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对医院分配奖惩机制合理性的研究
国有大医院集中了国内优秀的医学人才,因而具有很强的核心竞争力.面对民营医院、合资医院等其他医疗机构以高薪争夺人才的竞争,要保持自己核心竞争力的优势和领先地位,其吸引人才、留住人才至关重要.
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激励—启动中国经济起飞的原动力
企业在经济一体化与竞争日益激烈的今天,出路在哪里?除了管理创新、营销创新、资本创新,更为重要的是人才储备.外资企业在中国利用他们的资本优势、管理和营销的某些优势,正在与我们中国的企业争夺人才,这是不争的事实.即外资企业实行人才的本土化战略.浙江大学的博士王树生,一个普通的知识分子,敏锐、清楚地看到人才战略已经成为当今企业成功的不可或缺的因素.由此,这个普通的知识分子将人才竞争提升到企业竞争战略核心的高度,撰写了<中国激励>.
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浅谈我国医药行业人力资源规划与管理
抓住机遇,迎接挑战,参与国际竞争,已经成为我国医药行业保持健康、快速发展的一项重要任务.而要实现这一目标,为关键的是应当有效实施人力资源规划与管理.这是因为,有效的人力资源管理不仅可以为企业创造竞争优势,同时,还因为只有在人力资源管理方面形成强有力的竞争优势,才可以避免被竞争对手仿效.特别是我国加入世界贸易组织以后,随着外资医药企业数量的增多,它们与我国国有医药企业争夺人才的竞争越来越激烈,国有医药企业如何化劣势为优势,是值得关注的问题.
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招人就招大学生——听起来很美
近两年,人才市场出现了一道靓丽的招聘风景线.那就是从每年的春、秋两季开始,有许多企业进行一年一度的校园招聘.不少外资企业、国有企业和民营企业进入大学校园开展招聘活动,一部分企业的网站上甚至有"校园招聘"专栏.从市场竞争的角度来看,这是一场没有硝烟的战争,更是一场争夺人才的战争.