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我国食品加工与制造企业品牌竞争力的研究
随着经济的快速发展,食品加工与制造企业品牌的竞争力与日俱增。本文主要通过对食品加工与制造企业品牌竞争力的评价体系的研究,进一步探讨食品安全对于企业竞争的重要性。
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竞争合作共享发展浅谈医疗仪器售后服务走势
医疗仪器的销售在经过这几年的高速发展之后迎来了一个平稳期,这个平稳期的特点是: (1)设备功能更加智能化、网络化; (2)企业竞争更加技术化、专业化; (3)客户采购更加集中化、统一化; (4)售后服务更加合同化、社会化.
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医疗企业竞争的又一利器--工业设计
自工业革命以来工业设计,已经经历100多年的历史了,并不是一个新的事物.近十年来在国内明显升温的主要原因,有如下几点:(1)国际市场的开放和市场引导型消费日益成熟,消费者决定购买力;(2)生产企业由OEM向ODM转变,背后原因是不满足代工赚得的微薄利润;(3)技术同质化;(4)客观认识到工业设计作用.
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社卫药房"托"易"管"难
在新医改背景下,社区药房成为了不少企业竞争求生的新动力,然而,经历几年的中医行走之后,社区药房托管能否如企业所愿呢?
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医药电商会员管理之迷津
海尔总裁张瑞敏曾经说过,现代企业竞争的本质是客户忠诚度的竞争.这句话对于电商、尤其是是医药电商来说显得尤为贴切.根据统计,留住一个老客户的成本大约相当于赢得一个新客户成本的1/5;一个忠实的老顾客可以影响25个消费者、诱发8个潜在顾客产生购买动机;而一个企业80%的利润来自20%的客户.这也变相的说明,医药电商维系客户,也就是会员管理及营销的重要性毋庸置疑.
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服务是含金量高的管理
随着我国入世后开放脚步的加快和国际资本的进入,优质服务将成为零售服务业继价格等低层次竞争后的重要竞争手段.当前药品连锁企业竞争激烈,价格战此起彼伏,但由于药品的特殊性,市场并没有认可降价这样的竞争手段,而是期待价格的继续下降,所以必须深层次地分析和思考市场以及消费者的需求特点,探索在药店越开越多的情况下,怎样能以独特的管理和优质服务去吸引顾客,怎样通过专业化的服务、以全新的健康理念来引导消费.
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医药零售信息化与大数据应用思考
近几年,互联网技术的发展,加快了很多传统行业的信息化水平,其中电商企业尤为突出.它们的快速发展,主要由三大关键要素推动即移动信息技术成熟、物流快递业的发展和政策的支持.电商企业给传统零售行业造成的竞争压力越来越大,这主要由于“互联网+”自身的客观竞争优势:轻资产带来的低运营成本、信息化应用带来的较高运营效率以及创新模式带来的短期利好边际效益.国内改革开放前三十年带来的政策利好和市场利好,使得国内很多传统零售业习惯了粗犷经营,往往忽略了零售业的三大核心工作关注:顾客体验、降低成本、提升运营效率,从而导致在和电商企业竞争时劣势明显.这在医药零售业同样如此,再加上医药零售业半封闭式的政策环境,使得医药零售在信息化运用这块体现的劣势愈加明显,很多医药零售企业还处在POS收银水平,更不要提什么大数据应用.
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中国医药流通方式改革方略
随着2003年1月1日我国分销领域的全面开放,我国医药商业企业面临着更加激烈的竞争环境:不仅要与本行业内的现有企业竞争,而且要与通过购并、控股等方式进入医药领域的新企业竞争;不仅要与国内企业竞争,而且要直面跨国公司的竞争.在这样的环境下,中国的医药商业企业现状如何?怎样才能完善自身以谋求更好的发展呢?笔者对此进行初步探讨.
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激励—启动中国经济起飞的原动力
企业在经济一体化与竞争日益激烈的今天,出路在哪里?除了管理创新、营销创新、资本创新,更为重要的是人才储备.外资企业在中国利用他们的资本优势、管理和营销的某些优势,正在与我们中国的企业争夺人才,这是不争的事实.即外资企业实行人才的本土化战略.浙江大学的博士王树生,一个普通的知识分子,敏锐、清楚地看到人才战略已经成为当今企业成功的不可或缺的因素.由此,这个普通的知识分子将人才竞争提升到企业竞争战略核心的高度,撰写了<中国激励>.
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在机遇、挑战与变革中再造辉煌--访安科公司总经理毕亚雷先生
一、竞争:需要我们树立危机与忧患的意识 芮鸿程(以下简称芮):"优胜劣汰、适者生存"这一源自于达尔文<生物进化论>的观点,在今天的企业竞争中表现得尤为突出.市场不仅自动地用这种规则淘汰和选择企业,一些企业乃至其内部的部门也据此原理引入了相应的竞争机制.
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保健食品生产企业需形成全面质量管理观念
近年来,保健食品产业方兴未艾,众多生产企业竞争激烈,保质量、强管理早已成为企业的生存之道。然而针对产品质量,虽然在相关政府部门的监管及引导下,生产企业也在强调原料到成品出厂的过程控制,但其自身并没有在意识层面上重视,更多的是被动遵照相关规章和标准,对于产品质量的认识大都只停留在生产过程阶段,认为只要终产品检验合格就是确保了质量,并不能从自身出发主动的去维护和不断改进提高产品质量,即使在生产企业验收阶段参照GMP管理,也往往是流于形式,对全面质量管理更是不甚了了。
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行业协会:推进器润滑剂净化器
规范"医药行业的保护期过后,全面开放药品分销服务会给我们的药品流通企业带来巨大压力."中国医药商业协会秘书长王锦霞认为,国内企业要和外资企业竞争,首先要规范自己,强化自身的竞争力.她分析说,国家会在更大程度上发挥市场在资源配置中的基础性作用,健全统一、开放、竞争、有序的现代市场体系,市场经济就是要求企业通过竞争,实现优胜劣汰,而行业协会的主要任务就是协助政府规范市场,为企业提供公开、公正、公平的竞争和发展环境.
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企业竞争性情报与医学图书馆的信息服务
随着网络技术和电子阅读设备的普及,医学专业图书馆的到馆人数在逐年下降,图书馆的资源优势、人才优势没有得到充分的发挥。而从事医疗类的企业在市场的竞争中又缺少对专业信息的掌握,急需一个能够为其提供竞争情报的服务机构。本文介绍了竞争情报在企业竞争中的作用,同时指出医学图书馆开展企业竞争情报的资源、人才优势,论述了医学图书馆为企业提供竞争情报信息服务的功能。
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传承卫药文化打造强势品牌(上)
中新药业天津隆顺榕制药厂始建于1833年,为区别于以同仁堂为首的"京系"药厂,被"卫系"同行奉为"卫药魁首",后几经变迁改为天津中药制药厂,2003年5月1日,正式恢复老字号--中新药业天津隆顺榕制药厂,并注册"隆顺榕"商标.目前在本市所有中成药生产企业当中,天津隆顺榕的销售收入名列前茅,几年来隆顺榕推行品牌战略的实践表明,企业的发展在于其产品的推动,而决定企业价值的则是品牌.如今,以产品维系企业命运的时代已经不复存在,在瞬息万变的市场中,产品已经不再是竞争的焦点,而品牌之争注定成为未来企业竞争的主战场.
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三级医院如何选择适宜的供应链管理战略
编者按:供应链的理论认为,决定企业与企业之间竞争的关键是供应链与供应链之间的竞争,也就是说将来的企业竞争将不是单个企业之间的竞争,而是企业所属的整条供应链的集群竞争,这是高度激烈的竞争形势所使然.伴随着医疗体制改革的推进,医疗行业竞争的白热化必然也将是大势所趋,处于竞争格局中的各种类型和各种级别的医院应该对此做好准备,发展属于自己的供应链条.本文认为,适合三级医院供应链战略的应该还是优成本供应商战略,通过这种战略,三级医院方能做大自己的供应链,掌握主动权.
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医疗卫生机构仓储管理系统信息化平台的建立及应用研究
为适应市场需求和市场竞争,医疗卫生机构的各项管理越来越离不开信息化的支撑. 企业资源计划(enterprise resource planning,简称ERP)作为企业全面资源计划管理系统的杰出代表,是企业信息化发展的重要方向,它构成了现代企业信息化的核心内容.物流管理在企业竞争中扮演着越来越重要的角色,物料仓储管理是整个物流过程中的一个关键环节,也是质量体系的主要要素之一[1].
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规范化和信息化对提升医药企业核心竞争力的作用
不论是从日趋激烈的国内医药企业竞争,还是从即将面临的跨国制药公司对我国医药行业的冲击看,都要求把核心竞争力作为企业的首要战略目标.目前,由于各种客观因素,我国医药企业运作的不规范化已成为制约企业提升核心竞争力的"瓶颈".因此,如何迎接已进入信息化管理的国外大型医药集团的挑战,不能不引起我国医药企业的重视.
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PCO企业名牌战略的实践与探讨
名牌战略是现代企业竞争的高目标,名牌引领当今消费潮流已成为人们的共识,对任何要发展企业的都不例外, PCO企业同样也需要实施名牌战略,本文试图通过对自己的实践总结,探讨我国PCO企业发展的途径,希望给人以启发.
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知识产权财务应用的形式、存在的问题和对策
一、问题昀提出知识经济下,企业竞争的成败,越来越取决于自主创新能力的高下,取决于企业是否利用自己独特和有价值的、竞争对手不容易模仿的知识产权.企业必须重视知识产权的财务应用.知识产权在企业的财务报表上与无形资产相关联,知识产权属于企业的无形资产,必须满足两个要求--为企业拥有或控制,能给企业带来未来经济利益.新会计准则的出台,规定企业自行进行的研究开发项目分为研究阶段和开发阶段,对于开发阶段中,企业在知识产权创造上的付出符合一定条件的,可直接计入公司的无形资产,在当期财务报表上直接反映,便于企业及时运用,及时获得收益.
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一起生产销售过期变质食品案例分析
随着市场经济的发展,食品生产经营企业竞争激烈,不少卫生质量低劣的食品通过非正常渠道销售给某些消费者,严重地损害了这些消费者的利益.为了加强食品卫生监督管理,对盐城市查处的借春节发给职工福利销售过期变质食品案例进行了分析.