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笃生脉冲微波盆腔疾病治疗仪治疗妇科疾病150例临床分析
脉冲微波介入医学应用是20世纪90年代的一项重大科技成果.其主要功能是运用脉冲微波作用于人体的热效应和电磁波对组织的共振效应来治疗和帮助病变组织吸收.该治疗手段为治疗妇科炎症性疾病,组万日元,养老保险金上限额是7万日元.
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日本医疗器材市场概述
据日本厚生省<药事工业生产统计年报>的统计,1998年日本国内医疗器材生产金额约为1.52万亿日元,进口额为8345亿日元,出口额为3273亿日元.单从进口额来看,有连年增长的趋势,1998年较上年增长11.2%.
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脊髓内全长脂肪瘤一例
临床资料 患者男,24岁,2006年11月7日元明显诱因突发双下肢无力,行走不稳,伴头痛,当地就诊时,查血压178/100 mm Hg(1 mm Hg=0.133 kPa),经治疗后(具体不详)血压恢复正常,头痛消失,双下肢无力未见明显好转.5 d前病情加重,不能自行走动,自觉四肢麻木,夜间小便次数增加,大便干结,当地医院查颈部MRI,示颈髓内异常信号(性质待查).为求进一步诊治特来我院,于2007年1月6日以"脊髓病变"收住我科.入院体检:血压120/80 mm Hg,满月脸,意识清楚,语言流利,精神欠佳,颈软,心肺听诊未见异常,腹部触诊(一).
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高田药店:高毛利高销售
开张第一天的营业额仅有3000日元(折合人民币214元)的这家药店,却在创办37年后的今天,拥有了100家门店、年营业额达到342亿日元(折合人民币244300万元).这家药店兴旺发达的秘诀就是:经营毛利率超过30%、自己独家开发的商品,并着重培训店员施行推荐销售.
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日本药店:新的增长机遇
这十年间,曾经获得成倍增长的日本药店行业开始了刹车似地速度放缓.近3年增长率持续减缓.从2013年度情况来看,仅比上年度增长1.2%、增长额为6兆1000亿日元(约合3588亿人民币).增速放缓的原因,一是作为主要支柱的处方配药业务,受到竞争同行分店化政策强化以及其他业界跨界渗入的影响;二是作为主力商品的医药品销售增长迟缓;三是化妆品营收减少.除此之外,新门店的过度开设,也导致商圈狭小和来店顾客减少、平价销售竞争激烈导致利润率低下……当然,在这过程中也能看到,为了克服营收增长钝化的状况,日本药店转而注重提供医药品和营养辅助食品,同时作为居家医疗看护的信息据点,向新型的健康创造商务领域倾力发展,开始向规模达10兆日元(约合人民币5880亿元)的产业化经营挑战.
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2007日本连锁药店发展报告
年营业收入近5兆日元据日本连锁药店协会公布的2007年药店经营状况调查资料显示,日本的连锁药店企业共有605家,门店总数达15384家(比上年增加370家),总营业额已达4兆9674亿日元(增长6.2%),逼近5兆日元市场.(见表一)
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Saint Follow药店的留人之道
"让人生过得更加丰富、更加健康,不可缺少的是医疗.在顾客精神不佳的时候表示慰问,尽力消除不安情绪,详细地提供说明,不辞劳苦地体贴照顾,这些部是患者所求,也是连同处方配药一起交付给顾客的附加服务,而这些就是药剂师的业务."这就是运营着38家门店、年收54亿日元(约合人民币4亿5000万)、至今创立22年的Saint Follow公司领军人士富岗圣司郎社长开设药店的初衷.
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以多元化产业创造未来
依靠处方配药、看护保健和福利、食材供应等与健康紧密关联、彼此间相互促进的多元化业务,创立28年的日本生科学研究所急速成长,成为拥有超过1000名员工、年收达到110亿日元(约9亿1700万元人民币)的企业,为竞争激烈中寻求生存的药店行业怎样迎接未来树立了一个良好的范本.
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SEIJO茶泽路店的营销技术
持续增长的SEIJO据日本连锁药店协会的调查,2007年日本共有连锁药店15384家,全国连锁药店整体年营业额达4兆9600亿日元,比上一年(4兆6774亿日元)增长了6.2%.比7年前(首度调查)增加了4000家店,年营业总额约是当时的2倍.
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竞争时代药店:“CARES DRUG”的面对面销售模式
以处方笺配药和推荐销售一般用医药品为核心大多数的日本连锁药店是依靠大量进货以及以提供折扣实现大量销售得以扩大发展的.但是,随着竞争企业的多门店化发展、以及其他业界企业的参与加入,再加上高龄人口增多而引致的商圈狭小化,整个市场的发展钝化就出现了.有些经营者能在之前就预见到这种趋势,在店铺经营上以处方笺配药部门并设型门店、以及投入时间做好顾客接待为基础的一般用医药品的推荐式销售为核心,走上咨询型药店的经营道路,这就是在大阪府高(木规)市设置本部的“株式会社CARES”.创业58年后的今天,这家拥有28家门店年营收50亿日元(以1元人民币=20日元折算、约合人民币2亿5000万元)的“株式会社CARES”,笔者向其第二代经营者岸本一男社长了解了企业发展的现状和未来.
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BIC CAMERA的药店战略
“3C家电量贩连锁企业能将药店经营得风生水起”--7月26日,年营业额3119亿日元的3C家电连锁企业BICCAMERA涉足药店经营的消息引起了药店行业的极大兴趣.
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日本连锁药店:高涨背景下的寡头经济
过去的一年里,日本排名前十位的企业占据了日本市场总销售额6兆1325亿日元(3067亿人民币)的百分之六十的业绩.其中WELCIA、松本清、鹤羽、SUNDRUG均已达到了5000亿日元(294亿人民币)的年销售额.目前药店市场排名前十的公司已经占据了日本市场6成的份额,而且这种寡头化现象愈演愈烈.JACDS(日本连锁药店协会)公布的2015年度药店全国销售总额是6兆1325亿日元(3607亿人民币:按1人民币=17日元换算),其中的6成都是排名前十位的公司销售业绩.目前竞争环境不断激化,在推进差别化经营同时,预计今年将有4家年营业额达5000亿日元(294亿人民币)企业进入排行榜.连续3年整体业态销售额增长仅维持在1%的水平,如何做到与其他公司经营差别化,跻身行业领先地位,是他们急切关心的问题,其发展动态也格外引人注目.
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日本药店业增长放缓
增长率逐年下降据日本连锁药店1办会调查,2011年,日本的药店企业有525家、门店数量总计16000家,与上一年度相比增加了500家、占日本医药零售业(75000家)店铺总数的20%左右.2011年,行业总体年营收达5兆8000亿日元(4600亿人民币).相比往年,增幅为3%.增长的主要原因,日本连锁药店协会归结为以下几个方面:处方配药业务的导入、食品部门的强化、新开门店的强劲势头.日本连锁药店协会预计,今年的年营收将达6兆日元(4761亿人民币).
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扭亏为盈的湘南药店
年收入50亿日元(约合人民币3亿1250万元),背负的贷款却达55亿日元(约合人民币3亿4375万元),这曾是湘南药店2000年处于谷底时的状况.这家以神奈川藤泽市区为据点、即将迎来创立57周年的公司,自从将处方配药、一般医药品和营养补充剂、美容护理产品这3大部门作为支柱业务后,便扭亏为盈,一跃而起,现在共拥有26家门店、年收入49亿日元(约合人民币3亿625万元).
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日本新的处方笺配药报酬和处方笺主力型药局的发展
在国家面对超过40兆日元的国民总医疗费而实施的各种抑制政策当中,2016年度处方笺配药报酬改定比率对比医科的0.50%、齿科的0.61%、处方笺配药仅有0.17%的增长率.由于生活习惯病多发而导致长期处方笺发行的增多使得处方笺张数减少,药价降低以及后发医药品促进使得药品库存过多,加上药剂师等人员的雇用成本提高,其他业界的加入促使处方笺的获取竞争越发激烈.这各种各样的原因使得市场竞争加剧,所以如何在竞争中生存下来成为处方笺主体型药局经营的关键.
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AJD的竞争之道
经营方式转向重视利润"在宅健康维持协会"(Japan HomeMedication Associatlion)是AJD("全日本药品协会")在6年前为一些将经营方式从薄利多销转变为重视利润的企业而成立的组织.在日本,年营业额达l兆日元以上、占全国年营业额四分之一的组织就是AJD.
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差异化经营的新尝式:传统与科技的一次联姻
持续成长起来的日本处方药配药市场,其支柱性的核心竞争力就是占据了8成市场份额的连锁配药药店企业.作为其中一员,QOL株式会社创业以来迎来第24个年头,去年接收处方总量超过了1000万张,配药销售总额比前年增了13.5%,达到了1045亿日元(73.5亿人民币:按1日元兑换17日元计算),在这十年间配药事业取得了5倍的增长.
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WELCIA的E信息与看护服务
"人终究是要衰老的,我们正为那些想在老年时保持健康的人们打造药店."以2012年店铺数达1000家、年营业额达5000亿日元(人民币294亿元)为发展目标的GROWWELL HOL-DINGS,以健与美、舒适生活为理念积极开展促销活动来增加利润的同时,为应对老年社会的到来开始涉足看护服务领域,并不断强化差异化的经营策略.
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FK公司的原创力经营哲学
在720万人口的日本琦玉县,从高年营业额1000亿日元(约合83亿3000万人民币)的企业,到低年营业额1亿日元(约合833万人民币)的连锁药店,一共有150家.这里是日本人均连锁药店占有量高的地区,倒闭、收购并购不断上演,市场竞争相当激烈.
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DRUG IWAI的新型试验药店
倡导对生活习惯疾病的预防,日本连锁药店Drug Iwai在店里引入"唾液遗传基因检查",增设以解决肌肤问题为主旨的设施.以每年1兆日元的幅度持续增长的日本国民医疗费总额突破了32兆日元,大的原因是糖尿病、高血压、心脏病、癌症等生活习惯疾病的多发,日本的医疗系统正不断从治疗转向重视预防的变革.