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医院后勤管理人才建设
随着市场经济的飞速发展,医疗体制改革的不断深入,越来越多的人认识到人才已经成为医疗市场角逐中取胜的第一要素。构建良好的人才梯队是医院获得可持续发展的基础和不断壮大的不竭动力。
而作为开展医院基本建设工作的核心力量--医院后勤管理人才,一直以来相对不受重视,导致当前医院后勤队伍及人员建设存在着一些问题,本期特别策划将从后勤管理人才培养、后勤班组建设、后勤班组长培训、后勤员工培训几个方面,从宏观管理到微观实践,对当前我国医院后勤队伍建设和人才培养进行系统梳理,供业界相关人士参考。 -
医院后勤人才队伍管理“六招儿”
随着社会的发展,后勤管理已不再是单纯的事物管理,更不是经营管理,它必将被科学化管理所取代。充分发挥后勤管理的功能和作用,是医院管理中必不可少的内容,同时后勤队伍的人员素质直接影响到医院管理工作,因此,如何提高后勤职工素质,如何提高医院后勤管理水平,是值得我们深思的重要课题。
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加强思想政治工作促进医院后勤管理
我院现有后勤职工72名,占全院总人数的7%,其中党员12名,党员占后勤职工16%.笔者自担任后勤分管领导以来,一直重视狠抓后勤党员队伍建设,充分发挥其先锋模范作用,增强带头示范效应,提升后勤队伍凝聚力,使得后勤队伍的工作积极性得到较大提高,后勤部门的服务效率、保障功能和职工满意度都取得新的突破.
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从后勤队伍的现状谈医院后勤人力资源管理
医院后勤是医疗服务的保障系统,负责着医疗、教学、科研所需要的物质供应、设备维修和生活服务等多项工作,是一项复杂的系统工程,也是现代化医院管理的重要组成部分.
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深化改革强化医院后勤管理
1提高认识,明确服务方向,树立后勤人员的良好形象1.1加强思想政治工作,提高后勤人员的政治素质思想政治工作是精神文明建设的一项基础性工作,同时也是培养高素质职工队伍的需要.加强后勤队伍思想政治教育工作的关键在于如何使后勤职工牢固树立"院兴我荣,院衰我耻"的爱院观念.同时对职工进行职业道德教育,以提高后勤人员的自身素质,提高思想觉悟,增强工作的责任感和使命感,主动当好配角,自觉地忘我工作.
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市级医院后勤队伍现状调查与完善对策
分析了医院后勤系统管理、人员队伍现状,指出当前医院后勤管理队伍人才结构不合理,医院对后勤队伍建设不够重视,后勤人员自身缺乏危机意识和竞争意识,提出完善医院后勤管理各项工作流程与制度、加强医院后勤人才队伍培训与建设、完善医院运行的成本控制等对策。
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浅议非营利性医院后勤改革新方向
非营利性医院作为以医疗、科研、教学为主要工作的事业单位,后勤保障工作一直占据着较为重要的位置.目前,大多数非营利性医院仍守着门类齐全,自成一体,且"大而全"或"小而全"的服务机构和服务设施,从而形成了一支庞大的后勤队伍.后勤管理体制已越来越明显地暴露出难以克服的种种弊端,为此,非营利性医院后勤服务必须改革,改革方向就是后勤服务社会化.
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从加强思想教育入手提高医院后勤管理水平
随着卫生改革的不断深入进行,给医院后勤工作提出了更新更高的要求.加强职工的思想教育工作,培养一支既有良好的道德素质,又有过硬专业技术的后勤队伍,这是建设现代化医院的重要任务和有力保证,也是后勤管理者的当务之急.
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职业学校后勤管理存在的问题及对策--以常州卫生高等职业技术学校为例
学校后勤的社会化改革逐步改变了计划经济时代“小而全”的管理模式,社会企业开始进入学校后勤服务市场,如餐饮服务、安保服务及绿化养护等,缓解了因招生规模扩大给后勤管理带来的压力。针对目前状况,如何进一步深化学校后勤改革,提高后勤管理效率与服务质量,需引起相关部门的高度重视。
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提高后勤管理水平的思考
疾控中心后勤管理水平的高低,直接影响到综合管理的效率.后勤管理干部是后勤保障机制和政策的具体执行者,同时也是后勤管理改革的组织者和实施者.随着市场经济体制的建立和完善,医疗卫生改革的不断深入,人们的健康保健意识逐渐增强,对疾控中心管理,医疗护理质量,后勤服务质量都提出了更高的要求.因此,加强疾控中心后勤管理干部素质建设,提高后勤管理干部的综合能力,有利于促进后勤服务的社会化进程,有利于实施后勤一切为临床服务的宗旨和理念,对增强综合竞争实力,提高疾控中心的社会效益,都具有十分重要的意义.笔者现将目前后勤管理队伍的现状进行分析,结合近几年工作的体会,对于培养一支既有过硬的专业技术,又有良好的职业道德素质的后勤服务队伍稍有心得.本文就实际工作中如何通过思想教育培养后勤队伍的综合素质进行一些探索.