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从不同学科视角探寻医改之路
中国医疗卫生投入不足,体制改革滞后,医药服务经营机制不健全,是老百姓"看病难"、"看病贵"的重要原因,深化医药卫生体制改革,关键在制度设计.本文尝试从社会学、经济学、法学、管理学和公共卫生学的视角,探讨问题产生的原因及对策.
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浅谈医院的预算控制
医院预算控制是医院内部会计控制的一种重要方法,是对医院预算的全过程控制,医院预算的内容涵盖了单位经营活动的全过程,包括业务预算、资本预算、筹资预算、财务预算诸多方面.通过建立预算的事前编制、事中控制、事后分析考核等医院管理机制,对医院经营的全过程进行控制.全面预算控制机制是综合了整合、控制、激励、评价等功能的一种贯彻医院战略的经营机制,处于会计内部控制系统的核心位置.
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重庆市村级医疗卫生机构经营现状及对策研究
重庆市村级医疗卫生机构的经营现状不尽人意,究其原因在政府对村级医疗卫生机构没有树立分类设置的定位原则.完善重庆市村级医疗卫生机构的经营机制,只有坚持政府兴办为主导、多种所有制形式兴办为补充的村卫生室建设模式,才能真正保证农村基层卫生服务的公益性主导地位.
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全面理解,准确把握《条例》精神是做好新时期计划生育技术服务的保证
《计划生育技术服务管理条例》(简称《条例》)颁布实施一年来,长春市在学习宣传贯彻中,始终把全面理解,准确把握《条例》精神作为主要环节来抓.并把计划生育技术服务工作的改革作为人口与计划生育综合改革的重要内容之一,大胆实践、不断创新,在技术服务管理体制的改革和经营机制的转变方面进行了有益的探索,从而推进了以技术服务为重点的优质服务深入发展,为稳定低生育水平,提高人口素质提供了重要保征.
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全力推动计划生育优质服务工作整体提级升位
经过多年努力,吉林省计划生育技术服务工作取得显著成绩,有力地保障了人口计划的完成,为稳定低生育水平,顺利完成人口与计划生育工作的"两个转变"创造了条件.但是,由于传统体制的长期影响,多年形成的计划生育技术服务管理体制、经营机制、工作方法、服务质量、干部素质等已不能适应市场经济体制下计划生育工作新的形势和任务的需要,甚至产生消极作用.
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宜都市对地名卫生所进行产权制度改革尝试
改革开放以来,卫生部门就农村医疗保健机构如何建立适应社会主义市场经济的经营机制和管理体制作过许多探索,为农村卫生事业的发展起到了一定的促进作用.
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早动比晚动更主动——访北京市疾病预防控制中心雷海潮博士
《中国卫生产业》:探讨公立医院产权改革前,不能不提医院产业化,您对"医院产业化"有什么见解?雷:现在医院正在向产业化方向迈进,我们在探讨这个问题的时候,有必要先明确一下医院产业化的内涵到底是什么?如果产业化意味着管理水平的提高、效率的提高,建立集约经营机制的目的应该值得肯定,医疗领域对产业化应该持欢迎的态度.
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创新是医院竞争之本
医疗卫生单位如何适应市场,参与竞争,营造自我生存与发展的环境,荆州市第三人民医院解放思想,更新观念,从运行机制、发展方向、经营模式等方面进行改革,使医院逐步适应社会主义市场经济体制,在竞争中立于不败之地.
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面对中国加入WTO的思考
中国加入WTO后,只有正确认识,冷静分析,才能使我们更好地适应WTO,真正参与国际竞争.一、正确认识WTO我国加入WTO,其中有两方面受到的冲击是比较明显、直接的.一是制度的变革.我国自1978年改革开放,开始向国际社会靠近,但我们的市场制度还不健全,经营机制还不适应国际通行的市场规则,要借助WTO的规则来改变.
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社会医疗保险的实施对医院管理的影响
医疗保险作为社会保障的重要组成部分,对完善我国社会保障制度、维护社会的稳定有着举足轻重的作用.医疗保险的全面实施使医院原有的经营机制受到严峻的挑战,并且对医院管理产生深远的影响.
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加强思想政治工作以促进医院文化建设
随着知识信息化和经济全球化的到来,医院外部的生存和发展环境发生了深刻的变化,医院内部由于体制改革及经营机制的转变,促使医务人员的思想观念、价值取向、道德准则和行为走向也发生了很大变化,这就要求医院的发展要与时俱进.
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浅谈医院经营理念确立的重要性
所谓医院经营,就是指在社会主义市场经济体制下,医院在国家方针政策指导下,根据市场的要求,通过计划、组织、协调、控制等手段,借助于经营诸要素和职工的协作,在医疗服务活动中取得社会效益的前提下,取得经济效益大化的管理活动. 医院经营理念确立有极其重要的意义,因为经营理念的确立将给医院管理者及员工带来一系列观念的更新,将推进医院经营机制的创新,推动医院经营管理的加强,从而走出一条优质、低耗、高效、便捷的医院发展之路.
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适应市场经济要求,转换优抚医院经营机制
社会主义市场经济体制的建立和发展,给长期以来依赖计划经济体制生存与发展的优抚医院带来了较大的冲击,作为一直处于封闭或半封闭状态的优抚医院,在激烈竞争的市场经济环境中,要立足生存,争取快速发展,是一个非常重要的课题.笔者认为:只有转换医院经营机制,创造人才技术品牌,加大工资、分配制度的改革力度,才能适应市场经济的发展需求,促进优抚医院的健康发展.
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浅谈市场经济体制下的医院管理
受市场价值规律及供需规律的影响,医院旧的经营机制和经营方式已不适应,不树立市场观念和公关意识,医院就不能生存和发展.在此就人才、科技、经营及规模发展战略等问题谈谈自己的见解.
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微利时代的选择
药店的区域联动,在各地区产生了各种形式的联合采购团体、贸易联盟,作为新市场环境下应运而生的新生事物,在全国市场大有扩散之势.然而,由于面临着不同的企业文化背景、不同经营机制和体制、不同层面利益诉求的碰撞和磨合等诸多因素,使不少联盟在成长路途中倍感艰难.
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实验动物生产与销售数学经济模型的研究
0前言在市场经济不断发展的经济环境下,我国的实验动物行业,也发生着许多微妙而深刻的变化.这一变化总的趋势是:一方面,一些实验动物生产者退出供应市场,或转而专门从事动物实验等研究或教学工作,成为实验动物市场的需求方;另一方面,一些实验动物生产者改变经营机制,由旧体制下行政机关的附属转变为独立的实验动物经营企业并不断壮大发展,终实现实验动物供应的标准化、商品化、社会化.
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虚假广告引诱患者上钩无病说有病治疗费用惊人记者明察暗访揭秘杭州部分民营医院敛财术
编者按曾几何时,民营医院成为医疗行业激活经营机制、改善服务质量的一大亮点,而今,却因为在发展过程中缺少监管,出现了一些违反道德、法律的行为,诚信危机冲击着这个尚属幼弱的行业群体.
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对话杜乐勋
5月18日,华发满头的杜乐勋教授飞抵河北石家庄,参加首届中国医院创新与发展高层论坛.在论坛间隙,就我国新时期医院发展的新格局及创新经营机制等课题,记者与杜乐勋进行了对话,他的理念和观点时时进发出深刻而经典的光芒.
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农村卫生院重组中实施委托管理的实践与体会
农村卫生院由于思想观念陈旧,经费投入不足,管理体制不顺,经营机制不活,技术力量薄弱,人事分配制度改革不深入等因素,普遍面临生存危机.农村卫生院作为农村三级医疗预防保健网的枢纽,承担着农村公共卫生和基本医疗服务等工作,是农村医疗服务体系的主体,在农村经济社会发展中有着不可替代的作用.农村卫生改革是一项复杂的社会系统工程,农村卫生院重组是当前农村卫生改革中一个十分重要的课题.我市根据<关于城镇医药卫生体制改革的指导意见>[1]、<关于农村卫生改革与发展的指导意见>[2],在广泛深入调查研究的基础上,在农村卫生院重组的改革试点工作中实施委托管理,取得明显成效,为农村卫生院的改革与发展探索了一条新路子.
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医疗设备经济效益评估方法初探
我国的各级医院及医疗机构,以前基本上都是事业单位,经费由国家划拨,管理体制和经营机制完全是计划经济的模式,跟不上时代的发展.进入市场化经济后,很多医院在设备投入方面,往往不计成本,盲目购置.特别是近几年,各基层医院不顾自己的实际情况,贷款引进大量进口设备.