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从产品到服务-浅析国内厨房家电企业的转型
中国的产品制造企业大多采用低成本制造和转型高技术化的模式发展,单纯销售产品的营销模式让各大企业停留在制造领域,而国际一些大型企业开始或已完成向服务型企业的转变。中国的制造企业不应仅满足于生产销售,更应开始拓展服务环节,以谋求新的利润增长点。以整体厨房系统产品为例,探讨厨房家电产品企业转型服务型企业的可能性,使用户在得到优质产品及服务的同时节省时间精力及金钱,使业界市场摆脱产品淤积、设计雷同的现状,并达到整合市场资源、企业转型的目的。
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高层对话食品安全2015共商严食安法转型
10月15日,"2015(第六届)中国食品安全高层对话"在北京钓鱼台国宾馆举行.本次高层对话的主题是"严食安法转型新常态".来自农业部、国家卫生计生委、国家质检总局、国家食药监总局等相关部委、行业协会、食品企业、新闻媒体等200多名各界人士莅临现场,围绕"新食品安全法、中国乳业破局之道、新常态下食品企业转型"等议题展开主题发言与热烈讨论,为食品安全与食品企业发展建言献策.
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关注全球减排,为企业提效节能--访美国wbGROUP公司Kevin Wheeler
可持续发展、节能减排作为重要的政治符号,今年再次引起国人关注。年中在法国举行的国际气候大会上,中国向联合国气候变化框架公约秘书处提交的文件描述了我国2030年的雄伟行动目标:二氧化碳排放2030年左右达到峰值并争取尽早达峰,单位国内生产总值二氧化碳排放比2005年下降60%~65%。近期闭幕的中共十八届五中全会公报提出,要“全面节约和高效利用资源,树立节约集约循环利用的资源观,建立健全用能权、用水权、排污权、碳排放权初始分配制度”。诸项举措说明节能减排、可持续发展已经成为国家环境保护的重要战略,对我国经济发展和企业转型将产生深远影响,并成为国内企业健康发展道路上不可忽视的重要指标。如何做好节能减排已成为众多企业关注的焦点。
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民营化进程与经济效率
据"十六大"传出的信号,中国将在未来3~5年内将大部分国有企业转型为非国有企业,包括赋予地方政府在处理各自区域内的国有企业相当大的自主性,而中央政府将主要致力于制定规则并监督地方政府的行为.在我们看来,这种国有企业管理权的下放将会启动未来数年间的民营化进程.
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建立总部任职资格体系
人才队伍转型是企业转型成功的基础和关键,尤其是人才队伍的理念、技能的转变.然而,对人的改造是为困难的,尤其当所改造的对象普遍文化水平不高、年龄相对较大、具有较强的自我意识时,其难度可想而知.
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康芝药业:“第一品牌”的成长之路
“单独二孩”政策落地,儿童群体的绝对数量呈现明显增势;国家层面鼓励儿童药物研发生产的政策导向也愈加清晰,可以预见,在人口红利、政策红利的驱动下,国内儿童用药市场必将迎来更大的发展机遇.返观康芝药业,早在转型期(自代理企业向制造企业转型)就做出“专注儿童健康”的战略抉择,并迅速占领市场先机、跃居行业排头.“强者愈强”,在经历短暂的休整“蓄势”期后,再度驶入发展的快车道,康芝药业距离“儿童健康用药第一品牌”的企业目标已经越来越近.
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竭股肱之力兢兢业业不须扬鞭自奋蹄--访北京大学首钢医院院长陈仲强
首钢集团始建于1919年,新中国成立和改革开放使集团迎来了两次跨越式发展的契机,在不同历史时期,首钢集团对我国工业发展和石景山区的经济建设都做出了突出贡献,进入新世纪以来,由于首都的特殊区位因素,首钢集团面临着搬迁和企业转型的重大抉择。
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促进企业转型社区卫生服务良性发展的实践与探讨
目的 促进转型卫生服务中心良性的发展.方法 结合辅业改制后医院转型实际,通过组建社区卫生服务中心,完善社区居民健康档案和实施随诊工作制度,规范企业综合医院发展模式,加强医患沟通,转变医患关系模式等方法.结果 社区卫生服务稳步发展.结论 医院积极实践完善运作机制,构建合理的人才梯队,为企业职工提供基本医疗服务和公共卫生服务,较好地促进企业转型社区卫生服务良性发展.
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企业医疗机构转型社区卫生服务良性发展的实践与探讨
目的 探讨促进企业医疗机构转型社区卫生服务中心良性发展的方法.方法 结合辅业改制后医院转型实际,通过组建社区卫生服务中心,完善社区居民健康档案和实施随诊工作制度,规范企业综合医院发展模式,加强医患沟通,转变医惠关系模式等方法.结果 社区卫生服务稳步发展.结论 医院积极实践完善运作机制,构建合理的人才梯队,为企业职工提供基本医疗服务和公共卫生服务,较好地促进企业转型社区卫生服务良性发展.
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吉林市企业转型社区卫生服务机构分析
在对吉林市4所企业转型社区卫生服务中心进行定性和定量调查研究的基础上,探讨非政府社区卫生服务机构发展过程中面临的来自内部环境和外部环境的优势与劣势、机会与挑战,提出进一步改善企业转型社区卫生服务发展的对策建议,为相关部门制定决策提供理论依据.
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服务的挑战?
柯达医疗在2005年就开始了组织架构的改变.将原来独立核算成本的服务团队合并到市场和销售部门中曾有人比喻IBM的转型为"大象在棋盘上跳舞".由此,可以想象大企业转型的困难.作为医学影像行业的领先企业,柯达医疗集团也在2005年提出了数字化转型的口号.当时,柯达推出了一系列数字化产品,包括数字成像设备,DR、CR及PACS/RIS等三个方面系列,走出了数字化转型的第一步.为了探知柯达在转型后新的一年里的发展情况,记者采访了柯达医疗集团大中华区市场部经理滕俐女士.
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专业化、标准化、合作化,国际化——医疗设备第三方服务一片蓝海
医疗设备社会化第三方服务方兴未艾,在原厂相对垄断,利润诱惑及招标销售压力的双重态势下,不少的中小企业转型到医疗设备服务业上来,但实际上市场对第三方服务的认同感并不强,怎样才能解决这一个问题呢?鄙人认为要想成为一个优秀的第三方服务公司,必须走四化的道路,即:专业化、标准化、合作化、国际化.
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创造条件促进企业医疗机构转型为社区卫生服务机构
目的:促进失去企业医疗机构支持的企业转型社区卫生服务中心形成良性发展.方法:问卷调查和访谈相结合.结果:企业退出支持,政府支持力度不够,影响了企业转型社区卫生服务中心的人员稳定,机构未能正确的,并很好地发挥社区卫生服务应有的功能,也面临经营困难.结论:企业转型社区卫生服务要良性发展,需要企业创造过渡条件.政府加大支持和投入力度,机构自身不断努力,以大限度地发挥功能.
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创造条件促进失去企业支持的企业转型社区卫生服务中心良性发展
目的 促进失去企业支持的企业转型社区卫生服务中心良性发展.方法 问卷调查和访谈相结合.结果 企业退出支持,政府支持力度不够,影响了企业转型社区卫生服务中心的人员稳定,机构未能正确的,并很好的发挥社区卫生服务应有的功能,也面临经营困难.结论 企业转型社区卫生服务要良性发展,需要企业创造过渡条件,政府加大支持和投入力度,机构自身不断努力,以大限度的发挥功能.
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医药企业电子商务转型的影响因素及策略研究
我国电子商务发展迅速,但医药电子商务发展仍处于萌芽期.本文认为,应以外部环境为基础,从企业自身角度入手,结合企业信息化水平、规模和类型、领导者理念、人才保障、资本运作等因素,选择医药企业电子商务转型发展策略.
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建立适应市场经济下的医院财务管理体系
随着经济体制的建立与逐步完善,医疗保险制度、药品流通体制、医疗卫生体制三改联动,以及我国加入世界贸易组织,中国卫生系统将向世界开放医疗服务市场,行业间竞争将呈现多元化格局.面对激烈竞争的医疗市场,医院必须通过提高财务管理水平,以低的消耗取得大的收益,才能使医院在激烈的竞争中立于不败之地.医院向企业转型,转向全面开放的市场经济,在市场经济下,应从实际工作中做到以下几个方面:
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大陆美容市场抓住台商眼球
据相关资料统计,全球美容市场正以3%的年增长率飞速发展,而中国已经成为国际美容市场发展速度第二的区域,年增长率达到15%~20%.然而,对于美容产业起步较早的台湾地区来说,如今每年的美容市场消费值大约为500~600亿元台币,市场已趋近饱和状态,甚至在前两年出现过负增长现象.面临这样一个发展瓶颈,台湾美容业者必须以企业转型或开拓新市场等多种形式突出重围一一大陆市场就成为众多台商寻求突破的契机.
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刍论固网运营商困境的成因与破解策略
文章从固定电信网在经济社会发展中的地位入手,分析了固网运营商面临的困境和风险,提出了转型是固网运营商走出困境的必然选择.
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“临床价值”将成核心导向
《关于进一步改革完善药品生产流通使用政策的若干意见》针对药品生产领域的六方面改革意见,综合来看实际上是通过提高注册、质量、节能、环保、安全生产等标准,严格市场准入,形成市场倒逼机制,同时也给指出了相应的企业转型“明道”.