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国产茶着力品牌发展专业认证助力品质保证
我国是早发现茶叶及茶树标本的国家,在茶叶种植、加工和饮用方面有着悠久的历史,也是茶叶生产和消费大国,茶文化底蕴深厚。据2014年18个产茶省(区、市)农业部门上报的统计数据,2014年我国茶园面积达到4112万亩,同比增加202.8万亩,增长5.19%。其中采摘面积3162万亩,同比增加244万亩,增长8.36%,茶叶的种植面积小幅增长,但在产量及产值方面,却有了大幅度提高。另据统计,2014年干毛茶总产量209.2万吨,同比增加19.5万吨,增长10.33%;由于产量增加较多,加之价格继续上涨,干毛茶总产值也大幅增加,达到1349亿元,同比增加216亿元,增长19.07%。可以看出,我国茶叶产量很高,产量和产值也在逐年增加,但实际产生的价值却远远低于行业预期,“一流的品质,二流的包装,三流的价格”正是我国茶行业的真实写照。那么,我国茶行业的发展现状究竟如何?造成“高品质、低价格”的原因是什么?我国的茶叶为何在国际贸易间常常处于劣势?如何才能进一步提高茶叶的品质?
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标识系统设计与医院品牌形象的融合
品牌的发展往往有两个方向,一个是纵向发展,提高品牌独特性、专属性;二是横向发展,打造多个子品牌。纵向的发展方向往往是加固了品牌消费群体的忠诚度,增强了品牌的个性化发展,奢侈品牌是其中的典范;而横向发展则扩展了受众面,从而提高了市场份额。无疑,兼具公益性和经营性的公立医疗组织,更适合第二种品牌发展方向。原因有两个:一是扩大受众面使医疗资源为更多的人提供医疗服务,更高程度地发挥公益性作用;二是更大程度地挖掘市场潜力,有利于提高市场竞争力,实现健康、永续发展。
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为了丰硕的变革
在青岛,如果说丰硕堂的做大做强得益于"夫妻店"无与伦比的黏合力的话,那发展过程中的一次次变革创新,则更为丰硕堂注入了品牌发展的强大动力.
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风正一帆轻--首届中医药品牌战略论坛暨医药诚信宣言签名活动侧记
为进一步贯彻落实吴仪副总理在全国中医药工作会议上提出的"把中医药名院、名科、名医和名厂、名店、名药的文章做大"的讲话精神,适应中国中医药品牌企业和市场品牌发展的新形势,推进中医药市场品牌战略,增强我国中医药品牌企业的知名度和名优品牌在国内外市场的竞争实力;同时树立一批诚信典型,促进中医药事业健康发展,由中华中医药学会与中医药管理杂志社、医药产业资讯杂志社联合主办的主题为"品牌、诚信"的首届中国中医药品牌战略论坛暨开展医药诚信宣言签名活动于10月26日在人民大会堂隆重举行.
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百年品牌雄风不落--河南宛西制药股份有限公司发展纪实
说起河南宛西制药的中药发展之路,素有"中原药王"之称、已过天命之年的董事长孙耀志用淳朴厚重的乡音叙说:"继承弘扬医圣张仲景中医药文化,打造医圣文化品牌,是企业的文化核心和品牌发展的灵魂……"在中医药界,仲景牌六味地黄丸已经成为响当当的名牌,但在这样一个地处河南南阳市西峡县的伏牛山深处,在曾经并不具备任何资金优势和技术优势的状况下,宛西制药是如何走向成功之路,演绎了一段传奇和动人的故事呢?
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市场经济下临床科室的品牌发展之道
临床科室是医院中直接对病人实施诊断、治疗、护理及进行预防、保健和康复的部门,也是开展临床科研、教学与培训的基地.可以说,临床科室是医院各项功能,尤其是诊疗基本功能集中的体现.临床科室建设是医院建设的基础.
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兴安盟人民医院“三好一满意”活动下的品牌发展之路
兴安盟人民医院始建于1982年,是盟内唯一的集医疗、教学、科研、预防、保健、康复和急救为一体的地区级综合性三级医院,承担着全盟及周边地区近200万人口的医疗保障任务.2008年以来,医院新一届领导班子大胆改革,锐意创新,以文化建设促发展,以人文管理促和谐,通过积极开展"服务好、质量好、医德好、群众满意"的"三好一满意"活动,提升了管理水平和服务能力,使医院走了全面、快速、和谐的品牌发展之路.
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被误读的查尔斯王子
戴安娜王妃在中国有很多粉丝,因此不少中国人都不喜欢查尔斯王子,认为他不忠于婚姻.英国有些人也持这种观点,但我们对查尔斯王子了解多少?我的一位英国朋友说,查尔斯是一位成功的企业家、活跃的慈善家和环保践行者,是非常好的君主人选.朋友指着他们家餐桌上的一瓶蜂蜜说,这就是查尔斯王子的产业.蜂蜜的品牌叫做公爵原味,是对有机农业有浓厚兴趣的查尔斯王子在二十世纪九十年代自创的品牌.他本人从二十世纪八十年代起,就对环保问题非常关注.品牌发展到现在,已经可以生产二百多种生态友好产品,年利润额可达五六百万英磅.但他自己分文不取,全部捐给他名下的“王子基金会”.朋友说,尽管也有英国媒体对有机产品提出质疑,但查尔斯王子推动环保产品的决心和努力是应该被充分肯定的.
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新品牌时代的两大消费趋势
在中国的历史上,抗生素的品牌发展历程经历了三个阶段的变迁.第一个阶段是从建国初到上世纪80年代的计划经济时代,那个统购统销的时代,基本上没有任何营销的概念,也没有形成真正意义上的抗生素品牌.
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高秀梅越是能吸收的材料越安全
生于医学世家,1975年从内蒙古包头医学院医疗系毕业,从事五官科、颅颌面外科20余年,陆续在北医三院、上海九院等地深造。1992年赴韩国、日本、德国等地进行学术交流。这么多年的工作中,高院长总结出一整套独特的美容手术方法,尤其对鼻整形、乳房整形及形体雕塑有独到之处,在国内率先使用了膨体聚四氟已烯(Gore-Tex)隆鼻及解剖形假体隆乳。北京进修学成归来以后,她成立了高一生医疗美容医院。十几年的时间,高一生逐渐发展壮大,搬了至少十二个地方,发展到今天的规模--环境奢华典雅,国际化品质管理体系,一站式航空尊享服务,汇聚世界顶尖的医疗美容科技,跃身成为中国西北地区乃至国际一线医疗美容机构之一。高秀梅坚持要向一流大品牌发展,要引领行业向规范化、发达化发展,光靠自己的能量是不够的,“第二代人”必须接力跟上,因此她的两个儿子也是从小耳濡目染,立志学医。作为一所专科医疗整形医院,高一生医疗美容医院主要经营整形、微整、口腔、中医的几个科室,每个科室都在开展项目,而且也都比较受女性欢迎。
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解读多品牌策略
在美容化妆品行业从业时间久一点的人,都会觉得业内多数企业习惯于多品牌操作,不论是厂家、代理商还是美容院.笔者曾在美容化妆品行业从业3年多,其间做过不少调研,发现下游的美容院平均经营品牌普遍在2个以上,有70%以上的美容院实施多品牌发展策略.厂家的多品牌运作也极为普遍,代理商的多品牌操作则更甚.笔者曾去过所属美容化妆品企业在温州的一家代理公司,发现经营品牌多达12个以上.
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剖析品牌短命怪现象
20世纪90年代是中国品牌发展蓬勃的年代,但如今曾经红遍中国大地的许多明星品牌却大多销声匿迹.1995年国内家电品牌有200多个,到了2000年就只剩下20多个了,5年时间90%的品牌夭折,家电业的这种5年期短命现象,在其他许多行业如日化、保健品、白酒业等也曾经发生或正在发生着.
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原料向右,技术向左
馅饼还是陷阱近几年来,专业美容市场盛行"炒作风",营销模式之多之乱恐怕远胜于其他行业.转眼间招商进账百万,转眼间退货百万,大起大落不一而足.品牌经营,简单为美.作为品牌经营者,在热衷于各种营销手段和技术工具的同时,别忘记一个简单的法宝--品质建设.以品质建设作为品牌发展的一把利剑,决胜于千里之外,"杀敌"于无形.
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三步定位法建设品牌
定位,就是品牌发展的方向,因为方向比距离比速度更重要,方向不对,如同南辕北辙,愈走愈远.成功的例子如:可采的"养眼法"、小护士的"防晒专家"、姗拉娜的"止痘专家"、羽西的"专为亚洲女性皮肤设计"等.因此,定位就是品牌成功建设的第一步.如何走好第一步呢?笔者用三步定位法来说明:
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樊文花专注美白15年
樊文花品牌发展的15年,是美容院经营日益成熟,行业竞争不断加剧,美容市场发展日渐分化的15年。
在十几年经营发展过程中,樊文花品牌依靠准确的品牌定位,领先的配方研发技术专利,完善的美白解决方案和稳健的持续经营战略,成就了15年长盛不衰的品牌生命力。 -
樊晓红:欧尚·坊的多品牌整店输出
在如今的美容化妆品市场上,连锁专卖店成为一种主流经营模式.近两年来,一小部分有实力、有远见的生产型企业在充分研究了市场及品牌发展的特性后,创造性地推出了整店输出的经营模式,有机地将旗下品牌融入其中,使专营店从此由松散的无意识发展阶段步入了有系统的连锁发展时代.