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固原市在新农村建设中的创新计划生育工作
一、创新工作载体1.开展"五结合一挂钩",即将重点村的创建与新农村建设相结合,与扶贫开发相结合,与环境整治相结合,与生态移民相结合,与计划生育村民自治相结合,与产业发展挂钩,形成合力,整体推进.(1)与新农村建设相结合.将重点村创建活动纳入新农村建设整体规划,集中投入,整体推进,协调发展,改善当地基础设施条件,实现村道便道通达,农户庭院美化,村党员活动室、卫生室、计生室、文化室齐全.
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沛县创建驱动创新品牌,全力争创省“新农村新家庭计划”示范县
一、加强组织领导,创新工作品牌,推动新农村新家庭计划深入开展县委、县政府高度重视新农村新家庭计划·幸福工程建设,坚持将“双新”工作纳入全县新农村建设和经济社会发展整体规划,纳入县政府为民办实事工程和重大督查事项,纳入全县人口和计划生育工作目标考核体系.相继下发了《关于将新农村新家庭计划纳入科学发展考核体系的通知》、《关于创建江苏省新农村新家庭示范县的意见》、《关于全县23家新农村新家庭计划成员单位职责的意见》等文件.
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合理设计基层医院实验室
我院检验科属综合性二乙医院的实验部门,在2000年前称化验室,当时还处于门诊大楼的第二层,和别的科室混杂在一起(眼科门诊的暗室、妇科的诊室),完全不符合规范.在"SARS"事件后,医院决定兴建一栋医技大楼,将该楼的第三层整体规划为检验医学中心,总计面积450m2.
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医院后勤服务社会化改革的理论探讨
1医院后勤服务社会化改革的遵循原则在保障医院各项后勤服务的前提下,后勤部门实行企业化管理;坚持整体规划,分步实施,逐步剥离,稳步推进的原则,先易后难,有序进行;坚持公开、平等、竞争、择优的原则,医院可自主选择有利于自身需求的质优价廉的后勤服务;政府支持、政策保证,规范市场,为医院后勤社会化服务提供法制和政策保证;1.5因地制宜,形式多样,不搞一刀切,不搞行政命令.
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医院环境建设:满足需要,保证质量,节约成本
医院环境建设是各级各类医院整体规划与管理中的重要一环.随着医疗技术、信息技术、环保技术等学科的飞速发展和社会的巨大进步,医学诊疗已由传统的单一生理治疗医学模式向生理、心理、社会等多元化治疗医学模式转变.
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河南加强住培师资培训的探索
名师出高徒,一流的师资队伍是做好住院医师规范化培训(以下简称住培)的重要保障。国家层面一直以来高度重视住培师资队伍建设,也将其作为培训基地考核评估的重要指标。2014年以来,河南省围绕住培制度构建进程,坚持“整体规划、分步实施;急用先学、重在引导;强调规范、追求长效”24字方针,全面做好住培师资培训工作。
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多腿走路让儿科医生“提质增速”访中国医科大学校长闻德亮
2016年以来,继国家卫生计生委和教育部出台多个加强儿科医学人才培养的相关措施之后。5月,六部委又重点发布了《关于加强儿童医疗卫生服务改革与发展的意见》,多个文件中都提到从“入口”吸引一批优秀生源从事儿科医疗服务,结合整体规划,将儿科学专业化教育前移。
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卫生信息服务需规范
医院信息中心的作用在与时俱进地发生着变化.医院信息中心以前的称谓是计算机室、网络中心,现在大多命名为信息中心,还有一些挺立潮头的医院已经把信息中心改为信息管理部门.在称谓不断更新的背后,是医院信息化建设的不断进展,是医院信息中心职能的不断更新,医院信息中心从以前计算机等硬件的维修,发展到信息系统的整体规划、建设、应用推进,现在有些医院的信息中心又在承担着越来越多的对信息的分析、处理和管理等工作.不仅是医院,区域的信息中心,如某卫生局信息中心,公共卫生单位的信息中心,如疾病预防控制中心的信息科、血液中心的信息科等也经历着这样的历程.
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2011'设计师眼中的医疗建筑设计
黄锡璆:医院建设形态趋向于采用半集中式为了实现医院现代化,满足医院不断拓展更新的功能要求,进一步体现以人为本,实现医疗设施实践从单一医学模式向社会心理医学模式转变的理念,许多学者展开研究并绘制了医院建筑形态发展的轨迹图,力图通过回顾、追踪医院近现代发展的轨迹,寻找发展的规律,为未来探索追求比较合理的路径.综合比利时鲁汶大学、法国AP-HP研究中心、荷兰近代医院形态发展和英国医院形态发展(20世纪40年代至90年代)的路径来看,为了适应医院建筑不断更新拓展的要求,医院建筑的规划与设计不能局限在单体建筑范围内,更不能就事论事、见缝插针式地进行医院改扩建.项目无论大小都需要从整体出发,从院区整体规划入手,才能得出比较理想的效果.
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民航总医院建设改造总体规划设计
介绍了北京民航总医院实施总体改造规划设计的背景;分析了医院由于受建筑规模及功能等因素的制约发展中面临的一些问题;总结和论述了医院与设计单位坚持以人为本的设计理念,根据医院的自身特点实行整体规划、有步骤地分期实施,努力创造环境优美、功能合理、设施完善的现代化综合医院的具体做法及思路.
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“花园酒店”式医疗体验--成都华普医院一期改扩建项目设计
成都华普医院位于成都二环路南三段与新光路交叉口东南侧,地处中心城区黄金位置,周边配套设施齐全,人口稠密。项目用地约82.4亩,基地原有两栋建筑,主体结构已完成但未投入使用,一栋为综合医院大楼,位于基地中部南侧,另一栋为后勤综合楼,位于基地东南角。基于医院的整体规划要求,医院将进行改扩建工程,其定位为中高端新型医疗集合体,包括一个综合医院、若干专科医院及相关配套设施。工程共分三期,一期将原后勤综合楼改建为妇产综合大楼,另加建一栋VIP住院楼及一栋妇女儿童健康中心;二期为原综合医院的改建;三期拟在地块西北角扩建老年专科医院及养老中心、疗养中心、配套酒店等。在总体布局方面,将综合医院居中布置,便于共享核心医疗资源;专科医院分布两侧,提供独立的形象及安静的环境,有利于高端医疗服务的独立运营。
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医院迁址新建关注七大事项
江苏省靖江市人民医院根据江苏省委、省政府加快沿江开发的要求,全面落实靖江市委、市政府"一年打基础,二年出形象,三年大变样,五年大跨越"的目标,配合靖江市城市建设整体规划,加快新城区建设步伐的要求,依据江苏省基本现代化医院建设规范,考虑到方便人民群众看病就医,迁址到新城区新建一所现代化综合医院.新建的医院包括门诊,病房,医技、后勤配套用房、康复中心、"120"急救中心等;占地172亩,建筑面积8.9万m2,设计床位800张,总投资概算为4.5亿元.
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苏北人民医院在创建绿色医院方面的探索和实践
文章以江苏省苏北人民医院在绿色医院建设过程中所取得的初步成果为主要内容,从建筑物的自然通风采光、绿化设计、污染物处理、节能减排、信息化建设、无障碍设施设计等方面介绍了该院在建设过程中的一系列做法,阐述了作者对绿色医院内涵的理解。
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宏铭:让医院家具进入专业整合新时代
多年来,中国的医院家具一直与办公家具相混淆,直至近5年,"医用家具"这一名词才真正进入公众视野,纳入医院新建、改扩建的整体规划之中.而广州市宏铭医院专用家具有限公司(以下简称"宏铭")在医用家具这一领域默默耕耘数年,致力于为医疗空间整体家具系统提供一站式解决方案,已悄然成为该领域为数不多、具备综合能力的知名企业.
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煤焦化型大气污染对居民死亡状况的影响
山西省是我国重要的煤炭化工基地,长期以来,煤炭的加工和生产由于缺乏整体规划,造成资源的巨大浪费和环境的严重恶化,致使大气污染多项监测指标严重超标.本研究旨在探讨煤焦化型大气污染对居民死亡状况的影响,为煤焦化型大气污染的综合治理、提高人群健康水平提供卫生学依据.
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广州市番禺中心医院
番禺中心医院是番禺区历史上大的公建卫生项目,按照国家“三级甲等”综合医院标准配置,占地220亩,总建筑面积23.5万平方米,编制床位1200张,目前实际开放床位1112张,2012年门诊量为195.6万多人次,出院病人数为4.51万人次,设停车位1200个。按“整体规划,分期建设”的原则,目前首期总投资9亿元,一期工程完成建筑面积18.2万平方米。
番禺区中心医院是一所集医疗、教学、科研、预防、康复、急救、健康教育于一体的现代化大型综合三级甲等医院,为广州番禺、南沙及周边地区近300万人民提供优质、安全、有效的医疗保健服务。现设临床科室33个,学科齐全,其中康复医学科、肿瘤科为省级重点专科;心血管内科、肿瘤科、呼吸内科为区级重点专科。拥有在职员工2122人,高级职称186人,硕、博士195人,硕士研究生导师29人,博士生导师1人。
番禺中心医院(番禺人民医院)坐落于番禺区桥南街风景秀丽的沙湾河畔,地理环境优越,交通便捷。始建于1929年,前身为市桥方便医院。2009年9月19日,值建院80年之际,该院整体搬迁,更名为番禺中心医院(番禺人民医院)。 -
院前急救体系规划的问题分析与建议
目前,我国省、地、县三级城市院前急救网络虽已基本形成,但由于缺乏对院前急救体系的整体规划或规划中存在问题,院前急救的整体运行水平和可持续发展受到影响.
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我院图书馆改革的实践
我院是一所集医、教、研为一体的综合性医院.近年来随着国家医疗制度和医药市场经济体制改革的逐步深入,医疗技术服务高层次开发等对医疗信息的完整、准确提出了更高的要求.我院抓住机遇,适时建成企业级采用Interet TCP/IP网络协议和符合WWW标准及以千兆光纤/以太网结构的Intranet院区网络.图书馆作为整体规划的组成部分,作出了战略性调整,以计算机化、自动化、网络化为基点,实施了一系列改革,改变了传统的业务管理模式、落后的服务手段、非网络化单机作业相对滞后的情况,取得了一定的成效.①建立了图书馆自动化集成系统(ILAS Ⅱ),实现了采购、编目、流通、公共查询、期刊管理、信息开发等标准化和规范化管理;②建立了知识信息管理系统,实现了知识仓库和知识网站功能;③建立了信息管理业务技术培训支持系统,实现了计算机基本操作和技术训练模拟化和系统化管理;④建立了多媒体阅览支持系统,使电子文献信息阅读、检索和利用更为便捷.使图书馆全方位服务于医教研的综合业务功能有了极大的提高,创造了一个良好的信息环境.
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从提高医院信息流动性中取得效益
医院的信息系统工程涉及到管理、医疗、财务、物流等各个方面,需要复杂深入的整体规划、长时间的实施和运行,需要大量的人力、资金的投入,可是医院信息工程在日常运行中效益的体现却是一个缓慢而长期的过程.在医院信息工程上以百万元计的投入并不能像购买大型的医疗设备那样能给医院带来立竿见影的丰厚回报,同时医院还要为医院信息系统的日常运行投入可观的维护费用,且不能从病人身上得到应有的补偿.因此在医院信息化建设到一定程度时,都会遇到一个瓶颈问题--对医院信息化产生效益的疑惑,这妨碍了医院信息化的发展.医院信息化建设的根本出发点是提高信息资源的利用率,信息资源与其他的物质和能源类资源不同,在使用中不仅不会损耗,反而会通过交流和共享得到不断地增值,它可以无限次地循环利用,因此大力促进信息的流动必将为医院带来可观的长远效益.
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谈中小型医院学科建设的思考
在新的历史条件下,中小型医院的学科将建设面临着许多新情况、新问题.(一)分析:学科的整体实力与同类医院相比,存在着强项不强的态势,在科研项目、获奖和发表论文等方面已没有具有绝对优势的学科.临床科研整体水平偏低,还不能满足学科发展的需要.各专科对学科的发展还没有明晰的规划,缺乏长远考虑.表现在:一是业务骨干培养,学术梯队建设断层.从长远看导致医院整体技术水平发展出现相对停滞甚至滑坡,阻碍了医院的发展,削弱了医院在竞争中的实力与后劲.二是基础设施的财力投入不足,购置审批手续复杂、周期长等方面.三是开展对外协作项目,引进高层次人才没有整体规划.四是学科建设规划急功近利,缺乏不断进取精神,缺乏长远、整体的考虑.