首页 > 文献资料
-
提高护士长素质是确保护理质量的关键
护士长应具备的素质适应护士长角色:护士长角色的期望主要有医院、科室、护理组织要求护士长严格执行各项规章制度和岗位职责;满足患者的需要;树立良好的护理专业价值观;满足护士群体利益的需要,加强与护理相关部门、科室、人员的有效沟通与合作等.
-
护士长优化护理临床教学环境做法与体会
目的:优化护理临床教学环境.方法:以民主领导方式组织教学;培养、选拔合格临床教师.结果:临床教学环境符合临床教学要求.结论:通过管理手段可促进护理临床教学环境的优化.
-
从护士长角色到护士角色的转换与适应
在从护士长角色转换为护士角色过程中,面临各种困难与困惑,当事者如能摆正心态,正确对待;积极"充电",完善自我;学会放松;找准位置,就能淡化管理角色痕迹,强化护士角色行为,顺利度过适应期.
-
对当今护士长角色的期望
护理工作是医院临床工作的重要组成部分,护理岗位是临床工作的前沿阵地,护理队伍的素质和护理质量的高低是医院整体诊疗水平的关键.作为护理队伍具体领导者和组织者的护士长,担当着病房的管理者、技术上的带头人和年轻护士的带教老师等多重角色,护士长行为正确与否及其领导行为效能的高低,直接影响着科室的护理质量.一个优秀的护士长就是一个护理单元护理质量的生命线.笔者对护士长角色有以下期待:
-
论护士长角色在护理管理中的应用
目的 探讨护士长角色在护理管理和护理质量中的应用与价值.方法 通过对护士长在护理工作中的角色扮演,并通过该院30名护理人员对护士长的技术操作、质控管理、病房管理、协调关系、关心下属等方面的角色进行评价.结果 护士在对护士长的技术操作、质控管理、病房管理、协调关系、关心下属等评价中满意度达到98.4%,有效降低了护士的倦怠感;改善了医护、护护、护患之间的关系,护理投诉和护患纠纷从过去的6.7%下降到1.9%,护理管理和护理质量得到显著提升.结论护士长不同角色,不仅为护士树立了良好形象和典范,适时发挥护士长作用,还促使护士长有效的行使了护理管理职能,成为一个适应现代护理发展的优秀管理者.为进一步提高护理管理和护理质量提供重要指导意义.
-
浅谈护士长应具备的能力和管理技巧
护士长角色很重要,她既为科室护理管理的主体,又是医院工作目标、任务的实施者,也是医院质量的监控者,还是医院文化的传播者.因此现代临床一线的护士长应具备较强的业务能力和很好管理技巧,从而推动医院的建设和发展.
-
新任护士长初涉管理工作体会
护士长是医院护理管理基层的管理者,在实际工作中扮演着护理管理者、监督者、冲突处理者、代言人、传达和宣传者、计划者、教育者、资源调配者、联络者、变革者等诸多角色[1].新护士长由护士角色转变为护士长角色并不是一件容易的事情,需要一定的时间和过程.然而时代在进步,现代医院医疗技术的快速发展要求新护士长尽快适应角色转变,力争成为一名优秀的护理管理者.现将护士长素质要求和影响新护士长进入管理角色的因素及对策总结如下.
-
浅谈新护士长的角色转变与适应
在适应与挑战中,新护士长怎样才能减少波折,较好地取得角色、环境、人际的协调,打开工作局面,加快成熟的步伐,尽快地把精力和时间投入到业务发展上来.在此对新护士长角色的适应问题进行如下探讨.
-
浅谈护士长自我完善能力的形成
自我完善能力,是在自我完善意识的支配下培养、形成的.这是在护士长角色诸多应具备的功能中重要的一条.作为病房护理管理的直接组织者和领导者,护士长的自我完善对病房护理管理有着十分重要的意义.作为一个成熟的护士长除具备过硬的业务技术,良好的医德医风外,还应该自觉地增强自我完善意识,以弥补自己的缺点和不足.本人通过自己担任护士长的实践,就护士长自我完善能力的形成,谈粗浅认识.
-
年轻护士长角色应对技巧探讨
为了进一步提高护理管理水平,在工作中充分发挥年轻护士的优势,在院领导和护理部的支持下,我院一批有较高学历的年轻护士踏上了管理工作岗位,由一名护士到一名护士长不仅角色转变,还伴有环境、人际、业务的变换,年轻护士长要较好的适应新岗位,迅速打开工作局面,尽快的把精力和时间投入到业务发展上来,需正确分析自己的优势和不足,努力做好管理工作,现将体会报告如下.
-
两手抓三满意在新形势下护理管理中的应用
在医院这个组织系统中,护士长工作起着承上启下、沟通左右的作用;是主任的左右臂,是科室的主要经营者;既要组织、领导科室的护理工作,又要管理科室的行政事务,可以说护士长对科室的发展举足轻重[1].在今天严峻的医疗市场中,随着医学护理模式的改变,护士长角色的日益增多、护理知识的日益更新、患者法律意识增强、医院的绩效考核、床护比不足、如何提高医护人员工作的积极性等给护理管理者带来了巨大压力和挑战.