医院(下称"中心医院")院长,郝义彬可称得上是优秀的管理者.无论是为医院绘制"三步"战略,还是先人一步组建河南首家医联体,无不体现着他机敏的布局意识和适度的布局艺术.如同一位精于布局的弈者,郝义彬将医院发展成败的关键,同样归因于"谋势".