首页 > 文献资料
-
浅谈如何提高医务人员对呼吸系统传染病疫情的应对能力
提出从加强教育、培训,提高医务人员对呼吸系统传染病防治知识的认识了解,制定相应的应急预案和完善的规章制度、消毒隔离措施、操作流程,扎实做好预检分诊、发热门诊及诊疗过程中隔离消毒工作,是提高医务人员应对呼吸系统类传染病突发疫情能力的重要保证.
-
细节管理在护理安全管理中的作用
细节管理是护理安全管理的重要方面.细节管理可以提高服务品质、触治护患关系、规避护理风险、确保护理安全、规范制度落实、提高护理综合质量.本文根据一些实例探讨护理工作中细节管理的具体做法和体会.
-
新形势下医疗纠纷的原因及防范措施
新形势下医疗纠纷产生的原因医疗质量核心制度落实不到位.在医疗行业中,医疗质量核心制度和医院的各项规章制度、操作规程是医务工作者必须遵守的行为规范.
-
驻疆部队医院消毒管理监督监测报告
为贯彻落实<军队医院感染管理规定>,进一步做好医疗机构消毒工作的管理,规范消毒工作的制度落实和工作落实,有效地控制医院内感染,2004年1~5月,我们对驻疆部队12个医疗卫生单位进行了医院消毒管理现场监督和检测,现将检查结果报告如下.
-
新疆军区部队医院消毒管理监督监测结果分析
为进一步做好部队医疗卫生单位消毒工作的监督监测,规范消毒工作的制度落实和工作落实,提高消毒质量,控制医院感染,我们于2003-2006 年 4 次对驻疆部队医院、门诊部进行了现场调查和采样检测,现将结果报告如下.
-
2006 年驻疆部队医疗单位消毒管理监督监测报告
为认真贯彻落实军区第五个"卫生质量年"活动的有关要求,进一步提高全区部队医疗卫生单位消毒管理质量,规范消毒工作的制度落实和工作落实,减少医源性感染的发生,更好地为部队官兵和社会公众服务,2006 年 6~11 月,新疆军区疾病预防控制中心对驻疆部队的 11 个医疗卫生单位进行了医院消毒管理现场监督和实验室检测,现将检测结果报告如下.
-
奖得动心惩得痛心老百姓放心
山西医科大学第一医院在创建"百姓放心医院"活动中,郑重地向社会做出了"服务放心、诊疗放心、检查放心、药品放心、价格放心"的五放心承诺,受到了广大患者和社会各界人士的赞许.扎扎实实地开展工作,不走过场,狠抓制度落实,检查、处理有结果等环节,做到维权不护短,自律不手软,向社会承诺的就必须向患者兑现.主动接受社会各界和新闻媒体的监督.
-
浅谈医院如何适应医疗保障制度改革
医疗保障制度改革(简称<医改>)中,医院是各项制度落实的载体,职工医疗保障制度改革的推行,对医院来说,既是机遇,又是挑战.如何积极转变思路,从立足本位到面向全社会,从争取眼前利益到考虑长期发展,对于深化改革,促进医院发展,具有重要意义.
-
加强护理核心制度落实促进护理质量持续改进
河南省卫生厅医政处于2005年7月组织成立了医院管理专家委员会,成立了5个专家组,有医院管理组、医疗组、护理组、医院感染管理组、医技组.针对"卫生部医院管理评价指南"提出的6大方面的33个问题,制定出详细的工作评价细则,分为5大方面,共1 000分.尤其是医疗和护理专家组又分别制定了12项医疗、14项护理核心制度,医疗、护理文件书写规范,河南省医务人员规范服务守则,并以文件的形式下发至各医院并组织学习与培训.
-
浅谈县级医院病房护士长的管理技巧与体会
病房护士长是县级医院一线护理工作的管理者、指挥者和实践者,是护理管理工作的主体,在县级医院的护理工作中起着承上启下的作用,护理质量的好坏与护士长本身的素质和管理水平有直接的关系。在日常工作中,除了要认真执行护理核心制度落实,还要管理好本科室的各种医疗设备和物品。同时对于日常工作安排也同等重要:如,合理排班、尽可能地实施管理人性化、使其各尽其才,得到领导的支持,同事们的信任。特别是在县级医院,护理人员不足、人员结构也不尽合理、一线科室有经验的护士少、临床技能参差不齐、新人多、管理难度较大,各方面的护理素质有待提高是不容质疑的。对于县级医院护士长的管理即是挑战,又是考验。现从护理管理方面,结合自身工作实践,报告如下。
-
区域经理的“炼成”之路
对连锁药店来说,区域经理在总部与门店一线之间起着连接纽带作用.他们不仅负责店长考核、监督门店制度落实,还肩负着搜集顾客与消费者信息、听取一线建议、为总部决策提供参考等职能.区域经理与一线店长的关系十分紧密,在一些连锁,一旦出现店长离任,区域经理很可能要在短期内承担店长职责.而基于复制成功模式、以及以中心店带动分店思路的考虑,很多连锁的区域经理,要同时兼任该区中心店店长的职务.定位目前业内对区域经理有两种职能定位,其一是对区域门店进行督导,即由总部派出,对门店进行营运检查与帮扶;其二是某区域第一负责人,职能类似于区域一把手,在连锁运营初期经常采用.例如,益丰大药房在进驻湖南之外地区时,往往会在异地公司设营运负责人,由于此时门店数量有限,所以此负责人就类同于区域经理.
-
应对甲型H1N1流感护理管理方法与体会
从6月11日WHO宣布将甲型H1N1流感大流行警告级别提升为6级,全球流感大流行警报已拉响,截止到2009年11月26日我院住院收治甲流确诊患者累计694人,其中孕产妇11人,重症及危重症89人,死亡4人.在甲型H1N1流感疫情暴发初期、疾病流行期和危重症期护理管理建立了一整套有效工作机制,确保防控制度落实,加强危重症患者的监护救治,提高抢救的成功性,降低危重患者的死亡率.
-
住院药房盘点账﹑物情况分析
目的:通过住院药房月盘点数据的统计分析,探讨住院药房药品数量管理的进程以及改正措施。方法统计我院2013年6~12月住院药房药品盘点数据,就总差错率、盈亏品种及金额等分析。结果金额管理达标,但药品实际数量与账面数量平均符合率较低。结论调配差错、人情借药、换药都是其中的因素,是药品数量管理进程的瓶颈。
-
北京市丰台区食品市场巡查机制建设经验谈
作为城市“菜篮子”工程的支柱,农副产品批发市场有效地解决了城市蔬菜、肉禽、鱼虾等农副产品的供求矛盾,不仅对保证和丰富人民群众生活起到了十分重要的作用,而且对促进周边地区农业产业结构调整,促进流通和消费,起到了无可替代的作用。但从不断被媒体曝光的食品安全事件中可以看出,下至小作坊、小经营户,上至国际连锁企业都敢冒天下之大不韪,以身试法的事态表明了当前食品安全形势依然严峻。农副产品市场批发作为食品流通领域的重要载体,一旦发生食品安全事故,后果将不堪设想。市场主办方作为食品集中交易市场的开办者,是食品安全第一责任人,更应积极履职,充分发挥作用,对市场内食品经营者的经营行为、制度落实等方面开展监督检查,强化市场食品安全控制,提高食品安全水平,有效降低食品安全事故和风险。
-
构建和谐医患关系妥善解决医疗纠纷
近年来,在患者诊治过程中,医院发生医疗纠纷的数量大幅度上升,医患冲突事件屡屡发生,因医疗纠纷发生的赔偿额度也越来越高,甚至出现医务人员伤亡事件,医患矛盾己成为社会关注的热点.随着经济、社会的发展,医学模式的转变,以及患者就医需求的提高,导致医疗纠纷发生的因素是多方面的,既有社会原因也有医院自身原因,社会原因包括医疗资源分配不均,医疗费用增长过快,医疗责任保险制度不健全,经济赔偿制度不合理,法律制度不健全,患者维权意识增强,对医疗服务要求和期望值增高以及医患间信息不对称,医患间信任度下降等.医院自身原因包括医院管理制度不够完善,医疗核心制度落实不到位,疾病治疗效果不理想,医疗服务不够人性化,医护人员在诊疗过程中缺乏与病人沟通技巧,与病人没有很好的沟通或沟而不通,对病人主诉和家属的反映不够重视等,这些都可以引发医疗纠纷.
-
做好护理部工作的体会
护理管理是医院管理的重要组成部分.通过建立三级护理管理网络,组织护士长学习管理知识及采用制约机制,实行工勤人员考核与奖惩等措施,使本院护理质量得到了提高.而领导重视、规章制度落实是取得成功的关键.
-
周庄镇麻疹流行特点与防治对策
我镇自改革开放以来,大力开发旅游资源,旅游事业蓬勃发展,同时也带动了第三产业的发展.外来流动人口的急剧增加,对我镇人群的免疫屏障受到严重冲击.我院自1982年以来,坚持开展预防接种,特别是儿童计划免疫工作,在昆山市卫生防疫站的关心和支持下,设施完善,制度落实.儿童五苗覆盖率每年都在98%以上,学龄期及学龄前儿童基本控制了相关传染病的发生,为儿童身体健康作出了应有的贡献,但疾病暴发流行的潜在危险依然存在.
-
重拳出击规范药品市场秩序--山东省药监局实施"放心工程"纪实
今年以来,山东省药监局在药品市场整顿中大力创新监管方式,提出不少新思路,积极探索切实可行的监管机制和模式,处处显现出一个"实"字:观念务实,措施切实,制度落实,行动扎实,取得了实实在在的效果.
-
加强经济合同管理的实践探索
医院合同类型复杂,知识面广,信息量大,涉及到各方面的复杂关系,因此对医疗卫生单位合同的管理应做到机构、人员、制度落实,形成完善的合同管理体系[1].经济合同管理是一项系统工作.它是全过程、全方位和科学的管理.为切实维护医院利益,我院通过完善合同管理制度,统一经济合同管理程序,建立各负其责的部门责任制,规范了医院对外经济行为,提高了财务监管水平,维护医院经济利益.
-
我院做好成本核算的探索与实践
为了有效实现总部"精打细算抓管理,想方设法求效益"的要求,近几年来,我们从抓改革、抓制度落实入手,引进"成本核算"管理理念,在降低成本,提高综合保障效能方面取得明显成效.