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提高护士长管理能力是医疗质量的保证
护理管理是医院管理的重要部分,护士长是护理管理工作的主体.本文就护士长应具备的素质,提高护士长素质的途径和方法,护理管理技巧进行了探讨.认为,提高护士长素质是改善护理管理的基本保证,充分利用护理管理技巧是完成高质量护理管理的必要手段.
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新时期护士长素质与管理能力
护士长的现代管理艺术护士长善于协调护士间的关系:协调共事是管理者必备的管理修养.护士长要掌握和研究每一个护士的心理和思想动态,为她们创造良好温馨的工作氛围.另外护士长还要注意培养护理单元内部的团结和融洽的人际关系.护士长要做团结的模范,及时发现和解决矛盾、纠纷,增加凝聚力,从而达到提高工作效率的目的.
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提高护士长素质,促进护理事业发展
护理工作是医疗卫生工作的重要组成部分,护理工作的质量和专业技术水平不仅影响着医疗卫生工作,也关系到人民群众的健康和生命安全.随着健康观念和医学模式的转变,人门对护理需求领域不断扩大,对护理质量的要求也不断提高,护理质量的高低不仅取决于护理人员的素质与技术质量,更直接依赖于护理管理者的素质.护士长是医院基层科室护理工作的领导人和管理者,是应对临床护理工作的一线指挥员,其既起着沟通信息及协调科室内外关系的桥梁作用,又担负着科室及所属病房管理和专科护理业务技术的直接指导任务.
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护士长素质与沟通在护理管理工作中的重要性
随着中国加入世界卫生组织(WHO),医院所面临的竞争日益激烈,医院模式由生物转变为生理-心理-社会模式,对护理者的素质要求也由单纯的技术要求转变为技术-礼仪-沟通等多种素质要求.护理工作的发展,护理管理者素质是基础和根本,护理管理是医院管理的重要部分,护士长是护理管理工作的主体,其管理水平的高低,对护理工作质量有直接的影响.护士长在医院护理人员结构中属于管理范畴,护士长负责管理独立的护理单元,是独当一面的护理工作的基层组织者和领导者.护士长不仅要处理好主要是服从理性规律的"物"的管理,同时还要处理好受心理因素支配的感情的"人"的管理.首先必须具备护士长应具备的素质,符合准入标准,适应护士长角色,有较强的非权力影响力和出色的管理艺术,有较强的协调能力和扎实的专业基础,善于发现问题及创新,具有良好的心理承受能力和坚强的毅力.因此护士长素质及与护理人员的沟通在护理工作中起着非常重要的作用.
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提高护士长素质是确保护理质量的关键
护士长应具备的素质适应护士长角色:护士长角色的期望主要有医院、科室、护理组织要求护士长严格执行各项规章制度和岗位职责;满足患者的需要;树立良好的护理专业价值观;满足护士群体利益的需要,加强与护理相关部门、科室、人员的有效沟通与合作等.
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现代护士长管理
护士长应具备的素质政治思想素质:作为一名护士长,必须遵纪守法,热爱护理工作;有较强的责任感和和事业心,并具有奉献精神,以身作则,才能带领团队搞好工作.现代社会,护士长还应有民主意识,宽广的胸怀、开拓的气质.这样才能凝聚起全体护士的力量和智慧,齐心协力、搞好工作.
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论如何加强儿童医院护士长的管理能力和自身素质
儿童医院的护士长要与时俱进、更新观念,结合儿童患者的护理特点,不断提高自身的理论水平和素质修养,善于创造性的开展工作.在自身素质培养方面,要努力打造良好的非权力性影响力,牢固树立创新意识,善于沟通,协调和处理好各个方面的人际关系,认真做好护患关系沟通,加强对于护士能力的培养.在管理能力方面,护士长要利用有效的激励机制,充分调动和发挥团队精神,加强管理能力建设,完善安全管理,提高经济管理的水平.
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护士长素质与护理管理技巧
作为一个护士长、一个护理管理者必需要增强历史使命感和责任感.认清形势,把握大局,志存高远.紧扣时代的脉搏,树立积极的人生目标,还要有敏锐的思维,宽广的视野,快速的信息,及一定的护士长素质与护理管理技巧,只有这样才能纵观社会各行业的服务理念,了解社会服务需求,制订自己服务哲理的内涵.
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护士长素质与护理管理技巧
护理管理是医院管理的重要组成部分,护士长是护理管理工作的主体.本文就护士长应具备的素质,提高护士长素质的途径和方法,护理管理技巧进行了探讨.认为,提高护士长素质是改善护理管理的基本保证,充分利用护理管理技巧是完成高质量护理管理的必要手段.
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护士长述职答辩效应
护士长是医院基层护理工作的领导人,住完成病房管理工作,提高护理质量,培养护士业务素质等方面,起着重要的作用.护士长要实施面对面的管理,有计划地、充分地发挥病区人、财、物、时间、信息的作用,从而保证不断提高护理质量.护士长要抓好管理工作,除要明确自己的基本任务,具备科学的管理方法外,还必须具备良好的思想素质,业务技术和较强的管理能力.因此,我院护理部自1998年以来开展了一年一度的护士长述职答辨,将其作为提高护士长素质,提高管理能力的重要手段之一.由于述职答辩能促进护士长不断学习,自我完善,有效检验并衡量护士长的综合能力、专业知识及管理水平,在护理管理工作中产生了积极的效应.
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护士长述职答辩效应
护士长是医院基层护理工作的领导人,住完成病房管理工作,提高护理质量,培养护士业务素质等方面,起着重要的作用.护士长要实施面对面的管理,有计划地、充分地发挥病区人、财、物、时间、信息的作用,从而保证不断提高护理质量.护士长要抓好管理工作,除要明确自己的基本任务,具备科学的管理方法外,还必须具备良好的思想素质,业务技术和较强的管理能力.因此,我院护理部自1998年以来开展了一年一度的护士长述职答辨,将其作为提高护士长素质,提高管理能力的重要手段之一.由于述职答辩能促进护士长不断学习,自我完善,有效检验并衡量护士长的综合能力、专业知识及管理水平,在护理管理工作中产生了积极的效应.
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试论基层护士长素质和管理
目的:提高基层护士长素质和管理技巧。方法:通过加强责任心、业务学习和管理艺术的提高。结果:适应新时代对基层护士长的要求。结论:在工作中基层护士长应正确定位,认真履行角色功能,从而提高了社区门诊护理质量。
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护士长素质与护理管理技巧
目的:探讨护士长应具备的素质和护理管理技巧。方法对提高护士长素质的途径和方法及护理管理技巧进行分析和总结。结果护士长应树立先进的护理管理观念,加强自身学习,大胆创新,培养领导艺术和管理能力,不断拓宽知识结果。结论护士长要树立终身学习的观念,努力提升自身管理者的领导素质和学术带头人的业务素质,以适应社会的发展和改革的需求。
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护士长素质与护理管理技巧
护理管理学既属于护理学,又属于管理学的分支学科范围.护理管理是一种行为过程,是护理管理者为了实现管理目标,采用一定的组织形式和方法,指挥、协调和控制被管理者完成预定护理目标的一种活动过程[1].作者参考有关文献结合多年的工作经验就护士长应具备的素质,护理管理中应注意的技巧探讨如下:
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一级医院护士长素质浅淡
护士长是医院护理工作的管理者,是全院护理人员的学科带头人,在工作中只有不断的加强品德修养,注重业务素质的提高,精通本专业知识,技能,正确使用管理权力,坚持以理服人,不断提高管理水平,充分调动群体的积极性,建立良好的人际关系,创造和谐向上的工作环境,才能在群体中建立威信,得到她们的尊敬和信赖,以提高全院护理工作质量和效率.
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现代护士长素质与护理管理技巧
目的:本文就护士长应具备的素质,提出提高护士长素质的途径和方法,并对护理管理技巧进行了探讨。提出提高护士长素质是改善护理管理的基本保证,充分利用护理管理技巧是完成高质量护理管理的必要手段。
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护士长素质与护理管理技巧
护理管理是医院管理的重要部分,护士长是护理管理工作的主体.本文就护士长应具备的素质,提高护士长素质的途径和方法,护理管理技巧进行了探讨.提高护士长素质是改善护理管理的基本保证,充分利用护理管理技巧是完成高质量护理管理的必要手段.
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浅谈基层医院护士长的管理技巧
护理管理是一种行为过程,是护理管理者为了实现管理目标,采用一定的组织形式和方法,指挥、协调和控制被管理者完成预定护理目标的一种活动过程.如何提高护士长的素质和管理能力,改善护理质量,是摆在当前医院管理者面前的重要课题[1].本文结合笔者近年来的工作经验,就基层医院护士长的管理技巧浅谈如下.
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护士长素质与护理管理技巧
护理管理是医院管理的重要部分,护士长是护理管理工作的主体.本文就护士长应具备的素质,提高护士长素质的途径和方法,护理管理技巧进行了探讨.认为提高护士长素质是改善护理管理的基本保证,充分利用护理管理技巧是完成高质量护理管理的必要手段.
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护士长素质对护理管理的重要性分析
护理管理是医院管理的重要组成部分之一,在医院的护理队伍中,护士长属于基层管理者、组织者,担负着全科室护理工作的领导和指挥重任.护士长的自身素质和水平直接影响到科室的护理质量和管理水平,进而影响到整个医院的护理水平和管理质量.