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实行单病种收费的经验和体会
近年来,医疗费用不断上涨,"看病难"、"看病贵"问题日益成为社会各界和人民群众普遍关注的热点问题,也是困扰医院发展的一个重大难题.为解决这一问题,我院在调查研究和试点的基础上,在浙江省衢州市率先对外科系统的19个病种施行单病种收费工作,并在推行的过程中不断加以完善.此举大大降低了患者的就医门槛,减轻了医保部门的医疗保险基金经费支出,收到了良好的社会效益.
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实施医疗收费计算机网络监控
医疗收费工作是医院管理的重要内容.医疗收费是否准确合理,关系到医院的信誉和医院的生存.我院是企业职工医院,住院患者多数免费治疗.所以,收费意识淡薄,丢费漏费现象较严重.物价科以往是通过查出院的病历来反馈收费问题.
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浅谈高等学校收费管理现状及对策
高等学校根据国家政策向学生收取学费、住宿费等费用是学校教育事业收入的主要来源,随着高校体制改革和办学规模的扩大,收费在高校财务工作中越来越重要.在办学经费紧张的情况下,加强收费管理,及时、足额地收取各项费用已成为财务部门研究和解决的主要问题.根据近几年的工作实践 ,本文对高校收费管理作简要探讨.
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应加强医院门诊收费工作的管理
医院门诊收费处是医院精神文明的窗口,收费人员工作态度及工作质量的好坏直接影响医院的经济收益和社会效益.因此,门诊收费工作管理是医院财务管理的一个重要组成部分.加强收费管理应该从以下几个方面人手:
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拓展住院处职能 加强在院病人费用管理
住院处作为医院的一个财务部门,在医院财务管理体系中占据着重要地位.近年来,由于计算机管理软件系统及网络的广泛应用,带来了医院财务管理内容的调整和变化,住院处的管理职能开始逐步弱化甚至被取代,许多医院的住院处已经由传统手工记账模式下集业务与管理为一身的职能退化为一个单纯从事收费工作的"收银机".
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非洲向病人收费的经验
非洲对病人收费有两套模式:标准模式和bamako创导的模式.本文就收费本身的影响及如何将收费工作做好方面展开了讨论.
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门诊收费窗口服务优质化分析
2011年,卫生部在全国医疗卫生系统开展了以"服务好、质量好、医德好,群众满意"为主旨的"三好一满意"活动,着力提高医疗卫生单位的技术水平和服务质量,和谐医患关系,树立良好的医德新行风.作为医院重要的对外服务窗口,门诊收费工作如何做到"三好一满意",是当前医院管理者值得思考、改进和完善的一个重要课题.
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医院退费原因分析及管理对策
医院收费管理是医院财经管理的重要组成部分,退费是收费工作常见现象.近年来,随着医院信息管理系统(HIS)的应用,医院退费方式发生了很大变化,如果内部控制的手段和方法没有及时更新和完善,就容易在退费环节产生新的漏洞[1].加强退费管理已成为收费管理的重要内容.笔者分析了2011年上半年医院退费情况,介绍了退费管理的措施,供同道参考.
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医院收费人员适应新形势挑战之我见
随着医疗市场竞争的日趋激烈,特别是城镇职工基本医疗保险制度及新型农村合作医疗制度的建立,加强医疗服务收费管理,增加收费透明度,已成为医院管理的一个重要组成部分.新形势对医院收费工作提出了更高标准的要求,作为收费人员,应接受挑战,全方位提升自身素质.
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网络环境下的门诊收费
随着计算机应用的普及和医院现代化管理的需要,我院的收费系统(住院收费和门诊收费)也相继实行了计算机网络化管理,并取得良好的效果.特别是门诊收费系统的启用,简化了工作流程,提高了收费工作的效率和透明度,得到了广大患者的好评,现分析如下.
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门诊有价电子诊疗卡的应用与研究
门诊实现计算机网络化管理在国内已非常普及.作为医院信息管理系统(Hospital Impormation System,简称HIS)的子系统,它主要用于门诊计价、收费工作,达到了解决门诊收费处前排队长的问题,同时也提高了划价的准确性.但是,怎样才能更好地用计算机网络技术将门诊看病流程中各个环节有机地联系起来,尽量减轻病人往返于诊室-收费处-药房的次数,彻底解决门诊"三长一短"的问题?
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对山西大医院住院收费处工作的设想
针对目前综合性大医院以抓医疗质量为主,相对对住院收费工作的管理薄弱的现状,本文对即将建成的山西大医院住院收费处工作的运作进行了设想,具体地阐述了未来的现代化大医院怎样才能有效地把住院收费的工作做好、做极致.